X月X日職工會上提出“深入學(xué)習(xí)提高,勤奮敬業(yè)工作,清正廉潔從政,維護公平正義,提升單位形象”的希望,借此,我代表局黨組再提出四點要求與同志們共勉。
一、轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新崗位。能不能盡快進入新的角色,是新任領(lǐng)導(dǎo)要過的第一關(guān),也是對其素質(zhì)能力的直接檢驗。盡快進入角色,實際上也就是盡快完成角色轉(zhuǎn)變。這里,作為食品藥品監(jiān)管部門科室的新任領(lǐng)導(dǎo),需要把握好幾個問題:一是敢于擔當。領(lǐng)導(dǎo)意味著責任,食品藥品監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)更肩負著千家萬戶健康與安全的重大責任。新任領(lǐng)導(dǎo)必須勇于負責、敢于擔當,切實按照分工擔負起應(yīng)盡的責任,而不能逃避、推脫責任。二是做好表率。一個人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,舉手投足都有示范效應(yīng),因此必須干在前面、嚴格要求、做好表率。三是形成合力。認真貫徹民主集中制,增強領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力;善于做好職工工作,挖掘下屬的創(chuàng)造力,形成推動工作、促進監(jiān)管與發(fā)展的強大合力。
二、搞好銜接,承擔新職能。從以往的一些經(jīng)驗看,有些新任領(lǐng)導(dǎo)為燒好“三把火”,往往迫不及待地提出新思路、作出新規(guī)劃,甚至否定前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,重打鑼鼓另開張。誠然,如果前任領(lǐng)導(dǎo)的工作思路確實存在問題,就應(yīng)該調(diào)整和改正,但若是為了樹立自己的“權(quán)威”,不能否的也要否、不必改的也要改,那就會影響工作、造成損失。實際上,善于吸收前任的好經(jīng)驗好做法是一種智慧、一種能力。食品藥品監(jiān)管工作在當今依然是機遇與挑戰(zhàn)同在,新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該接好前任的接力棒,在繼承中創(chuàng)新,在開拓中發(fā)展。
三、恪盡職守,履行新使命。隨著機構(gòu)的推進,除一直以來監(jiān)管的藥品、醫(yī)療器械之外,我們還要對餐飲服務(wù)食品、保健食品和化妝品進行監(jiān)管。因此,必須牢記使命,忠于職守,履行職責。一是樹立目標,埋頭苦干。不忘黨和人民的培養(yǎng),時時牢記黨的宗旨,處處履行為民之責,甘做埋頭苦干的老黃牛,切切實實為民守護健康與安全。二是善于調(diào)查,有的放矢。新任領(lǐng)導(dǎo)對情況往往不夠熟悉,尤其需要撲下身子深入調(diào)查研究,摸清所在科室的情況,了解職工的想法和需要,作出既順應(yīng)時代發(fā)展需要又符合實際情況的食品藥品監(jiān)管決策。三是顧全大局,精心謀劃。謀劃的立足點要高,善于從科學(xué)發(fā)展的高度來把握工作;謀劃的過程要細,既考慮全局、抓住主要矛盾,又兼顧各方、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào);謀劃的目標要實,提出的工作目標、工作思路和具體措施必須符合**食品藥品監(jiān)管實際。
四、和諧共事,開創(chuàng)新局面。新任領(lǐng)導(dǎo)要打開工作局面,重要的一環(huán)是營造良好的人際氛圍,發(fā)揮大家的對食品藥品監(jiān)管的智慧。為此,重新任命或是調(diào)整任命的同志,一定要放下位子,以和為貴,主動融入新的集體,努力營造和-諧的共事環(huán)境。要善于團結(jié)同志,積極與同事交流思想、溝通感情,以誠待人,同舟共濟,甘苦與共;要廣開言路,集思廣益,聽得進不同意見,在不同聲中找差距,求奮進;要謙虛謹慎,嚴于律己,言行一致,以真誠贏得信任,以實績樹立威信。要明白組織的任命是靜態(tài)的,而個人的品德才能是動態(tài)的,所謂修行在個人,做到動中有靜,靜中有動,動靜結(jié)合方顯水平。
希望分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責人一道,適時對重新任命和調(diào)整科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次廉政談話教育,作一次從政提醒,廉潔從政是對一名領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,這是組織的關(guān)心和愛護,更是對各位健康成長的殷切期望。希望全體同志要及時“轉(zhuǎn)變角色、搞好銜接、恪盡職守、和-諧共事”,潛心投入到新的工作崗位中去,起好步、開好頭,向組織和同志們交一份合格的答卷!
時值歲末年初,新春佳節(jié)即將來臨,在這里我代表局黨組向同志們拜個早年!祝同志們:新年吉祥,合家歡樂,萬事如意!祝大家:身體健康,工作順利,事業(yè)有成!
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