黨課講稿：用創(chuàng)新精神詮釋“趕考”姿態(tài)

　　同志們：

　　1949年3月23日上午，毛澤東和周恩來(lái)等中央領(lǐng)導(dǎo)和中共中央機(jī)關(guān)，開(kāi)始乘車離開(kāi)河北西柏坡而前往北平。正當(dāng)離開(kāi)之時(shí)，毛澤東對(duì)周恩來(lái)說(shuō)：“今天是進(jìn)京趕考的日子，進(jìn)京趕考去。”周恩來(lái)回答：“我們應(yīng)該都能考及格，不要退回來(lái)。”毛澤東說(shuō)道：“退回來(lái)就失敗了。我們決不當(dāng)李自成，我們都希望考個(gè)好成績(jī)。”這成為我黨歷史上的一段佳話，也是中國(guó)共產(chǎn)黨“趕考精神”形成的客觀標(biāo)志和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從新中國(guó)成立那一刻起，70多年來(lái)歷代中國(guó)共產(chǎn)黨人繼承和弘揚(yáng)“趕考精神”，以“趕考”姿態(tài)，認(rèn)真研究和解決中國(guó)革命、建設(shè)和改革開(kāi)放問(wèn)題，從成功走向成功。

　　回顧一年來(lái)的的建設(shè)發(fā)展經(jīng)歷，全體同志緊密團(tuán)結(jié)在黨委周圍，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，履職盡責(zé)，攻堅(jiān)克難，各方面都取得了令人刮目相看的成績(jī)，贏得了隊(duì)伍上下、單位內(nèi)外的一致贊譽(yù)。雖然取得了一些成績(jī)，但是我們必須看到，當(dāng)前我們的基礎(chǔ)建設(shè)還比較薄弱、工作體制機(jī)制還不夠完善、隊(duì)伍教育管理還有短板，這些基礎(chǔ)工作制約著我們又好又快地發(fā)展建設(shè)。尤其是，明年是全面實(shí)施十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，是建黨100周年，是第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的開(kāi)啟之年。站在新的歷史起點(diǎn)上，回望成績(jī)，我們應(yīng)該充滿信心；立足當(dāng)下，我們應(yīng)該客觀冷靜；展望未來(lái)，我們應(yīng)該始終保持“趕考”姿態(tài)，在新時(shí)代的征程上，鼓起改革創(chuàng)新的決心勇氣，爬坡過(guò)坎，砥礪前行，再續(xù)輝煌。下面，我就“以‘趕考’姿態(tài)奮進(jìn)新時(shí)代”這一主題，結(jié)合自己的所思所想，和大家交流一下。

　　一、用創(chuàng)新精神詮釋“趕考”姿態(tài)

　　“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)”。“創(chuàng)新”作為五大發(fā)展理念之首，自十八大以來(lái)，在習(xí)近平總書(shū)記的公開(kāi)講話和報(bào)道中出現(xiàn)超過(guò)千次，可見(jiàn)其受重視程度。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，就是要把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，讓創(chuàng)新貫穿國(guó)家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。”縱觀人類發(fā)展歷史，創(chuàng)新始終是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展的重要力量，也始終是推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的重要力量。不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行。如果我們不識(shí)變、不應(yīng)變、不求變，就可能陷入工作被動(dòng)，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

　　回到我們自身，還存著著創(chuàng)新意識(shí)不足的問(wèn)題。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大形勢(shì)下，在我們當(dāng)前的良好形勢(shì)和機(jī)遇下，我們有的同志仍然固步自封，習(xí)慣于按照自己的慣性思維做工作、按照傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做工作，缺少一種敢為人先、敢于第一個(gè)吃螃蟹的精神，工作缺乏創(chuàng)新，不主動(dòng)去研究工作，習(xí)慣于被工作，好多工作習(xí)慣于按部就班，到什么時(shí)候開(kāi)展什么工作，沒(méi)有創(chuàng)新開(kāi)展工作的想法、思路和辦法。創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。做到創(chuàng)新，我認(rèn)為應(yīng)該抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：

　　（一）要懂得創(chuàng)新。創(chuàng)新精神是一個(gè)國(guó)家和民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì)。創(chuàng)新屬于科學(xué)精神和科學(xué)思想范疇，是進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)必須具備的一些心理特征，包括創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新興趣、創(chuàng)新膽量、創(chuàng)新決心，以及相關(guān)的思維活動(dòng)。創(chuàng)新精神是一種勇于拋棄舊思想舊事物、創(chuàng)立新思想新事物的精神。例如：不滿足已有認(rèn)識(shí)（掌握的事實(shí)、建立的理論、總結(jié)的方法），不斷追求新知；不滿足現(xiàn)有的生活生產(chǎn)方式、方法、工具、材料、物品，根據(jù)實(shí)際需要或新的情況.不斷進(jìn)行改革和革新；不墨守成規(guī)（規(guī)則、方法、理論、說(shuō)法、習(xí)慣），敢于打破原有框框，探索新的規(guī)律，新的方法；不盲目效仿別人想法、說(shuō)法、做法，不人云亦云，唯書(shū)唯上，堅(jiān)持獨(dú)立思考，追求新穎、獨(dú)特；不僵化、呆板，靈活地應(yīng)用已有知識(shí)和能力解決問(wèn)題……等等，都是創(chuàng)新精神的具體表現(xiàn)。

　�。ǘ�）要科學(xué)創(chuàng)新。既要有想法、更要有招法。創(chuàng)新的目的最終是要用于指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要深入調(diào)研，做好創(chuàng)新的準(zhǔn)備工作。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們要搞創(chuàng)新，一定要深入調(diào)研，了解工作創(chuàng)新的根本目的，充分論證創(chuàng)新的成本，科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新的實(shí)際意義和價(jià)值，一定要使得創(chuàng)新有針對(duì)性實(shí)效性。要善于研究，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新的方向。工作中，我們要結(jié)合各自工作崗位實(shí)際，瞄準(zhǔn)前瞻性、代表性的方向，去研究創(chuàng)新推進(jìn)工作的方式方法和載體，真正通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)我們工作效率的提升和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要敢于失敗，大膽去嘗試。我們常講，失敗是成功之母。黨的十八屆六中全會(huì)指出，要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，我們要放手讓敢于創(chuàng)新的同志去創(chuàng)新，要主動(dòng)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)耐�志去�?dān)當(dāng)，不斷激發(fā)他們創(chuàng)新工作的熱情和勁頭。

　�。ㄈ�）要敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)體系，既要有細(xì)節(jié)處、節(jié)點(diǎn)性創(chuàng)新，更要敢于打破條條框框的限制，突破過(guò)時(shí)的體制機(jī)制，建立起適合時(shí)代發(fā)展需要的工作制度。以隊(duì)伍教育管理為例，在創(chuàng)新管理體制機(jī)制中，要持依法從嚴(yán)管黨，從體系制度入手，探索形成一套行之有效的保障隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的制度機(jī)制，確保隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。要探索創(chuàng)新隊(duì)伍管理機(jī)制，利用好日�？�(jī)效考核這個(gè)有效手段，營(yíng)造實(shí)績(jī)?yōu)橄鹊孽r明導(dǎo)向，保障隊(duì)伍健康穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。聚焦履行使命任務(wù)需求，適應(yīng)新形勢(shì)新要求，加強(qiáng)隊(duì)伍管理系列制度機(jī)制創(chuàng)新，該完善的要完善、該修改的要修改，我們要根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，不斷地創(chuàng)新管理機(jī)制，力求最適合的管理方式。

　　二、用爭(zhēng)先意識(shí)塑造“趕考”姿態(tài)

　　習(xí)近平總書(shū)記深刻指出：機(jī)遇總是垂青勇于競(jìng)爭(zhēng)的人，面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們決不能有絲毫懈怠，不能滿足于現(xiàn)狀，一定要有謙虛的態(tài)度，樹(shù)立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，站在全局和戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勝劣汰是自然法則，從地球上出現(xiàn)生物開(kāi)始，各個(gè)種群之間和種群內(nèi)部就一直不懈地進(jìn)行著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)使生物進(jìn)化，使社會(huì)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)是生存之道，發(fā)展之道，不論自然界還是人類社會(huì)，不論個(gè)人還是集體，只有不斷競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷發(fā)展，如果安于現(xiàn)狀，其結(jié)果就是讓現(xiàn)狀也不存在。因此，同志們要知道，機(jī)會(huì)稍縱即逝，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。在這千帆競(jìng)發(fā)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，如果我們沒(méi)有足夠的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，沒(méi)有足夠的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的苦干實(shí)干，勢(shì)必會(huì)被淘汰。

　�。ㄒ唬┮�培育敢于爭(zhēng)先的血性�，F(xiàn)在，在我們的同志中，就缺乏這樣一種敢于爭(zhēng)、敢于搶的血性。好多工作，就像跑步一樣，有的咬咬牙能堅(jiān)持下來(lái)、能沖上去，卻自我放棄。面對(duì)第一和榮譽(yù)，有的同志常常感嘆道，爭(zhēng)第一、當(dāng)先鋒太累了，殊不知，吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，有的同志就是沒(méi)有真正體會(huì)到成功后的那份喜悅和自豪，那才是一個(gè)勇者和智者的追求。作為個(gè)人，在日常學(xué)習(xí)工作中，要勇于主動(dòng)地說(shuō)：“讓我自己來(lái)！”“讓我再試一試！”“我能行！”那么，競(jìng)爭(zhēng)這粒種子就一定會(huì)發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)自己進(jìn)步，體現(xiàn)人生價(jià)值。

　�。ǘ�）要激發(fā)勇于爭(zhēng)先的斗志。有句話說(shuō)的好，要想趕上機(jī)會(huì)的列車，你最好離站臺(tái)不遠(yuǎn)。說(shuō)的就是要通過(guò)勤奮和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。機(jī)會(huì)的大門，不能空手叩響，你需要手里端著一些“東西”，在叩響大門時(shí)，給從門縫中窺視的守門人看，這個(gè)“東西”就是你的努力和實(shí)干。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是靠嘴上講講就能實(shí)現(xiàn)的，需要我們腳踏實(shí)地的埋頭苦干實(shí)干，需要我們不斷的勤奮努力，用辛勤汗水來(lái)?yè)Q取、來(lái)實(shí)現(xiàn)。講到這里，有的同志老是說(shuō)我們單位的優(yōu)勢(shì)不明顯，沒(méi)有什么可以和人家競(jìng)爭(zhēng)的。這種想法其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)單位和一個(gè)人一樣，決定你前途的，不是起點(diǎn)，而是后天的努力。這個(gè)社會(huì)流行“起點(diǎn)論”。人們特別喜歡說(shuō)，看啊，那個(gè)誰(shuí)，他爸是誰(shuí)、他媽是誰(shuí)，所以他現(xiàn)在活成了誰(shuí)。沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)人的起點(diǎn)很重要，如果能從一個(gè)高度上起飛，飛得高的幾率自然要大很多。但是有很多人，有父母加持，有親友相助，天生就站上了高起點(diǎn)，可惜他的能力、心氣不足，自打上了路，就在一直往下滑，那個(gè)起飛點(diǎn)，可能就是他的最高點(diǎn)。也有很多人，比如XX農(nóng)村泥坑里長(zhǎng)大的，起點(diǎn)低到不能再低，但他們聰明努力，一路拓展人生的上限，于是能夠扶搖直上，越飛越高。雄鷹從谷底起飛，一樣可以沖天。而母雞就算在云端起步，也只能步步滑落。所以，一個(gè)人或者一個(gè)單位有沒(méi)有前途，關(guān)鍵不在于起點(diǎn)，而在于后天努力。每一名同志組成了我們這個(gè)集體，每一個(gè)同志的夢(mèng)想成就了我們單位的夢(mèng)想。只要我們把這個(gè)集體真正當(dāng)成了自己的家，只要我們每個(gè)人都共同努力，我們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是沒(méi)有問(wèn)題的。

　�。ㄈ�）要學(xué)會(huì)善于爭(zhēng)先的方法。阿里巴巴董事局主席馬云在一次講課中談到，要實(shí)現(xiàn)趕超，我們就要“變道超車”。為什么要變道超車，我們通常不是說(shuō)要“彎道超車”嗎?馬云解釋說(shuō)，后者本來(lái)跑的就很慢了，要是彎道超車，不又得多跑多少路啊?那何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)超車的目標(biāo)?像我們這樣一個(gè)基礎(chǔ)比較薄弱、優(yōu)勢(shì)不夠明顯的單位，要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)，就必須有這種“變道超車”的理念，在工作中眼界要寬、思路要活、定位要準(zhǔn)，盡量少走彎路。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，有時(shí)也有終南捷徑。工作中，我們不妨解剖一些先進(jìn)單位和先進(jìn)事跡，看看他們是怎么成功的，找找我們的差距在哪里，想想為什么我們?cè)谶@方面沒(méi)有成功。要善于研究、善于分析，學(xué)會(huì)站在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)變道超車，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和思路，實(shí)現(xiàn)我們創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作目標(biāo)。

　　三、用效率觀念豐富“趕考”姿態(tài)

　　效率是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量，或勞動(dòng)的效果與勞動(dòng)量的比率。探究工作效率不高的原因可能有兩種，一種是主觀的因素，說(shuō)白了也就是態(tài)度問(wèn)題，有的同志對(duì)待工作不積極、不主動(dòng)，敷衍了事，被動(dòng)對(duì)待，本來(lái)今天能完成的工作非得要拖到明天去做，說(shuō)到底還是“混日子”的思想在作怪。一種客觀的原因，即個(gè)人自身綜合素質(zhì)的原因，個(gè)人水平的不高，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)關(guān)鍵因素。工作中，我們都在極力追尋高效率的工作。在現(xiàn)如今飛速發(fā)展的時(shí)代，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命。效率就是單位和企業(yè)的生存之本，更是個(gè)人的發(fā)展之本。那么，怎樣提高工作效率呢?

　　（一）要保持積極的工作態(tài)度。我們的工作效率不高，有一個(gè)重要的原因就是有的同志對(duì)工作抱有敷衍了事的應(yīng)付態(tài)度，沒(méi)有真正把工作當(dāng)事業(yè)干。有的說(shuō)現(xiàn)在一眼望到頭的生活沒(méi)有什么前途。三百六十行，行行出狀元。其實(shí)，工作沒(méi)有什么好與壞，真正有別的是我們的態(tài)度。要把工作做好，首先要對(duì)工作有積極的態(tài)度。在公司跑業(yè)務(wù)的其實(shí)也很辛苦、很不易，特別是當(dāng)稀少的底薪和每天聯(lián)系客戶的疲累不成正比的時(shí)候，多數(shù)人都覺(jué)著這差事沒(méi)法做。可有些人在這些事情上做得很用心，最終拿到了比底薪高出幾倍甚至十幾倍的提成。你能說(shuō)他們沒(méi)前途嗎?我想告訴大家，有沒(méi)有前途，真的不在于做什么，而在于你怎么做。另外，我們要學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己。我想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你討厭這份工作還是討厭不怎么成功的自己?希望大家從內(nèi)心深處思考自己的答案。現(xiàn)在的社會(huì)，有的人在工作上稍有不順心、不滿意，就牢騷滿腹，真的是“干一行、罵一行；干一行、恨一行”，甚至不斷地跳槽，跳來(lái)跳去，還是沒(méi)有找到自己認(rèn)為滿意的工作。可是，你有認(rèn)真地思考過(guò)嗎?為什么我們這么不滿意自己的工作?我們真的討厭現(xiàn)在的工作嗎?你是討厭這份工作壓力大，還是討厭那個(gè)動(dòng)不動(dòng)就挨批、工作總上不去的自己呢?你是討厭這份工作太穩(wěn)定，還是討厭那個(gè)磨滅了斗志、不思進(jìn)取的自己?這個(gè)世界上有各式各樣的工作，如果真的沒(méi)有興趣，大可以跳槽轉(zhuǎn)行。但如果是自己的能力不夠、實(shí)力不強(qiáng)，那么走到哪，干什么工作，都只會(huì)灰頭土臉滿處碰壁。我們不是在討厭工作，而是在討厭那個(gè)不爭(zhēng)氣的自己。

　�。ǘ�）要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。導(dǎo)致效率不高，還有一個(gè)致命的原因就是受自己的本領(lǐng)水平所限。的確，在工作中，我們要想加快進(jìn)度，比如趕寫(xiě)一份材料，確實(shí)因?yàn)樽约旱乃�平有限，在�?guī)定時(shí)間內(nèi)很難拿出高質(zhì)量的材料來(lái)。因此，我們每個(gè)人都要有本領(lǐng)恐慌的意識(shí)。沒(méi)錯(cuò)，你學(xué)歷不高、專業(yè)沒(méi)學(xué)、不會(huì)管理，這可能確實(shí)是你的短板，那么，多讀點(diǎn)書(shū)，多向人學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、處世技巧，你的前途又會(huì)光明一些。當(dāng)你把拖累自己的短板盡量補(bǔ)齊，把推動(dòng)自己的長(zhǎng)板盡力拉長(zhǎng)，你的前途就廣闊了。

　　（三）要學(xué)會(huì)科學(xué)工作的方法。要根據(jù)工作任務(wù)的輕重緩急，制定科學(xué)的工作計(jì)劃。要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，計(jì)劃內(nèi)的工作必須要在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成，只能提前，不能拖沓。聰明的人會(huì)盡力完成當(dāng)天的工作，因?yàn)楫?dāng)天完不成的工作將不得不延遲到下一天完成。這樣必將影響下一天乃至當(dāng)整個(gè)工作計(jì)劃，從而陷入明日復(fù)明日的被動(dòng)局面。在制定計(jì)劃的時(shí)候，必須考慮計(jì)劃的彈性，不能將計(jì)劃制定在能力所能達(dá)到的100%，而應(yīng)該制定在能力所能達(dá)到的80%。這是計(jì)劃管理的性質(zhì)決定的。因?yàn)椋�我們每天都�?huì)遇到一些意想不到的情況，以及上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。如果你每天的計(jì)劃都是100%，那么，在你完成臨時(shí)任務(wù)時(shí)，就必然會(huì)擠占你業(yè)已制定好的工作計(jì)劃，原計(jì)劃就不得不拖期了。久而久之，你的計(jì)劃失去了嚴(yán)肅性，你的上級(jí)與會(huì)認(rèn)為你不是一個(gè)很精干和效率的人。

　　同志們，面對(duì)存在的問(wèn)題不足和短板弱項(xiàng)，我們不要忽視，更不能回避。百舸爭(zhēng)流，奮楫者先。毛澤東同志曾經(jīng)指出，共產(chǎn)黨人有一種職業(yè)病，那就是吃苦。我們要時(shí)刻保持一種“趕考”的姿態(tài)，以一種坐不住的責(zé)任感和等不起的緊迫感，緊緊握住歷史的接力棒，迎著問(wèn)題上、克服困難走，始終站在時(shí)代的前頭，砥礪奮進(jìn)，銳意前行，走好我們這一代人的長(zhǎng)征路，創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于歷史的屬于我們這一代人的輝煌業(yè)績(jī)和精彩篇章。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《黨課講稿：用創(chuàng)新精神詮釋“趕考”姿態(tài)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/810578.html

• 上一篇：2020年全市信訪業(yè)務(wù)規(guī)范年活動(dòng)會(huì)議述職報(bào)告
• 下一篇：2020年全面建成小康社會(huì)的決勝之年工作總結(jié)