2020年深化供銷社綜合改革總結(jié)

　　2020年，全市供銷社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)中央X號(hào)、省委X號(hào)和市委X號(hào)文件精神，不斷加強(qiáng)基層組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力與服務(wù)水平，積極參與脫貧攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得明顯實(shí)效。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元、利潤(rùn)總額X億元、所有者權(quán)益X億元，分別比上年增長(zhǎng)X%、X%和X%，在全省供銷社綜合業(yè)績(jī)考核中榮獲優(yōu)勝單位。

　　一、抓責(zé)任促擔(dān)當(dāng)，著力做好疫情防控。市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署，迅速行動(dòng)，周密安排，扎實(shí)做好疫情防控工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市供銷社高度重視疫情防控工作，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)督促各縣（市、區(qū)）供銷社及直屬企業(yè)迅速做好應(yīng)對(duì)疫情防控工作，加強(qiáng)疫情期間重要商品供應(yīng)，及時(shí)排查職工及親友是否有接觸式感染新型冠狀病毒肺炎的情況，確保各項(xiàng)應(yīng)對(duì)疫情措施落到實(shí)處。二是迅速動(dòng)員，強(qiáng)化疫情防控教育引導(dǎo)。要求黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范履職，通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作重要指示、批示、講話精神及中央、省、市關(guān)于防控工作系列決策部署，加強(qiáng)對(duì)疫情防控知識(shí)的學(xué)習(xí)；利用供銷社官網(wǎng)、LED顯示屏等宣傳疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)干部群眾提高病毒危害性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨員干部做好疫情防控的責(zé)任感和緊迫感，要求黨員干部以身作則，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行疫情防控的各項(xiàng)規(guī)定與措施。三是全力以赴，做好物資供應(yīng)。積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)督促企業(yè)做好疫情防控的監(jiān)督檢查，幫助他們采購(gòu)防疫物資，努力為企業(yè)解難題、辦實(shí)事。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)產(chǎn)品流通優(yōu)勢(shì)，整合系統(tǒng)資源，引導(dǎo)系統(tǒng)涉農(nóng)企業(yè)及各成員社，全力做好豬肉、水產(chǎn)、糧油、蔬菜、水果等食用產(chǎn)品及春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)。初步統(tǒng)計(jì)，市X合作社向X鎮(zhèn)捐贈(zèng)雞蛋X枚，市X合作社聯(lián)合社向市中區(qū)紅十字會(huì)捐贈(zèng)蔬菜X萬(wàn)斤；供應(yīng)各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品X余噸、生活必需品X余噸，化肥X噸，農(nóng)藥X噸，農(nóng)膜逾X噸。四是積極主動(dòng)，協(xié)助開(kāi)展社區(qū)疫情防控。市供銷社機(jī)關(guān)組建了疫情防控黨員志愿服務(wù)先鋒隊(duì)，成立了疫情防控臨時(shí)黨支部，由社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分四個(gè)小組輪流到X社區(qū)開(kāi)展疫情防控志愿服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)“暖心敲門”、發(fā)宣傳單、貼告知書、當(dāng)面勸導(dǎo)、樓棟值守等方式開(kāi)展疫情宣傳、巡查、防控，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題，做好解疑釋惑，努力讓疫情防控人人知曉，讓疫情防控遍布社區(qū)每一個(gè)角落。向市中區(qū)牌樓路社區(qū)捐贈(zèng)口罩X個(gè)，消毒酒精Xml，印制警示橫幅X幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)X幅，贈(zèng)送黨旗X面。

　　二、抓企業(yè)促轉(zhuǎn)型，著力釋放發(fā)展活力。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是項(xiàng)目帶動(dòng)，發(fā)展企業(yè)。X市社積極承接總社產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金X萬(wàn)元，整合原X采供站固定資產(chǎn)，成立X市旺民農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，承建X市農(nóng)事綜合服務(wù)中心項(xiàng)目。目前，農(nóng)事中心高集總部和黃鋪分部已破土動(dòng)工，并購(gòu)置了大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備X臺(tái)套。同時(shí)聯(lián)合X市X水稻種植專業(yè)社、潘鋪供銷社、同興農(nóng)機(jī)專業(yè)社、田樂(lè)水稻專業(yè)社等X家企業(yè)，牽頭組建了X市助民農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司，著力打造農(nóng)資采購(gòu)配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷、資金互助等四大平臺(tái)，提供保姆式、包干式、托管式、信息和信用等五項(xiàng)服務(wù)，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是科技創(chuàng)新，形成優(yōu)勢(shì)。桐城綠福股份依托自身基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品牌特色，與中化集團(tuán)在農(nóng)資供給、農(nóng)技服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)烘干、訂單農(nóng)業(yè)、稻米加工等領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。該司育苗基質(zhì)、有機(jī)肥料在2020年X秸稈綜合利用博覽會(huì)上，分別榮獲金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。生產(chǎn)的“長(zhǎng)粒香秈米”榮登“中國(guó)好糧油-大米”食味值一級(jí)產(chǎn)品榜單首位。三是盤活資產(chǎn)激發(fā)生機(jī)。太湖縣社積極整合社有資產(chǎn)，將各企業(yè)和基層社的閑置資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸縣社德信資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理，對(duì)徐橋基層社一處閑置資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)出讓，競(jìng)拍成交價(jià)X萬(wàn)元，為培育發(fā)展社有企業(yè)創(chuàng)造了條件。宿松縣匯民農(nóng)產(chǎn)品公司積極盤活存量資產(chǎn)，在提升水果批發(fā)市場(chǎng)功能的同時(shí)，打造宿松縣安泰隆服飾廣場(chǎng)，成為宿松縣供銷社服務(wù)城鄉(xiāng)居民的特色“窗口”，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，去年銷售總額X億元，利潤(rùn)X萬(wàn)元。

　　三、抓基層打基礎(chǔ)，培育壯大基層組織。聚焦基層組織薄弱這一短板，把基層組織建設(shè)作為事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，組織實(shí)施“X基層組織建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”，千方百計(jì)發(fā)展各類基層合作組織。一是創(chuàng)新發(fā)展模式。采用“供銷社+村兩委+龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+種植養(yǎng)殖大戶”等模式，創(chuàng)辦鄉(xiāng)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社。去年，全系統(tǒng)新發(fā)展村級(jí)基層社X個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社X家、綜合服務(wù)社X家。二是注重提質(zhì)增效。全系統(tǒng)先后有X縣三農(nóng)、宿松縣許嶺、宿松縣五里等X個(gè)基層社被省社授予“基層標(biāo)桿社”。X縣金拱高新等X個(gè)村級(jí)基層社被省社授予“村級(jí)示范社”。太湖縣曙光種植等X個(gè)專業(yè)社被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授予國(guó)家級(jí)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X縣嶺頭農(nóng)業(yè)服務(wù)等X個(gè)專業(yè)社被總社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X市興隆種植等X個(gè)專業(yè)社被省社授予“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。X農(nóng)夫商城電商公司長(zhǎng)嶺等X家綜合服務(wù)社被省社授予“五星級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)社”。同時(shí)開(kāi)展了農(nóng)民專業(yè)社“空殼社”專項(xiàng)清理工作，通過(guò)工商注銷方式清理了有其名無(wú)其實(shí)“空殼社”X家。去年，各類基層組織實(shí)現(xiàn)銷售總額X億元、分別比上年同期增長(zhǎng)X%，其中基層社銷售總額X億元，利潤(rùn)總額X億元，分別比上年增長(zhǎng)X%和X%。三是增強(qiáng)基層組織服務(wù)功能。宿松縣程集供銷社與村“兩委”合作建設(shè)橫山村供銷社，開(kāi)展大田托管、水稻種植、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、收割、烘干、銷售等“一站式”服務(wù)，把供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)與村“兩委”的組織優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“黨建”帶“社建”，實(shí)現(xiàn)村集體和基層社共同發(fā)展。

　　四、抓網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)功能，著力提升服務(wù)能力。通過(guò)資源整合，項(xiàng)目帶動(dòng)，不斷健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。全系統(tǒng)建有農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源各類網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)，實(shí)現(xiàn)了供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在重點(diǎn)鄉(xiāng)村全覆蓋。一是打造農(nóng)村線上流通網(wǎng)絡(luò)。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)，發(fā)展“供銷e家”電商平臺(tái)，以縣域?yàn)榛�礎(chǔ)，整合線下物流資源，建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系，推進(jìn)網(wǎng)上交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送一體化經(jīng)營(yíng)，打通農(nóng)村電商“最后一公里”。桐城農(nóng)夫商城電商公司創(chuàng)建的“互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地”，入選科技部第三批“星創(chuàng)天地”名單，榮獲國(guó)家級(jí)備案。二是推動(dòng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)編制X市供銷社“新網(wǎng)工程”X-2020年、建設(shè)規(guī)劃，組織實(shí)施了X望通農(nóng)村電商綜合服務(wù)站、X西嶺新供銷綜合服務(wù)中心、X創(chuàng)惠瓜蔞基地、X市皖山商廈購(gòu)物廣場(chǎng)、X市X義宏稻漁綜合種養(yǎng)、太湖同福香菇種植、X金拱藍(lán)莓生產(chǎn)基地、X吉豐有機(jī)肥生產(chǎn)等X個(gè)省、市“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，全力打造貫通城鄉(xiāng)、雙向流動(dòng)的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)服務(wù)功能。積極做好農(nóng)資供應(yīng)，滿足我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。年初，全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)與生產(chǎn)廠家對(duì)接，建立穩(wěn)定可靠的購(gòu)銷渠道，組織化肥X萬(wàn)噸、農(nóng)藥X噸、農(nóng)膜X噸、中小農(nóng)機(jī)具X臺(tái)（套），確保春耕農(nóng)資供應(yīng)貨源充足，價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，整合電商平臺(tái)，提供“農(nóng)資+”服務(wù)套餐，通過(guò)線下、網(wǎng)上互動(dòng)，主動(dòng)與種植大戶及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)終端點(diǎn)聯(lián)系，采取電話預(yù)約、網(wǎng)上銷售、配送上門等方式，確保農(nóng)資供應(yīng)及時(shí)到位。積極做好生活物資供應(yīng)，滿足居民日常生活需要。在疫情防控初期，全系統(tǒng)緊急動(dòng)員，組織蔬菜X噸、水果X噸、肉禽蛋X噸、乳制品X噸、米面糧油X噸、其他生活用品X噸，全力做好糧油、蔬菜、肉禽蛋等生活物資供應(yīng)，受到市疫情防控指揮部的充分肯定。

　　五、抓扶貧重實(shí)效，確保任務(wù)落實(shí)到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅(jiān)工作決策與部署，始終將打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)，全面動(dòng)員，全員參與，全力以赴，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧和消費(fèi)扶貧。去年，全系統(tǒng)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目X個(gè)，投入項(xiàng)目資金X余萬(wàn)元，吸納貧困人口就業(yè)X余人，帶動(dòng)貧困人口數(shù)X余人。引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)企對(duì)接，搭建供需對(duì)接平臺(tái)，設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜X個(gè)，組織參加各類產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)X場(chǎng)次，推介展銷農(nóng)產(chǎn)品X余種，累計(jì)銷售額X億元。各級(jí)供銷社機(jī)關(guān)、企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，組織開(kāi)展“以購(gòu)代捐”“以買代幫”活動(dòng)，主動(dòng)、優(yōu)先購(gòu)買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品。去年直接購(gòu)買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品X萬(wàn)元，幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品X余萬(wàn)元。二是全面落實(shí)單位包村任務(wù)。加強(qiáng)幫扶組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究部署定點(diǎn)幫扶工作，主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到幫扶村調(diào)研指導(dǎo)并為幫扶村上黨課。因地制宜、因村施策，分村制定年度幫扶工作計(jì)劃，大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)扶貧，積極推進(jìn)商貿(mào)流通扶貧，切實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。先后在楊莊村和西嶺村各投資X萬(wàn)元，組建楊莊正旺農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司和西嶺新供銷農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司。2020年，市社為西嶺新供銷爭(zhēng)取省級(jí)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金X萬(wàn)元，建設(shè)油茶基地和茶葉基地，每年為農(nóng)戶增收X萬(wàn)元、村集體增收X萬(wàn)元。三是認(rèn)真落實(shí)干部包戶任務(wù)。組織開(kāi)展幫扶責(zé)任人專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)市扶貧辦有關(guān)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶干部職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了幫扶責(zé)任人的幫扶責(zé)任，也提升了幫扶工作的針對(duì)性和實(shí)效性。市社幫扶組和幫扶村為結(jié)對(duì)貧困戶制作了幫扶明白卡，督促幫扶人保持經(jīng)常性走訪和聯(lián)系，了解貧困戶家庭情況和致貧原因，制定幫扶計(jì)劃，有針對(duì)性的落實(shí)幫扶措施，幫助貧困戶解決實(shí)際困難和穩(wěn)定增收。去年，市社機(jī)關(guān)及直屬企業(yè)干部職工結(jié)對(duì)幫扶X戶貧困戶全部如期脫貧。

　　六、全面從嚴(yán)治黨，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，始終把堅(jiān)持黨的政治建設(shè)擺在首位，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施細(xì)則，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，力戒形式主義、官僚主義。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，壓實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)陣地管理，強(qiáng)化輿情監(jiān)控。開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力和核心力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選派優(yōu)秀年輕干部到總社掛職鍛煉，通過(guò)公務(wù)員招考和選調(diào)優(yōu)化市社機(jī)關(guān)人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招聘，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能，發(fā)揮派駐紀(jì)檢組和機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)作用，加強(qiáng)對(duì)直屬企業(yè)的督查、審計(jì)和檢查，推動(dòng)內(nèi)審工作全覆蓋。強(qiáng)力開(kāi)展招商引資工作，由XX健康集團(tuán)公司投資建設(shè)的X體檢中心項(xiàng)目，已落戶X經(jīng)開(kāi)區(qū)，即將建成運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、資金使用、竣工驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)體系。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全舉措和安全制度，強(qiáng)化隱患治理，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理與控制，構(gòu)建安全防范體系，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。切實(shí)做好信訪維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作，扎實(shí)開(kāi)展矛盾糾紛排查和化解，壓實(shí)包保責(zé)任，加大控源治本力度，有效控制和化解集體上訪、越級(jí)上訪，確保系統(tǒng)一方穩(wěn)定。認(rèn)真做好黨務(wù)政務(wù)信息工作，高質(zhì)量超標(biāo)準(zhǔn)完成市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，去年市社采寫的《X棉花生產(chǎn)大幅萎縮對(duì)落實(shí)重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)政策不利》被《X省政務(wù)要情》采用，受到市政府信息部門的充分肯定。積極開(kāi)展依法行政、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、工團(tuán)和計(jì)生等各方面工作，為深化供銷社綜合改革提供有力保障。

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