XX市注重從信息平臺(tái)、考試錄用、正向激勵(lì)、培養(yǎng)管理等四個(gè)方面入手,強(qiáng)化公務(wù)員管理工作,著力建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍。
強(qiáng)化信息平臺(tái),規(guī)范公務(wù)員隊(duì)伍管理。通過(guò)查看干部人事檔案專項(xiàng)審核認(rèn)定表、最新干部任免審批表、公務(wù)員登記表等材料,確定干部身份類型、“三齡兩歷”及任現(xiàn)職情況,并將相關(guān)材料掃描存入電腦,依照掃描件對(duì)公務(wù)員信息系統(tǒng)人員的73項(xiàng)信息逐一重新進(jìn)行確認(rèn)維護(hù)。同時(shí)建立系統(tǒng)維護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)錄用、調(diào)動(dòng)、職務(wù)(級(jí))、退休、辭職等變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行更新,實(shí)時(shí)掌握公務(wù)員數(shù)量、年齡、文化程度、結(jié)構(gòu)分布等基本情況,為精細(xì)化管理提供準(zhǔn)確翔實(shí)的基礎(chǔ)資料,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員“進(jìn)、管、出”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)督、全程跟蹤。
強(qiáng)化考錄工作,優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大為基層一線招錄公務(wù)員的力度,科學(xué)制定公務(wù)員招考計(jì)劃,細(xì)化招考范圍條件。嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口,對(duì)新招錄公務(wù)員進(jìn)行全面考察,突出政治標(biāo)準(zhǔn),從源頭上保證新進(jìn)公務(wù)員政治過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、品質(zhì)過(guò)硬。進(jìn)一步拓寬進(jìn)入渠道,有針對(duì)性地招錄高素質(zhì)、專業(yè)化的優(yōu)秀人才,有效確保人員的有序補(bǔ)充,顯著優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。先后為鎮(zhèn)(街道)招錄公務(wù)員15名、基層政法干警31名,面向“985”“211”高校優(yōu)秀畢業(yè)生招錄定向選調(diào)生11名,從優(yōu)秀工人農(nóng)民及村干部中招錄公務(wù)員15名,運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”從優(yōu)秀事業(yè)干部中調(diào)任公務(wù)員9名。
強(qiáng)化正向激勵(lì),激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)。運(yùn)用鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,把政治堅(jiān)定、表現(xiàn)突出、能力素質(zhì)過(guò)硬的公務(wù)員及時(shí)補(bǔ)充到年輕后備干部庫(kù),規(guī)劃好公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展通道;加大從基層一線選拔優(yōu)秀公務(wù)員力度,注重在脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、疫情防控等一線考察識(shí)別公務(wù)員,真正把謀劃工作有思路、落實(shí)工作有力度、推動(dòng)發(fā)展有作為的公務(wù)員提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位;穩(wěn)慎推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,暢通職級(jí)晉升通道,拓展職級(jí)晉升空間,科學(xué)合理使用和配備職級(jí)職數(shù),圓滿完成公務(wù)員職級(jí)套轉(zhuǎn)及首次晉級(jí)。讓想干事、能干事、干成事的公務(wù)員有“干頭”更有“奔頭”,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力及激情。
強(qiáng)化培養(yǎng)管理,促進(jìn)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為。采用專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式加大教育培訓(xùn)力度,分批次培訓(xùn)公務(wù)員職業(yè)道德、政治理論、政策法規(guī)等,切實(shí)提高公務(wù)員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力;下派選調(diào)生到村掛職鍛煉,安排科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“一幫一”具體指導(dǎo),增強(qiáng)其謀事、辦事能力;樹(shù)立鮮明獎(jiǎng)懲導(dǎo)向,對(duì)受到咸陽(yáng)市級(jí)以上榮譽(yù)25名公務(wù)員直接確定為優(yōu)秀等次及優(yōu)先提拔任用,對(duì)工作不力及受處分的11名公務(wù)員評(píng)為稱職以下等次或者降級(jí)處理。在全市營(yíng)造履職盡責(zé)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍,為XX市譜寫(xiě)追趕超越新篇章提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
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