2020年公司黨支部工作總結(jié)及2021年工作計劃

　　一年來，在公司黨委、XX黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支部認(rèn)真貫徹公司黨委工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞總體工作思路，以安全試生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強黨建工作，為XX車間各項工作的順利進(jìn)行提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

　　一、XX車間黨支部基本情況

　　支部現(xiàn)有黨員23人，其中：男黨員19人、女黨員4人，（管委會年度工作總結(jié)）預(yù)備黨員3人。在他們中間：管理人員6人、中級及以上職稱2人，本科及以上學(xué)歷10人。入黨積極分子7人，下設(shè)黨小組4個。

　　二、加強思想建設(shè)

　　按照公司黨委要求，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”1次、開展員工形勢教育4次，黨員干部經(jīng)常與員工溝通，能第一時間了解到大家的情況，并及時給予解決反饋。形成了困難時刻、看黨員，關(guān)鍵時刻、看干部的良好氛圍。

　　開展豐富多彩的文體活動，在緊張忙碌的工作之余，活躍職工的業(yè)余文化生活。結(jié)合青年人的特點，組織開展了“小組活支部興5人制足球賽”，各工團小組在業(yè)余時間組織開展野游、聚餐等活動，極大提升了車間員工的凝聚力和向心力。

　　建立“黨員責(zé)任區(qū)”，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。將車間所屬設(shè)備區(qū)域劃分到具體黨員干部身上，具體負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生、安全、運行狀況，并實行黨員一幫一制度，每名黨員干部最少掛靠一名職工群眾，做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛崗。

　　三、加強隊伍建設(shè)

　　1、加強支部班子建設(shè)。通過加強支部委員自身的學(xué)習(xí)，來提高自身的黨務(wù)工作能力，并充分發(fā)揮支部委員的優(yōu)勢長處，團結(jié)協(xié)作，做好表率，營造團結(jié)上進(jìn)的工作氛圍。

　　2、嚴(yán)格落實“三會一課”制度等各項黨內(nèi)制度。定期召開支部黨員大會，傳達(dá)上級精神，通報支部年度工作總結(jié)和工作計劃、黨員入黨、優(yōu)秀黨員評選等支部重大問題，并通過點評和民主評議，黨員開展批評與自我批評；并適時召開支部委員會，研究和討論支部各項工作如何開展。3、加強車間班子建設(shè)，強化層級管控。車間班子召開4次民主生活會，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅定信心的目的，為車間工作更好的開展，打下堅實基礎(chǔ)。

　　4、加強人才隊伍建設(shè)。為培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，車間工團負(fù)責(zé)人、黨工團委員由工序長、班組長兼任，轉(zhuǎn)變其思路、提高其能力。為加強車間梯隊人才建設(shè)，結(jié)合奧爐投料試生產(chǎn)工作實際，以及車間人員構(gòu)成，各黨工團小組在休息期間組織本組新老員工開展理論及實操培訓(xùn)，充分發(fā)揮了黨工團的組織優(yōu)勢，職工素質(zhì)明顯提高。

　　5、強化并規(guī)范現(xiàn)場管理，新建倉庫2個，制作貨架13個，集中開展大掃除活動5次。通過一系列活動，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的提高。

　　6、提技能、練隊伍。針對投料試生產(chǎn)工作，廣泛開展技能提升、應(yīng)急演練、技能比武等活動，并通過開展活動，購買車間繼續(xù)的電動小車，極大的方便了取送樣工作，為職工帶來了實惠。

　　四、工作中存在的不足

　　XX車間黨支部在上級組織的支持下和工會、共青團及所有員工的共同努力下，較好的完成了各項任務(wù)，同時也存在一定的不足：1、黨工團組織理論水平不高，時間能力不夠。

　　2、員工的主動性有待于進(jìn)一步加強，拒絕等靠要思想。

　　五、20XX年工作計劃

　　下半年重點抓好以下幾方面的工作：

　　一是按照政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、生產(chǎn)管理能力建設(shè)，努力把員工隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。

　　二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團隊精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見箱”等反饋平臺，給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道，努力實現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團隊。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開展；

　　三是深入開展民主管理、民主監(jiān)督和廠務(wù)公開工作，發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動，為車間的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；關(guān)心員工生活，保障員工權(quán)益，努力把員工的根本利益維護好、發(fā)展好。

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