2020年供銷合作社聯(lián)合社鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)

　　一年來，我社主動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取得了積極成效。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，布局農(nóng)產(chǎn)品加工和冷鏈物流，發(fā)展多種形式的產(chǎn)銷銜接，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)態(tài)升級(jí)。主動(dòng)參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)銷售服務(wù)總額6.3億元，供銷社服務(wù)鄉(xiāng)村實(shí)力明顯增強(qiáng)。

　　一、主要工作成效

　�。ㄒ唬�戰(zhàn)疫保供備農(nóng)耕。

　　1.農(nóng)資備耕足。2月初，我社在全力應(yīng)對(duì)疫情防控的基礎(chǔ)上，針對(duì)春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)問題，向市政府做了緊急匯報(bào)，得到了政府支持，確保了春耕物資充足不斷檔。

　　2.服務(wù)保耕好。開辟農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三級(jí)配送”工作機(jī)制，即：市配送中心到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村、村到農(nóng)，戶，使我市春耕農(nóng)資供應(yīng)得到有效保障；開展科技服務(wù)，科技培訓(xùn)1100人次，測(cè)土配方施肥2萬余畝。

　　3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)快。2月下旬開始社有企業(yè)及基層供銷社的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到達(dá)標(biāo)一個(gè)復(fù)產(chǎn)一個(gè)，3月中下旬實(shí)現(xiàn)5個(gè)社有企業(yè)、54個(gè)基層社、37個(gè)農(nóng)民專合社、2個(gè)農(nóng)合聯(lián)及400余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　（二）強(qiáng)基固本促提升。

　　1.基層社提質(zhì)增效。完成新建貓坪、木瓜園、百里坡等3個(gè)基層供銷社，提升石窩、石塘等兩個(gè)基層供銷社的升級(jí)工作，投入資金60萬元。有效提升了基層供銷社服務(wù)能力。

　　2.專合社發(fā)展有序。完成新發(fā)展專合社3個(gè)、聯(lián)合社一個(gè)；提升農(nóng)合聯(lián)一個(gè)、專合社一個(gè)。投入資金40萬元。增強(qiáng)了帶動(dòng)力。

　　3.農(nóng)化服務(wù)范圍廣。圍繞破解“誰來種地、地怎么種”等問題，依托我社興達(dá)農(nóng)資公司及26個(gè)村級(jí)服務(wù)社，圍繞耕、種、管、收、加、貯、銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，積極開展“保姆式”“菜單式”或個(gè)性化“定制式”服務(wù)，全年共開展土地托管服務(wù)面積6萬畝。

　　4.脫貧攻堅(jiān)勁不松。今年，我社對(duì)口幫扶堅(jiān)持脫貧不脫政策、不脫責(zé)任、不脫幫扶，堅(jiān)持每月1—2次進(jìn)村入戶開展持續(xù)幫扶工作，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促發(fā)展，有效鞏固了脫貧成果。

　　積極抓好消費(fèi)扶貧行動(dòng)，以消費(fèi)扶貧“三專”（專柜、專館、專區(qū)）建設(shè)和“扶貧832”銷售平臺(tái)為主要載體，積極推動(dòng)扶貧產(chǎn)品及符合條件的企業(yè)入駐。全市已有42家供應(yīng)商通過”扶貧832“平臺(tái)資質(zhì)審核，其中30家供應(yīng)商通過268個(gè)產(chǎn)品認(rèn)定，18家供應(yīng)商產(chǎn)品上線”扶貧832“平臺(tái)。目前，僅”扶貧832“平臺(tái)銷售金額達(dá)1600余萬元，共計(jì)帶動(dòng)貧困戶6000余人。

　　二、存在的問題

　　供銷系統(tǒng)在參與和服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略還存在以下問題：一是服務(wù)鄉(xiāng)村振興著力點(diǎn)不夠；二是參與鄉(xiāng)村振興服務(wù)方式創(chuàng)新力不夠。三是介入鄉(xiāng)村振興的實(shí)力不夠強(qiáng)。

　　三、來年工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┏掷m(xù)深化綜合改革，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興供銷著力點(diǎn)。圍繞產(chǎn)業(yè)興旺，積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)層次和水平，引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接；圍繞生態(tài)宜居，積極向鄉(xiāng)村綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，拓展農(nóng)村生態(tài)服務(wù)，參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)；圍繞生活富裕，加快推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)民增收渠道；圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明，加強(qiáng)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力弘揚(yáng)供銷合作社文化，培育農(nóng)民互助合作精神。

　�。ǘ�）持續(xù)夯實(shí)基層組織，筑牢鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)基礎(chǔ)。推進(jìn)基層社建設(shè)提質(zhì)增效，持續(xù)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)社；力爭建成提升運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的村級(jí)基層社3個(gè)、農(nóng)民專業(yè)合作社5家、專業(yè)合作社聯(lián)合社2家，力爭打造村（社區(qū)）綜合服務(wù)社15家。

　�。ㄈ�）持續(xù)做長經(jīng)營鏈條，拓展鄉(xiāng)村振興服務(wù)領(lǐng)域。積極開展“綠色農(nóng)資”服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)資分級(jí)配送服務(wù)，力爭供銷社企業(yè)農(nóng)資市場(chǎng)占有率突破60%。力爭土地托管服務(wù)面積新增2萬畝。依托社有企業(yè)、基層供銷社積極開展現(xiàn)代流通服務(wù)，提升流通服務(wù)能力。加強(qiáng)再生資源回收服務(wù)，積極參與農(nóng)村廢膜治理，減少農(nóng)業(yè)面源污染。做好“四川扶貧”集體商標(biāo)的申報(bào)、運(yùn)維和國家“消費(fèi)扶貧832平臺(tái)”入駐、管理、銷售工作。探索“三社融合”（專合社+基層社+村集體）試點(diǎn)。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)完善治理機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)支撐。把完善“三會(huì)”制度，作為供銷社推動(dòng)有效治理的重要手段，推動(dòng)市社完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，健全社員代表大會(huì)。優(yōu)化“雙線運(yùn)行”機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核和內(nèi)部審計(jì)，開展系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌合作發(fā)展，共同培育產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、社會(huì)影響大、經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，促進(jìn)系統(tǒng)上下貫通、聯(lián)合合作，服務(wù)產(chǎn)業(yè)興旺。

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