今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，X街道以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，緊緊圍繞全區(qū)“X”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)“深化區(qū)域黨建，建設(shè)科創(chuàng)街區(qū)”工作目標(biāo)，靶向發(fā)力、重點(diǎn)突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┕�(jiān)疫情防控，提升轄區(qū)“免疫力”。自疫情防控工作以來(lái)，街道堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)部署安排，第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建專(zhuān)項(xiàng)工作組，集中辦公、統(tǒng)一指揮，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。迅速構(gòu)建起街道、社區(qū)、樓宇三級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，全部定崗定責(zé)，以最短時(shí)間對(duì)轄區(qū)開(kāi)展地毯式排查，嚴(yán)格做到全覆蓋、無(wú)死角。采取封閉式管控空間、服務(wù)型隔離制度、黨員聯(lián)戶(hù)機(jī)制、有獎(jiǎng)檢舉制度等有力舉措，有效阻斷輸入性風(fēng)險(xiǎn)，控制流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防聚集性風(fēng)險(xiǎn)。全面推行復(fù)工審批全程“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，組建復(fù)工服務(wù)專(zhuān)班、開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬聯(lián)絡(luò)群，精準(zhǔn)高效保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
�。ǘ┕�(jiān)雙招雙引，提升發(fā)展內(nèi)生力。X月份，完成財(cái)政收入X萬(wàn)元、固定資產(chǎn)投資X萬(wàn)元、招商引資完成X萬(wàn)元。今年以來(lái)，街道堅(jiān)持咬定“雙招雙引”一號(hào)工程不動(dòng)搖，建立健全招商引資“X”模式，完善項(xiàng)目推進(jìn)、政策支撐、落地保障等工作措施，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)既有企業(yè)的服務(wù)支持和走訪(fǎng)調(diào)研；建立重點(diǎn)企業(yè)庫(kù)、重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、資源管理庫(kù)、人才信息庫(kù)等“招商智庫(kù)”，摸清“家底”，確保工作有的放矢；線(xiàn)上線(xiàn)下同步發(fā)力，截止目前開(kāi)展外出招商X次、洽談項(xiàng)目X次、實(shí)地考察X次、組織政企以及銀企見(jiàn)面會(huì)X次。
（三）攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，建立專(zhuān)題研究機(jī)制，堅(jiān)持每月分析，每周調(diào)度，實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)服務(wù)專(zhuān)班、一份工期表、一個(gè)工作方案和一套考評(píng)體系”的“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。集中力量做好山東交通學(xué)院大學(xué)科技園、堤口果品市場(chǎng)外遷改造、交校西地塊、濟(jì)齊路西地塊等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，力促項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。今年，街道累計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)X個(gè)，其中瑞馳萬(wàn)隆廣場(chǎng)已竣工、君逸府項(xiàng)目已產(chǎn)生固定資產(chǎn)投資、黃崗立體停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目已進(jìn)入施工階段。
�。ㄋ模┕�(jiān)城市更新，提升環(huán)境吸引力。以全國(guó)文明城市迎復(fù)審為契機(jī)，深化城市精細(xì)化管理工作，制定《城市精細(xì)化管理工作手冊(cè)》，先后建立完善網(wǎng)格化、路長(zhǎng)制、智慧化三項(xiàng)制度，全面推行“兩站”“兩員”網(wǎng)格治理模式，定人定崗定責(zé)，持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、拆違拆臨等工作提質(zhì)增效。深入開(kāi)展城市品質(zhì)暨城市治理提升行動(dòng)，實(shí)施綜合提升工程，重點(diǎn)打造田莊東路、無(wú)影山路廣告牌匾示范街；以東岳機(jī)械廠南北院老舊小區(qū)整治為契機(jī)，對(duì)X兩側(cè)違章建筑進(jìn)行重點(diǎn)整治，全力爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)無(wú)違建辦事處；多方籌集專(zhuān)項(xiàng)資金X余萬(wàn)元，扎實(shí)開(kāi)展轄區(qū)雨污分流改造工程；積極探索環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革，推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式，試水環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。深入開(kāi)展歷史文化名城保護(hù)工作，投入專(zhuān)項(xiàng)資金X余萬(wàn)元對(duì)鐵路宿舍環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃、提升。
�。ㄎ澹┕�(jiān)民憂(yōu)民盼，提升幸福保障力。集中力量打好信訪(fǎng)積案攻堅(jiān)戰(zhàn)，建立一件信訪(fǎng)積案有一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作專(zhuān)班、一名聯(lián)絡(luò)員、一個(gè)化解方案和一套穩(wěn)定措施“五個(gè)一”的工作機(jī)制，及時(shí)化解群眾信訪(fǎng)事項(xiàng)，截止目前X年以上積案化解X%，X年以上積案已化解X%，突發(fā)性信訪(fǎng)案件及時(shí)化解X%。狠抓安全生產(chǎn)，建立X個(gè)社區(qū)微型消防工作站，強(qiáng)化社區(qū)安全教育；定期聯(lián)合派出所、小區(qū)物業(yè)、應(yīng)急救援站開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，提高轄區(qū)安全系數(shù)。積極推進(jìn)“四級(jí)政務(wù)體系”建設(shè)，打造“暖心家園”省級(jí)示范點(diǎn)、“幸福泉”愛(ài)心驛站市級(jí)示范點(diǎn)和“星星家園”社區(qū)康復(fù)中心，繪制群眾“家門(mén)口的服務(wù)圈”。加大老舊小區(qū)改造力度，今年改造面積涉及X平方米，惠及X戶(hù)居民。加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)堤口果品市場(chǎng)北路進(jìn)行道路整修，推進(jìn)鐵路宿舍、勝利莊、黃崗東路X號(hào)局部交通微循環(huán)，不斷提升群眾的幸福感、滿(mǎn)意度。拓寬社會(huì)治理新途徑，今年以來(lái)建立三個(gè)駐地單位人大代表“三級(jí)六進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)”，多次開(kāi)展人大代表“三日制”、政協(xié)委員“商量”專(zhuān)題協(xié)商等活動(dòng)，幫助基層通堵點(diǎn)疏痛點(diǎn)消盲點(diǎn)，營(yíng)造共建共治共享的社會(huì)治理格局。
�。┕�(jiān)黨建質(zhì)效，提升基層組織力。夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建立“六個(gè)一”工作調(diào)度機(jī)制、“四問(wèn)”督導(dǎo)機(jī)制，常態(tài)化開(kāi)展組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等專(zhuān)項(xiàng)“體檢”，切實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新工作理念，以“支部建在網(wǎng)格上”為突破口，構(gòu)建街道—社區(qū)—網(wǎng)格小組三級(jí)全覆蓋網(wǎng)格工作架構(gòu)，建立“兩本兩牌”管理機(jī)制、網(wǎng)格“三定”方案，形成了“一網(wǎng)連心 黨員幫辦”基層治理模式。各社區(qū)立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，“紅色田密”“紅色鏈條”等多個(gè)社區(qū)治理模式遍地開(kāi)花，其中無(wú)影山中路社區(qū)“六位一體”工作法被山東省民政廳評(píng)為優(yōu)秀社區(qū)工作法，并予以推廣。提升工作質(zhì)效，充分發(fā)揮“支部+”作用，重點(diǎn)打造了濟(jì)齊路社區(qū)民聲“議”站居民自治項(xiàng)目，并探索出“黨群自治、市場(chǎng)運(yùn)作”老舊小區(qū)治理模式，該做法被上級(jí)住建部門(mén)作為“黨建引領(lǐng)物業(yè)管理”的典型案例予以重點(diǎn)推薦。
二、工作中存在的問(wèn)題
一是招商載體不足。轄區(qū)樓宇資源稀缺且品質(zhì)總體上不高，缺乏綜合配套齊全、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化辦公空間。二是人居環(huán)境亟待進(jìn)一步改善。轄區(qū)老舊小區(qū)數(shù)量多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，安全隱患多。三是城市更新速度過(guò)于緩慢。受各類(lèi)規(guī)劃條件制約，目前堤口莊、鐵路宿舍、勝利莊等片區(qū)，拆遷改造推進(jìn)難度大。
三、明年工作計(jì)劃
�。ㄒ唬└咂瘘c(diǎn)謀劃發(fā)展思路。緊緊抓住全區(qū)打造全域規(guī)劃樣板的有力契機(jī)，大力推進(jìn)交通學(xué)院大學(xué)科技園、X航空產(chǎn)業(yè)科技園等園區(qū)建設(shè)，厚植創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢(shì)；密切聯(lián)系高校、科研院所，積極促成政校合作、政企合作，主動(dòng)與新材料產(chǎn)業(yè)園、高校創(chuàng)業(yè)孵化基地等開(kāi)展對(duì)接，著力當(dāng)好服務(wù)“北起”發(fā)展的跳板。
�。ǘ└咝释七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。牢牢抓住天橋被列為全市城市更新試點(diǎn)區(qū)的重大機(jī)遇，推進(jìn)轄區(qū)大開(kāi)發(fā)、大改造，認(rèn)真研究融資貸款政策，組織開(kāi)展市場(chǎng)化方式吸引社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設(shè)的相關(guān)論證，加快老舊小區(qū)、棚戶(hù)區(qū)改造開(kāi)發(fā)進(jìn)程。全力協(xié)助果品市場(chǎng)外遷早日實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)，為街道優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)“蝶變”，縮少時(shí)間、提供空間。
�。ㄈ└邩�(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“五大提升”工程。黨建領(lǐng)航工程。抓好組織建設(shè)，夯實(shí)各領(lǐng)域黨組織工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮“支部+”作用，讓“支部+網(wǎng)格”“支部+物業(yè)”“支部+志愿服務(wù)”等工作活起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。發(fā)展賦能工程。依托街道區(qū)域化共商共建共治平臺(tái)，加深與駐地企業(yè)、科研院所、高校和高層次人才的交流互動(dòng)。環(huán)境提質(zhì)工程。完善“六位一體”聯(lián)合執(zhí)法模式，推進(jìn)“多網(wǎng)融合”城市精細(xì)化治理體系建設(shè)；聚焦重點(diǎn)區(qū)域“治臟、治亂、治差”，加快環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作步伐，著力打造宜居宜商宜業(yè)的城市環(huán)境。民生送暖工程。用足用好暖心家園、愛(ài)心驛站等各類(lèi)服務(wù)陣地，統(tǒng)籌推進(jìn)扶老、助殘、救孤、優(yōu)撫等事業(yè)發(fā)展�；A(chǔ)加固工程。優(yōu)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，抓好“設(shè)置網(wǎng)格、配齊人員、健全機(jī)制、科學(xué)運(yùn)用”四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”。抓牢社會(huì)和諧穩(wěn)定工作，不斷強(qiáng)化社區(qū)穩(wěn)定、消防、安全生產(chǎn)等工作措施，及時(shí)消除不安全因素。
�。ㄋ模└哔|(zhì)量推進(jìn)常態(tài)化疫情防控。壓實(shí)“四方責(zé)任”，以“六個(gè)管控”全域防疫模式為抓手，落實(shí)好街道及社區(qū)主管責(zé)任、小區(qū)物業(yè)屬地責(zé)任、單位落實(shí)主體責(zé)任、居民群眾自我管理責(zé)任，切實(shí)將轄區(qū)的防控力量集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋。深化網(wǎng)格化防控體系，突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，推進(jìn)網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理，確保責(zé)任到人、聯(lián)系到戶(hù)。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫(kù)友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © www.seogis.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有 文庫(kù)114