2020年街道黨工委書記基層黨建工作述職報告

　　2020年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級會議精神，堅持“抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，為推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障�，F(xiàn)就基層黨建工作述職如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)責(zé)任，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。作為黨工委書記，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，其他班子成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨建工作。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。落實(shí)民主集中制，召開X次黨建專題會議，每月至少X次到基層走訪調(diào)研，帶動班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是扎實(shí)安排部署。建立辦事處、社區(qū)兩級書記抓黨建工作臺帳，列出X項(xiàng)X條目標(biāo)任務(wù)，將X年度述職評議整改事項(xiàng)納入X年黨建計劃，明確目標(biāo)任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，每月匯報X次。三是狠抓工作落實(shí)。與X個社區(qū)分別簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定“三個清單”；制定X大類、X大項(xiàng)、X小項(xiàng)考核細(xì)則，每季度考核X次，確保黨建工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）把握重點(diǎn)，提升工作水平。一是完成巡察整改。積極配合區(qū)委巡察工作，制定整改方案，X項(xiàng)整改任務(wù)全部完成。二是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。開展專題研討X次，集中學(xué)習(xí)3次，查擺糾正問題X個。三是深化四項(xiàng)機(jī)制。運(yùn)用“一征三議兩公開”工作法解決問題X個，矛盾糾紛化解率達(dá)X%，便民服務(wù)平臺受理服務(wù)事項(xiàng)X件。四是后進(jìn)整頓提升。針對X社區(qū)存在的問題，制定整頓方案，下派第一書記，投入整頓資金X萬元，建立“X驛站”，開展服務(wù)活動X次，走訪居民X余戶，收集意見建議X條，辦理惠民實(shí)事X件。五是加強(qiáng)“兩新”黨建。建立“兩新"黨組織X個，下派黨建指導(dǎo)員X名，黨的組織和工作覆蓋率達(dá)X%。六是強(qiáng)化黨員管理。完成轄區(qū)X名黨員組織關(guān)系集中排查，對X名失聯(lián)黨員進(jìn)行自行脫黨除名處置；落實(shí)“三會一課”、民主生活會等制度，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、xxx新時代中國特色社會主義思想，貫徹十九屆四中、__中全會和省市區(qū)黨代會精神，開展黨員干部培訓(xùn)X次，培養(yǎng)入黨積極分子X名，發(fā)展新黨員X名；開展黨費(fèi)收繳使用管理工作專項(xiàng)檢查，補(bǔ)交黨費(fèi)X元；推選黨代表X名，協(xié)助區(qū)委完成黨代會工作；完成黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況排查，已上報曾受行政處罰黨員X名。七是加大投入力度。健全組織辦公室，配備X名黨務(wù)干事。協(xié)調(diào)投入X萬元用于黨建相關(guān)工作。其中黨建工作經(jīng)費(fèi)X萬元，社區(qū)人員報酬X萬元，服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)X萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用X萬兀。

　�。ㄈ�）拓寬思路，創(chuàng)新工作載體。一是全面推廣X工作機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng)作用，建設(shè)專業(yè)化工作者隊伍、優(yōu)質(zhì)化黨員隊伍、規(guī)模化志愿者隊伍，X多名黨員在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位，成立志愿服務(wù)隊X支，開展服務(wù)活動X次，受益群眾X余人次；利用“1+5+N”矛調(diào)隊伍化解矛盾X起，開展便民服務(wù)X次，聘請X名黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，對黨員干部實(shí)行全過程監(jiān)督。今年接受省內(nèi)外考察團(tuán)及兄弟單位參觀X余次。二是推進(jìn)示范社區(qū)黨建品牌建設(shè)。落實(shí)“X黨建計劃”，推進(jìn)“紅色工程”，在辦事處和社區(qū)建立開放式組織生活基地，結(jié)合“大黨委”、在職黨員進(jìn)社區(qū)等工作，建立X支“黨員陽光使者”服務(wù)隊和“紅色螢火蟲”“X驛站”等特色項(xiàng)目，開展志愿服務(wù)X次，被《光明日報》《X日報》等各級媒體報道X次。三是形成“一個平臺、兩個特色崗位”服務(wù)體系。結(jié)合“三社聯(lián)動”，依托“一站式”服務(wù)大廳，打造高效便民服務(wù)平臺。圍繞居民需求，設(shè)立黨員示范崗和黨員“十大崗”，提供服務(wù)X次，解決事項(xiàng)X個。X年X月，X社區(qū)黨委被評為“省級先進(jìn)基層黨組織”。

　　二、存在問題

　　2020年以來，雖然在基層組織建設(shè)方面取得了一些成績，但與上級要求仍存在一定差距。

　�。ㄒ唬┒酱贆z查還不到位。日常工作中，親自到基層督促檢查較少，抓落實(shí)力度不夠，如大多數(shù)都是通過聽匯報、看材料的形式了解工作進(jìn)度�？己斯ぷ髀鋵�(shí)力度還不夠，雖然堅持每季度對基層黨建工作考核X次，但日常督查黨建工作多以聽匯報、查看資料等形式進(jìn)行，采取座談會、走訪入戶等方式少，不能有效掌握工作開展情況，對于黨建工作檢查考核的追究力度不夠，存在重考核、輕追責(zé)的現(xiàn)象，抓責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。

　　（二）黨建工作開展不夠均衡。在社區(qū)黨建工作中，除X社區(qū)和X社區(qū)外，其他X個社區(qū)品牌建設(shè)力度還不夠。“兩新”黨組織建設(shè)只滿足于落實(shí)日常工作，還沒有形成亮點(diǎn)突出的特色品牌，“兩新”黨員參與活動的積極性不高，黨組織引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用不明顯。

　�。ㄈ�）黨員隊伍建設(shè)存在短板。對轄區(qū)黨員干部培訓(xùn)力度還不夠，習(xí)慣以會代訓(xùn)，全年對黨員干部培訓(xùn)共X次，其中關(guān)于業(yè)務(wù)能力方面的培訓(xùn)僅有X次。同時，老黨員管理有待加強(qiáng)，對占轄區(qū)黨員總數(shù)四分之一的老黨員的管理辦法缺乏創(chuàng)新，雖然考慮到老黨員受身體等因素影響，參與集體活動受限，也采取了如送學(xué)上門等措施，但效果依然不明顯，部分老黨員參與社區(qū)建設(shè)和黨員活動的積極性不高。

　　以上問題的存在雖然有一定的客觀原因，但總體來講還是主觀原因造成的：一是思想認(rèn)識上存在偏差。主觀上認(rèn)為黨建工作是軟任務(wù)，沒有把基層黨建工作作為硬指標(biāo)抓落實(shí)，思想上存在一定的經(jīng)驗(yàn)主義。比如在“兩新”組織黨建工作上措施和辦法不多，主觀認(rèn)為對企業(yè)來講，抓經(jīng)濟(jì)工作重于抓黨建工作，沒有充分認(rèn)識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)作用，使得對“兩新”黨組織督導(dǎo)不嚴(yán)，作用發(fā)揮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是對黨建工作新形勢把握不深不透。深入社區(qū)及“兩新”黨組織調(diào)研走訪不經(jīng)常，對新形勢下基層黨建工作的特點(diǎn)缺乏深入系統(tǒng)研究，對一些新思路、新觀點(diǎn)、新要求了解得不夠。三是創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。對基層一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉得還不夠，工作中更注重示范社區(qū)的建設(shè)工作，對其他社區(qū)投入相對較少，使得今年除了X社區(qū)和X社區(qū)外，其他X個社區(qū)的黨建品牌都叫得不響，亮點(diǎn)都不夠突出，沒有做好對黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的攻堅克難、開拓創(chuàng)新。

　　三、下步工作思路及措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化主體責(zé)任。一是帶頭落實(shí)黨建工作責(zé)任制。每月召開X次專題會議研究黨建重點(diǎn)工作，每月至少到社區(qū)和“兩新”組織調(diào)研X次。二是簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書。建立兩級黨建工作臺賬和工作清單，明確目標(biāo)任務(wù)。三是健全黨建工作考核體系。建立書記述職制度，與績效和評優(yōu)評先掛鉤。

　�。ǘ�）狠抓薄弱環(huán)節(jié)。一是扎實(shí)推進(jìn)后進(jìn)社區(qū)整頓。加大投入力度，每周至少聽取第一書記匯報X次，每月至少到X社區(qū)調(diào)研X次，確保按期摘帽。二是創(chuàng)新黨員管理方式。充分考慮黨員年齡、職業(yè)和實(shí)際需要，加強(qiáng)黨員干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對性地開展組織活動。三是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度。利用好開放式組織生活基地、固定組織生活日等載體，堅持好“三會一課”、民主生活會等黨內(nèi)制度，激發(fā)黨員參與積極性。

　　（三）積極探索創(chuàng)新。一是健全黨群服務(wù)圈。在X工作機(jī)制基礎(chǔ)上，以開放式組織生活基地和河柴文化廣場為中心，把“大黨委”、在職黨員、和樂之家等黨群志愿者凝聚起來，形成以點(diǎn)帶面的黨群服務(wù)圈，力爭把X社區(qū)打造成在全省乃至全國有一定知名度的基層服務(wù)型黨組織。二是完善志愿服務(wù)體系。加強(qiáng)黨組織引導(dǎo)作用，將“菜單式服務(wù)”“點(diǎn)亮微心愿”等載體融入“X驛站”中，形成系統(tǒng)的志愿服務(wù)體系，發(fā)揮示范社區(qū)帶動作用，爭取其他X個社區(qū)打造出叫得響的黨建品牌。三是強(qiáng)化“兩新”組織工作力度。創(chuàng)新工作載體，提升“兩新”黨員參與組織生活的積極性，切實(shí)發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，力爭于X年再創(chuàng)X個三星級“兩新”組織和X個五星級“兩新”組織。

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