X公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展�，F將工作匯報如下:
一、扛穩(wěn)疫情防控責任。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。先后印發(fā)了《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》《關于切實做好生產一線職工疫情防控保障工作的通知》《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《X公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計X元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計X元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問X名海外職工，走訪X戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與X名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網站、微信群、QQ群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應對疫情。
二、深化“三個以案”教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。X月X日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理施大福到會指導，對×公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
三、深化黨建、生產融合。X年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》《推進X公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當的帶頭人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。大力推進黨的建設與生產經營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占X%的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。
四、切實履行黨建責任。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會X次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要X份。印發(fā)公司《X年黨的建設工作要點》等文件X份；制定《推進X公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等X項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會X次，深入學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領導同志講話等內容。組織召開X年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；X年度X公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《×年基層黨建目標責任書》《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部X項制度進行全面梳理，修訂制度X項，新制定X項，基本完成制度修訂工作。完成X名黨員發(fā)展對象政審函調，組織X名入黨積極分子培訓參加國資委網絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿X余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
五、全力加強政治建設。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導上，體現到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
六、注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
七、抓好意識形態(tài)工作。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網站上半年發(fā)布中文新聞X篇，英文新聞X篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外X名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。X月X月X日，對X名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述×公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
八、構建和諧發(fā)展局面。X月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《X有限公司員工持股改革試點方案》《X公司員工股權管理辦法》《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿腦萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。X月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，X年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
九、深入開展廉政工作。公司紀委開展了X次中層干部集體約談、X次干部任前廉潔談話，以及X次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現場約談，X次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。
2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點做好以下五個方面的工作：
一、持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。
二、組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
三、抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
四、加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數”與“絕大多數”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
五、做好“兩委”換屆工作。X年，公司黨委，紀委將進行換屆選舉，這是X公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確保“兩委”換屆工作有序推進。
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