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2020年初中政教處工作計劃

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2020年初中政教處工作計劃

  一、指導思想

  學校將堅持以德育為首,為學生終身幸福奠基,堅持以全面提高全校學生的思想道德素養(yǎng)和文明素養(yǎng)為目標,進一步整合德育資源,構(gòu)建學生德育體系,以愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗教育、心理健康教育、環(huán)境教育等為重點,努力形成尊敬師長、關(guān)心同學、熱愛學校、熱心公益的優(yōu)良校風,形成蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園,不斷增強我校德育工作的針對性和實效性。

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  二、工作目標

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  進一步健全和落實安全工作責任制,杜絕重大責任事故發(fā)生,嚴控學生發(fā)病率,確保全體師生在校園的生命與財產(chǎn)安全,確保師生安全事故率為零,打造平安校園。

  (二)學生發(fā)展目標

  1、每名學生掌握一項體育技能,至少會唱3首歌曲,會使用一種樂器,至少有3件以上具有一定水準的作品。

  2、參與區(qū)域及以上各種競賽活動并獲獎。

  3、問題學生的轉(zhuǎn)化率達95%,行為達標率為98%,思想品德合格率達100%。

  4、有效開展學生自主管理工作,學生的各項工作逐漸由“他律”轉(zhuǎn)化為“自律”,引領(lǐng)學生進入自主管理狀態(tài)。

  5、倡導賞識教育,積極發(fā)現(xiàn)學生的“亮點”,通過各項活動的開展,讓學生感到在校學習的快樂,讓每一位學生自信、快樂、陽光地成長。

  (三)德育管理目標

  1、建設(shè)一支精教學、會管理、善溝通的班主任團隊及后備隊伍。

  2、政教處協(xié)助班主任對各班學生形成直線落地式德育網(wǎng)絡(luò)管理。

  3、拓寬“家校共導”渠道,合理使用校訊通,完善學校、家庭、社會德育一體化網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“全面育人、全員育人、全程育人”的理想教育。

  4、成立家長委員會,并定期開展家長委員會會議,來切實有效地使“家、校”德育教育形成合力。

  5、利用優(yōu)秀學生的榜樣示范作用和學生干部的督導糾察作用,(工作計劃 www.jcjmh.com)來形成學生干部與學生的德育網(wǎng)絡(luò)管理。

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  1、打造德育品牌一:營造校園書香文化,享受閱讀啟智明理。

  2、打造德育品牌二:開設(shè)心理健康教育,讓每個學生陽光成長。

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  七年級——養(yǎng)成教育。側(cè)重五個方面:清潔衛(wèi)生、愛護公物、文明禮儀、按時出勤、遵守紀律。

  八年級——青春期教育。側(cè)重關(guān)注學生的心理健康,引導學生正確認識自我,正確處理與他人的關(guān)系,邁好青春第一步。

  九年級——勵志、責任、感恩教育和心理調(diào)試。

  三、工作重點

  1、安全工作。安全無小事,責任重于泰山,更具有特殊的重要性,必須引起高度重視。本學期要進一步健全安全工作責任制和責任追究制,確保全體師生在校園的生命與財產(chǎn)安全。

  2、行為規(guī)范的養(yǎng)成。深入鞏固學生的日常行為規(guī)范教育及良好自主學習習慣的養(yǎng)成教育。

  3、問題學生的轉(zhuǎn)化。結(jié)合我校實際情況,針對德育教育過程中的新問題展開研究,尤其是“問題學生和學生問題”的德育研究,努力創(chuàng)建具有我校特色的德育工作模式。狠抓學困生的轉(zhuǎn)化工作,著力從源頭杜絕問題學生,加強學生在轉(zhuǎn)型期的心理疏導工作。

  4、班主任隊伍的建設(shè)。加大班主任培訓力度,提高班主任的整體素質(zhì),塑造良好師德形象,使德育工作制度化、規(guī)范化。

  5、社團活動的開展。深入開展社團活動,豐富學生課余生活,發(fā)展學生興趣特長,提升學生綜合能力。

  6、德育品牌的打造。通過各項特色德育活動的開展、完善和落實,來努力打造學校自己的德育品牌。

  四、具體措施

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  通過對班主任的系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓來加強班主任管理隊伍建設(shè),引導班主任在育人工作中體現(xiàn)知識性、科學性、娛樂性和趣味性,提高育人的時代性、藝術(shù)性和實效性。

  1、采用新老結(jié)合的方式做好班主任梯隊建設(shè),為有經(jīng)驗的老班主任配備副班主任,新老班主任進行拜師結(jié)對。為班主任人選儲備后續(xù)力量。

  2、根據(jù)學校實際情況,制訂班主任專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《班主任專業(yè)培訓實施方案》,優(yōu)化班主任培訓機制,逐步實現(xiàn)班主任培訓的課程化。

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