駐村6年來(lái)，我在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，圍繞黨建、脫貧、發(fā)展、和諧四大工作目標(biāo)，扎根基層，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)了駐村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，完善了村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了村容村貌、轉(zhuǎn)變了單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育了一批致富帶頭人，落實(shí)了國(guó)家的脫貧政策，完成了貧困村“摘帽” 任務(wù)，使全村貧困戶全部脫貧，我的先后事跡在商丘日?qǐng)?bào)、京九晚報(bào)、鳳凰網(wǎng)及商丘電視臺(tái)等媒體上多次給予宣傳報(bào)道。
一、深入調(diào)研，調(diào)整工作思路。
隨著脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)的不斷深入，和駐村任務(wù)的不轉(zhuǎn)變化，我將駐村伊始制定的工作思想做了進(jìn)一步調(diào)整，但始終堅(jiān)持了一個(gè)工作思路，即“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)跟得上”。“一個(gè)中心”即以加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，增強(qiáng)村支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力為中心；“兩個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)打贏脫貧攻堅(jiān)，重點(diǎn)改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；“三個(gè)跟得上”即村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟得上，培養(yǎng)致富帶人跟得上，協(xié)調(diào)落實(shí)政策跟得上。本人將這個(gè)工作思路制成公示牌，懸掛在村室顯眼的位置，這既是對(duì)群眾的承諾，也是對(duì)自己的鞭策，一年來(lái)在錯(cuò)綜繁雜的工作中，我與村兩委一道，排除外來(lái)干擾，緊扣這個(gè)工作思路將上級(jí)的扶貧政策與本村的實(shí)際情況有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷將該村的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。
二、突出黨建，建強(qiáng)兩委班子。
我把駐村工作的重中之重放在了村支部建設(shè)上，在2018年5月份兩委班子換屆基礎(chǔ)上，我著重加強(qiáng)兩委班子的理論學(xué)習(xí)與內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，通過(guò)兩年多的努力，終于徹底甩掉了軟弱渙散村的帽子。（一）落實(shí)了“三會(huì)一課”制度。每月利用“三.五”工作日或“主題黨日”一個(gè)小時(shí)的時(shí)間上黨課，對(duì)全村黨員進(jìn)行黨章及習(xí)總書(shū)記系列講話，尤其是習(xí)總書(shū)記5年6次脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題座談會(huì)講話精神的宣讀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的黨性和政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。自覺(jué)成為脫貧攻堅(jiān)的骨干力量和群眾致富的帶頭人。（二）堅(jiān)持了“四議兩公開(kāi)”工作法。通過(guò)規(guī)范和引導(dǎo)，使“四議兩公開(kāi)”工作法得到了有效的落實(shí)，讓班子成員意識(shí)到重大問(wèn)題必須走民主決策的程序，提高了兩委班子的工作能力，逐步贏得了群眾的信賴。（三）增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)。本人堅(jiān)持了每月一次的交心通氣制度，使村委班子成員坐下來(lái)，推心置腹的談?wù)勑�，議議事，化解彼此之間的小誤會(huì)，小矛盾，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，提高了黨支部的戰(zhàn)斗力。
三、聚集合力，打贏扶貧攻堅(jiān)。
�。ㄒ唬┴�(zé)任到人，精準(zhǔn)幫扶。我與村兩委堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，在精準(zhǔn)識(shí)別確定117戶貧困戶的基礎(chǔ)上，將脫貧任務(wù)落實(shí)到幫扶人身上，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，引入各種社會(huì)資源，有針對(duì)性的進(jìn)行幫扶，取得了非常好的效果。（二）因戶而異，多策并舉。在我的主導(dǎo)下，成立合作社，采取土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，為村民提供大量就業(yè)崗位，把國(guó)家的每一項(xiàng)扶貧政策公平的落實(shí)到貧困戶中，確保每一戶都有穩(wěn)定的收入并且達(dá)到“兩不愁三保障”的標(biāo)準(zhǔn)，該村多次接受上級(jí)的考核驗(yàn)收中均取得了良好成績(jī)，其中在2019年代表華堡鎮(zhèn)接受縣考核驗(yàn)收中，取得了全縣第一的好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可與肯定。（三）圍繞“四不摘”，作好“后半篇”。目前，該村共有貧困戶66戶188人，全部脫貧，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，今年又開(kāi)展了兩次扎實(shí)有效大走訪，進(jìn)一步摸清底數(shù)，完善國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)，做到了人表機(jī)一致，在走訪的過(guò)程中不斷的進(jìn)行政策宣傳，讓每一戶清楚自己因啥致貧，該怎樣脫貧，已享受了什么政策，幫扶人應(yīng)盡到什么責(zé)任，讓所有貧困戶明白，盡管已經(jīng)脫貧了，但仍受到各級(jí)組織的關(guān)懷，讓他們堅(jiān)定能夠很好地融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的信心。（四）攻堅(jiān)疫情防控，促進(jìn)穩(wěn)步就業(yè)。今年初，面對(duì)突如其來(lái)的肺炎疫情，我始終與村兩委班子及村里的黨員奮戰(zhàn)在一線，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的防控措施，對(duì)外強(qiáng)加村主要路口的布控，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化本村村民的宣傳發(fā)動(dòng)及外來(lái)人員的登記，嚴(yán)格落實(shí)防消物品的管理與使用，由于組織得力，全村參與，我村沒(méi)有一例感染者，使全村村民平安、有序地度過(guò)了緊張危險(xiǎn)的疫情期。疫情過(guò)后，為增加村民的收入，我們對(duì)全村包括非貧困戶都走訪登記，積極動(dòng)員有協(xié)調(diào)有務(wù)工愿望的村民外出務(wù)工，截至今年10月份共統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移就業(yè)276戶372人，其中貧困戶59戶76人，盡可能地降低了疫情不能務(wù)工對(duì)家庭帶來(lái)的影響。
四、爭(zhēng)取項(xiàng)目，促進(jìn)和諧發(fā)展。
為加強(qiáng)駐村的基礎(chǔ)設(shè)施，改善村民居住環(huán)境，我積極協(xié)調(diào)縣組織部出資9萬(wàn)元，為該村新建5間村委支部活動(dòng)室，配齊了辦公活動(dòng)設(shè)施。協(xié)調(diào)資金約400萬(wàn)元修建村街道路面近26000平方米，為更好的與外界聯(lián)系及本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)縣財(cái)政、教育部門(mén)出資10萬(wàn)元在暑假期間整修本村小學(xué)校教室及操場(chǎng)地面硬化，改變了天上下雨房?jī)?nèi)漏雨，校園泥濘無(wú)法在室外活動(dòng)的局面，讓本村師生用上安全明亮的教室。協(xié)調(diào)供電局進(jìn)行了電網(wǎng)改造，更換了大負(fù)荷的變壓器，安裝了110盞路燈，提高群眾生活質(zhì)量。協(xié)調(diào)資金30余萬(wàn)元修建了1800平方米文化廣場(chǎng)，完善了配套設(shè)施，很好的豐富了村民的業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)縣農(nóng)辦籌資48萬(wàn)元為該村修建扶貧車(chē)間800平方，協(xié)調(diào)縣扶貧辦出資230萬(wàn)元建設(shè)光伏發(fā)電廠8畝，保證了我村43戶貧困戶都有穩(wěn)定收入。
五、培育致富能手，改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
為有效的改善單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，我統(tǒng)一了該村支部一班人的思想，著重發(fā)展特色產(chǎn)來(lái)。（一）以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭。我們最先發(fā)動(dòng)3戶有大棚種植愿望人先干起來(lái)，以原有的技術(shù)骨干為基礎(chǔ)，順勢(shì)利導(dǎo)，成立了合作社，以產(chǎn)業(yè)為抓手來(lái)帶動(dòng)社員的積極參與，目前發(fā)展社員213戶，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地580畝，流轉(zhuǎn)李冉等貧困戶土地38畝，帶動(dòng)盧長(zhǎng)銀、盧長(zhǎng)平、盧家新種植冬桃及溫室草莓，現(xiàn)已發(fā)展優(yōu)質(zhì)冬桃種植400余畝，蔬菜溫室大棚建設(shè)7座，簡(jiǎn)易蔬菜大棚11座，草莓大棚6座，占地面積70余畝，現(xiàn)有西瓜，黃花菜等經(jīng)濟(jì)作物種植100余畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模近10畝，準(zhǔn)備在2021年新建溫室大棚15座，再流轉(zhuǎn)土地360余畝。（二）以培養(yǎng)技術(shù)骨干為基礎(chǔ)。為提高種植技術(shù)，從合作社成立之初，他們采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，把人才技術(shù)培訓(xùn)與提高作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，首先組織種植人員到民權(quán)蔬菜種植基礎(chǔ)參觀學(xué)習(xí)，借鑒人家的種植與管理經(jīng)驗(yàn)，活學(xué)活用，邊學(xué)邊干。其次積極聘請(qǐng)市蔬果辦專(zhuān)家來(lái)村里傳授種植與管理技術(shù)，在田間地頭，讓專(zhuān)家手把手的教，向?qū)＜颐鎸?duì)面的學(xué)，提高了種植與管理水平。另外，還每年聘請(qǐng)縣人社部門(mén)專(zhuān)家來(lái)村對(duì)村民進(jìn)行普遍培訓(xùn)，壯大村里技術(shù)骨干隊(duì)伍，為發(fā)展產(chǎn)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。（三）以增加收入為關(guān)鍵。2020年該村經(jīng)濟(jì)作物由于管理到位，價(jià)位適合，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)：冬桃60萬(wàn)斤、小黃瓜25萬(wàn)斤、西瓜2萬(wàn)斤、草莓2萬(wàn)斤、泥鰍2萬(wàn)斤，經(jīng)濟(jì)效益250余萬(wàn)元。帶動(dòng)效果也非常明顯，種植戶盧長(zhǎng)彥種植冬桃40余畝，從春天為桃子套袋到秋天摘桃，共用1500個(gè)日工，每個(gè)日工50元，提高務(wù)工者75000元的收入。一年來(lái)，我村合作社共為全村提供約10000個(gè)日工的產(chǎn)業(yè)崗位，增加務(wù)工者約50萬(wàn)元。共從目前的種植面積來(lái)講，經(jīng)濟(jì)作物占全村總種植面積的35%，下一步隨著大棚種植面積的進(jìn)一步擴(kuò)大，該村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。
下一步，借著黨的富民政策的東風(fēng)，以鄉(xiāng)村振興為抓手，我將與村兩委班子一道著力加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提高黨員的黨性素養(yǎng)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，在黨的脫貧政策的推動(dòng)下，積極整合資源，繼續(xù)改善全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，進(jìn)一步鞏固脫貧成果，帶領(lǐng)全村群眾穩(wěn)步奔向全面小康。
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