糧食局駐村工作組2020年包村幫扶工作計劃

　　按照市委、市政府確定的包村幫扶任務，吉安市糧食局包村幫扶工作組于8月初進駐峽江縣福民鄉(xiāng)婁屋得村。工作組利用半個月的時間，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農戶調查研究，廣泛聽取鄉(xiāng)、村干部和群眾的意見，對幫扶項目進行反復論證，與村黨支部、村委會及全體村民一道，從婁屋得村的實際情況出發(fā)，按照市糧食局領導提出的“鞏固成果、擴大輻射、確保五好”的要求，特制定2020年包村幫扶工作規(guī)劃。

　　一、 婁屋得村的基本情況

　　婁屋得村地處峽江新老縣城之間，交通便利，是鄉(xiāng)政府所在地，據(jù)新縣城13公里。全村有17個自然村，20個村民小組，556戶2100人，村干部5人，黨員45人，有1000名勞力，總面積10937畝，其中稻田5237畝，山林5000畝，水庫700畝，人平耕地面積近2

　　畝5分田土，全村主要是以種植水稻為主，煙葉、水果、鴨禽等為輔。2003年，全村人均糧食1300公斤，人均年純收入2500元，在峽江縣村級收入屬中等。通過工作組的幫扶，使婁屋得村領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨團員充分發(fā)揮先鋒模范作用，村民的整體素質有明顯提高，致富能力明顯增強，生產生活條件明顯改善，民風純正、社會穩(wěn)定，全村成為峽江縣的先進村、小康示范村。

　　二、2020年主要工作任務

　　2020年是三年包村幫扶的第一年，是開創(chuàng)局面的一年，十分關鍵。工作組要認真落實中央和省市關于農村工作的方針政策，遵照市村建辦公室的具體部署，按照“抓好根本，打好基礎，確保重點”的工作思路，加強村領導班子和黨員隊伍建設，搞好必要的基礎設

　　施建設，大力發(fā)展農戶經濟和村級集體經濟，圓滿完成第一年的工作任務。

　　一、立足根本，加強村領導班子和黨員隊伍建設，建立健全各項制度。

　　1、建好班子。要按照“三個代表”重要思想的要求，以“五個好”為目標，切實加強村黨組織班子建設，通過交心引導，培訓或督促自學的方式使支部成員加強對黨的基本理論和黨的農村基本政策的學習，提高政治、業(yè)務素質和領導管理水平，加強對農業(yè)技術、致富技術的學習，增強帶頭致富的實際本領。

　　2、抓好隊伍。建立一個黨員活動室，組織現(xiàn)有黨員開展學黨章、學農業(yè)技術的活動，提高他們的政治，科技素質，充分發(fā)揮他們在本村脫貧致富建設中的先鋒模范作用。實行“三會一課”，工作組每季給黨員上一堂黨課，開展一次民主評議黨員活動，倡導開展批評和自我批評的風氣，努力純潔黨員隊伍。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和吸收有條件的干部、村民特別是有文化、有技術、樂于奉獻的青年到黨組織中來，保持本村黨組織的活力，壯大黨員隊伍，盡快成為“紅旗村黨支部”。

　　3、教育村民。以組為單位，在村民中每月組織一次以學政治、學文化、學科技為主要內容的學習活動，重點加強對村民的思想政治教育，增強村民的政策法制觀念，提高村民的科技文化素質。

　　4、健全制度。建立健全村支部和村委會議事規(guī)則和決策程序，確保集體領導和民主決策，建立黨員學習和組織生活制度；推行村務公開制度，村務實行公開；堅持和完善村黨支部、村委會按期選舉制度；建立健全村民或村民代表評議村干部的制度，加強群眾監(jiān)督；完善村規(guī)民約。

　　二、打牢基礎，抓好基礎設施建設，改善村民生產生活條件。

　　1、修好一條“致富陽光大道”。整修、拓寬、加固棱頭至羅家村1.5公里村級公路，確保交通運輸暢通，解決五個自然村800余人行路難及方便農產品銷售問題。

　　2、修繕東坑引水工程，建一段40米長的渡槽引活水入塘壩水庫，解決東坑200余畝農田的用水問題。

　　3、改善村級辦公場所，創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境。婁屋得村辦公場所設施簡陋，房屋年久過時，應對其進行必要的裝修，建成全村黨團員、民兵活動中心，建好計劃生育、村民保健陣地，布置村

　　務公開欄，全面提高工作效率。

　　三、抓住重點，搞好糧食生產、山地開發(fā)、家庭養(yǎng)殖，增加村民收入，解決溫飽問題，壯大集體經濟

　　1、狠抓糧食生產，搞好科技培訓，提高農業(yè)單位面積產量，引導農民種植優(yōu)質水稻新品種，加強農田基本建設，調整種植結構，提高糧食單產。

　　2、大力推廣農業(yè)科技，鼓勵發(fā)展畜牧業(yè)，努力調整產業(yè)結構，搞好山地綜合開發(fā)，發(fā)展高效優(yōu)質農業(yè)，增加農民收入，壯大村級集體經濟。

　　3、邀請有關專家授課，組織1期種植技術培訓班，1期養(yǎng)殖技術培訓班，提高村民科技種養(yǎng)水平。

　　4、組建村“農產品購銷服務中心”，以市場需求為導向，按照市場規(guī)律辦事，如可以以村為集體，依托市糧食局下屬糧食收儲企業(yè)，開展糧食購銷工作，低收高賣，增加村級集體收入。

　　四、加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設。

　　1、 加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。

　　2、 制定工作制度和有關紀律，包括學習制度、組員生活守則、目標管理責任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。

　　3、 謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立組工干部的良好形象，為駐點村的致富奔小康無私奉獻。

　　4、 從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支持。

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