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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓計劃

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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓計劃

  為實現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設小康社會宏偉目標,大力實施人才強國戰(zhàn)略,建設宏大的高素質(zhì)人才隊伍,大力開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和技術(shù)工人培訓,全面提高廣大干部職工的整體素質(zhì),對促進全區(qū)國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展具有重要意義。為此,結(jié)合我區(qū)實際,特制定《查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓計劃》。

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)專業(yè)人才和技術(shù)工人培訓計劃

  一、指導思想、目標和原則

  指導思想是以鄧小平理論為指導,按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹黨中央、國務院科教興國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,以市場為導向,以企業(yè)為主體,為努力提高全區(qū)企業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力服務,為加快國民經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定人才基礎。

  總體目標是:努力建設一支政治業(yè)務素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技專業(yè)知識、經(jīng)營管理能力強的企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍;建設具有創(chuàng)新精神及創(chuàng)業(yè)能力、適應國際競爭需要的高層次、復合型的職業(yè)化企業(yè)家隊伍;努力探索企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓與選拔、推薦、使用、管理和監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑;以務實、創(chuàng)新的精神,加強培訓工作的科學化、制度化和法制化建設。

  培訓工作遵循的原則是:

  1.突出重點,帶動全面發(fā)展。以繼續(xù)舉辦和規(guī)范培訓為重點,帶動和推進各類適應性短期培訓、經(jīng)常性的職業(yè)培訓的全面開展;以國有重點骨干企業(yè)職工培訓為基礎,帶動中小企業(yè)和其他非公有制企業(yè)員工培訓;堅持以提高能力為目的,注重素質(zhì)的全面培養(yǎng)。

  2.從嚴治學,確保培訓質(zhì)量。要不斷建立和完善職工培訓體系,從嚴治學,加強管理,選擇有資質(zhì)的培訓院校,強化培訓措施保證,加強培訓效果跟蹤。要根據(jù)企業(yè)和培訓對象需求,改進培訓內(nèi)容和方法,提高培訓的針對性和實效性,切實提高培訓質(zhì)量。

  3.深化改革,加快培訓創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,引入競爭機制,注重培訓制度的完善與更新,創(chuàng)造性地開展工作。在管理方式、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓手段等方面不斷增強創(chuàng)新意識,積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的培訓機制。

  二、培訓任務和要求

 。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮培訓中心的作用,有針對性地開展各類適應性短期培訓。

  1.每年要集中力量做好《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范》(以下簡稱《基本規(guī)范》)與世界貿(mào)易組織基本規(guī)則的培訓。舉辦高層次、多形式的培訓班,使廣大企業(yè)特別是國有重點骨干企業(yè)的負責同志充分了解和掌握《基本規(guī)范》的主要內(nèi)容和要求,了解世界貿(mào)易組織基本規(guī)則的內(nèi)涵、我國的承諾和應對措施,為國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理,盡快與國際經(jīng)濟接軌,提高國際競爭力做好基礎工作。

  2.圍繞企業(yè)改革和發(fā)展中的熱點、難點問題,廣泛開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、資本運營、市場營銷等適應性短期培訓,認真貫徹財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》(財企[2001]325號),并組織好培訓工作。著眼于21世紀發(fā)展要求,廣泛開展金融、科技、財稅、法律知識以及企業(yè)管理信息化建設、電子商務、網(wǎng)絡技術(shù)、知識經(jīng)濟等內(nèi)容的適應性短期培訓。

 。ǘ┳ズ闷髽I(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)務培訓。

  重點抓好國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓,培訓要突出鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想的學習,在堅持原有培訓內(nèi)容的基礎上,還要補充國際商務、跨國經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展策略、企業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)重組、利用國際資本市場等方面的內(nèi)容,強化案例教學,改進培訓形式和方法,更新和完善培訓手段。要對中小企業(yè)管理人員進行輪訓。積極探索適合非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員的培訓組織方式、方法,有計劃、有步驟地開展短期培訓。選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)主要經(jīng)營者參加由縣黨校和市、縣相關(guān)部分組織的培訓。

 。ㄈ┐罅ν七M企業(yè)自主培訓。

  自主培訓是企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的內(nèi)在要求,是提高企業(yè)核心競爭力、培育企業(yè)文化、加強企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)應根據(jù)全區(qū)有關(guān)培訓的規(guī)定和要求,結(jié)合自身管理和發(fā)展的需要,自主選擇培訓院校,自主選擇培訓內(nèi)容和形式,自主確定培訓對象,自主安排培訓時間,并在經(jīng)費上給予保證。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工培訓,提高培訓質(zhì)量。

  三、政策和措施

  (一)逐步建立完善企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓制度

  逐步建立上崗資格證書制度。要制定人員的素質(zhì)標準,建立適合考培分離的考試中心及題庫。人員參加培訓并取得相應的“職業(yè)資格證書”,要納入人才市場的測評、推薦范圍,作為其任職、上崗的必備條件之一。

  完善定期輪訓制度。“十五”期間,全區(qū)機關(guān)干部、國有企業(yè)高層管理人員每人累計參加業(yè)務管理培訓期間應不少于3個月;技術(shù)工作每年參加脫產(chǎn)的各種適應性短期培訓時間應不少于7天;非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人員按照有關(guān)要求,可參加全區(qū)組織的業(yè)務培訓。

 。ǘ┘訌娕嘤柣亟ㄔO

  “十五”期間,培訓基地建設要堅持深化改革、穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的方針。堅持突出重點、分級管理的原則,抓好開發(fā)區(qū)培訓中心和企業(yè)職工培訓基地建設;沒有條件建設培訓基地的企業(yè)要充分利用社會資源進行員工培訓。開發(fā)區(qū)培訓基地建設要引入競爭機制,優(yōu)化資源配置,實行優(yōu)勝劣汰。到“十一五”期間,全區(qū)要建立起以企業(yè)為基礎,開發(fā)區(qū)培訓中心為重點,各級管理干部學院和職工培訓學校為依托,形成全方位的培訓網(wǎng)絡體系。

  培訓內(nèi)容要體現(xiàn)時代特色,注重吸收世界管理前沿的理論和方法,并符合企業(yè)發(fā)展需要。要突出教學的針對性、實用性和前瞻性,積極開展和開發(fā)案例教學,組建企業(yè)管理案例庫。要借鑒、消化、吸收一批最新的國際化企業(yè)管理培訓成果。

 。ㄈ┍WC和加大培訓經(jīng)費投入

  全區(qū)管理人員和企業(yè)技術(shù)工人培訓經(jīng)費要納入全區(qū)財政預算,并隨國民經(jīng)濟增長逐年有所增加。按照中國共產(chǎn)黨中央、國務院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》的要求,在保證企業(yè)職工培訓經(jīng)費不少于工資總額1.5%的基礎上,各地、各部門應積極爭取財政部門的支持,加大培訓經(jīng)費的投入。要進一步拓寬企業(yè)人員培訓經(jīng)費的來源,廣開渠道,積極鼓勵社會各界和海外人士支持企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓事業(yè)。

  四、組織與分工

  全區(qū)機關(guān)干部和企業(yè)管理人員及技術(shù)工作培訓工作由開發(fā)區(qū)辦公室管理,實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分級實施、分工負責的原則。開發(fā)區(qū)辦公室負責全區(qū)機關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓方針政策、規(guī)劃的編制;指導培訓計劃的實施;統(tǒng)一監(jiān)制培訓證書;宣傳、推廣和檢查全區(qū)培訓工作。區(qū)直各部門負責與上級業(yè)務主管部門聯(lián)系專業(yè)人員培訓工作。人員培訓工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)部門和社會各界的大力支持和廣泛參與。全區(qū)組織、人事、教育、財政部門要密切配合,互相支持,共同搞好企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓工作。

  前郭爾羅斯查干湖旅游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

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