XX市糧食局年度工作總結(jié)及工作計劃

　　**年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我局系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習貫徹黨的十八大精神，與時俱進促黨建，凝神聚力抓經(jīng)濟，求真務實惠民生，各項工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、年度工作推進落實情況

　　（一）糧食市場宏觀調(diào)控能力顯著增強

　　**年，緊緊抓住糧油保供穩(wěn)價這個中心任務，用組合拳、打主動仗，采取一系列調(diào)控措施，保證了省城糧油市場貨源充足，價格穩(wěn)定。

　　一是精心做好糧食收購工作。堅決執(zhí)行糧食收購的八項規(guī)定，保護了種糧農(nóng)民的利益；強化服務意識，上門收購，方便群眾售糧，受到糧農(nóng)的歡迎。全年收購糧食3.36億斤，超額完成年度目標任務3億斤的12%。

　　二是精心做好糧食調(diào)入工作。積極開展與糧食主產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)銷銜接工作，全年從省外調(diào)入優(yōu)質(zhì)小麥、稻谷6.67億斤，超額完成年度目標任務*億斤的39%，平衡了我市糧食供需。

　　三是精心做好糧食銷售工作。全年銷售糧食12億斤，超額完成年度目標任務5億斤的146%。

　　四是精心做好應急體系建設(shè)工作。鞏固提升糧食應急加工企業(yè)、供應網(wǎng)點共89個。在廣泛征求21個市級相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審，正式出臺了《市糧食應急預案》，實現(xiàn)了全市糧食應急體系的全覆蓋。

　　五是精心做好軍糧供應工作。軍供服務滿意率100%。軍供站榮獲“全國百強軍糧供應站”稱號，為我市創(chuàng)建“雙擁模范城”做出了積極的貢獻。

　　（二）糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展初見成效

　　1、多措并舉，狠抓扭虧增盈工作

　　全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤252萬元，同比增長34%，全系統(tǒng)統(tǒng)算首次實現(xiàn)盈利，在全省同行業(yè)中名列前茅。

　　一是大力開展清收欠款專項工作。全年共清回各類欠款1800余萬元，有效降低了企業(yè)的債務風險。二是在為企業(yè)減負擔、增活力上出實招。歷史性地將長期從事打包、制粉等重體力易患職業(yè)病的129名職工納入特殊工種范疇，職工提前5年辦理正式退休手續(xù)，既有效維護了職工的權(quán)益，又可以減輕企業(yè)負擔1000萬元以上。爭取到各類財政專項資金1540萬元。為面粉一、二、三廠爭取價格調(diào)控基金630萬元。這些舉措有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金不足的壓力。三是在創(chuàng)名牌、增效益上下功夫。面粉一廠“雙象”牌小麥粉在“第十二屆中國國際糧油產(chǎn)品及設(shè)備技術(shù)展覽會”上榮獲金獎，這是全省糧油生產(chǎn)企業(yè)在此次展覽會獲得的唯一金獎；直屬庫推出的“三餐源”、“鮮米坊”系列大米產(chǎn)銷兩旺，深受廣大消費者的歡迎；面粉二廠以“原野雪”為龍頭，進入全市十大誠信企業(yè)行列。

　　2、因企施策，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　一是全力打造太原城北區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)。前期工作進展順利，土建工程已初步展開。二是圍繞太原南站鐵路三項樞紐工程建設(shè)，全面啟動面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)過努力，新的主食廚房中心和小雜糧生產(chǎn)線已正式投產(chǎn)達效，新產(chǎn)品上市后備受好評。三是依托面粉二廠歷史風貌區(qū)保護項目，推進面粉二廠退城進郊工作。目前資產(chǎn)摸底登記、地價咨詢、新址選擇等基礎(chǔ)性工作已全面啟動。四是山西正大公司整體搬遷扎實推進，新廠建設(shè)被列入晉中市“雙十”重點項目，目前已完成工程總量的30%。

　�。ㄈ�）糧食儲備能力和倉儲規(guī)范化管理再上新水平

　　在原有市級儲備糧4.4億斤規(guī)模的基礎(chǔ)上，應急成品糧庫存達到1873萬斤、應急小包裝油庫存達到471萬斤，縣級調(diào)控糧總量達到3600萬斤。同時將大米小包裝補貼由過去的每年每斤0.06元提高到0.2元。超額完成省局下達的應急成品糧油庫存任務，達到了國家規(guī)定的成品儲備滿足15天市場供應量的標準，為確保省城的軍需民食奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　庫房建設(shè)取得新進展。在爭取省財政以獎代補成品糧庫建設(shè)資金306萬元的基礎(chǔ)上，積極推動了市財政1:1配套資金800萬元的落實，經(jīng)過不懈努力，4個承儲企業(yè)的1800萬斤成品糧庫提升改造任務圓滿完成，硬件設(shè)施大為改善，糧庫溫度降低效應十分明顯。

　　由于嚴格落實各級儲備糧管理制度，全面提升倉儲人員的整體業(yè)務素質(zhì)，本年度安全儲糧“一符六無”考核得分98分，科學保糧率達到100%，超額完成目標任務。

　　（四）糧食流通市場依法管理水平進一步提高

　　強化市場監(jiān)管，加強體系建設(shè)，嚴格依法行政。全年共開展各級各類檢查124次，出動人員837人次，涉及企業(yè)1091個次，責令整改59起，警告38起。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。積極爭取財政專項經(jīng)費80萬元用于更新市糧食質(zhì)檢站檢化驗設(shè)備，使檢測水平得到大幅度提升。按照一戶一檔的原則，建立健全監(jiān)督檢查信息檔案和經(jīng)營者誠信評價體系，做到電子化、網(wǎng)格化、全覆蓋。

　�。ㄎ澹┘訌�黨建工作，構(gòu)建和諧系統(tǒng)

　　一是以創(chuàng)建學習型黨組織為載體，扎實開展“保持黨的純潔性”和“踐行三個核心價值觀”等活動，全面回顧總結(jié)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來取得的各項成效，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效化、常態(tài)化機制。機關(guān)干部率先帶頭，累計組織學習五十余次，個人學習筆記人均在兩萬字以上。面粉一廠搭建《半小時黨�！穼W習平臺，收到良好效果。面粉三廠的職工圖書室被太原市總工會命名為“職工書屋”。

　　二是扎實開展“機關(guān)黨建走在前頭”和“基層黨組織建設(shè)年”活動。機關(guān)黨委順利換屆，各級黨組織建設(shè)工作普遍得到加強。

　　三是舉辦了年度糧食系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動。主動爭取市總工會的大力支持，經(jīng)過半個月的激烈角逐，對16名獲勝選手給予500——1000元的物質(zhì)獎勵，并與市勞動競賽委員會聯(lián)合予以表彰�；顒蛹ぐl(fā)了廣大職工的學習熱情，使崗位成才、愛崗敬業(yè)蔚然成風。

　　四是加強信訪工作。圍繞確保十八大的勝利召開，加大矛盾糾紛排查力度，有效化解了各類矛盾。全年共接訪325人次，其中個體訪案件40件，集體訪案件10件。在面粉一廠廠辦大集體職工擬赴京集體訪前夕，局領(lǐng)導連夜同廠領(lǐng)導班子一同商討對策，分頭去做工作，成功阻止了29人的赴京集體訪。

　　五是狠抓糧食安全生產(chǎn)管理，出臺了本系統(tǒng)安全有獎舉報制度，開展了“安全生產(chǎn)年”等活動，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

　�。�六）推進懲防體系建設(shè)，落實黨風廉政建設(shè)責任制

　　按照中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的部署要求，把懲防體系建設(shè)納入局黨組和行政工作的總體規(guī)劃，切實做到“一崗雙責”。通過赴西峪煤礦接受廉政警示教育、收看警示案例、組織專題講座等方式，推進懲防體系建設(shè)，不斷筑牢思想防線，為糧食工作提供了堅強的紀律保證。

　�。ㄆ撸┘Z食行風建設(shè)取得新進展

　　一是扎實開展“向人民匯報，請人民評議”、“整治吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”和重大安全隱患有獎舉報活動，切實解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題。我局唯一一個行政審批項目--《糧食收購許可證》的審批辦證時限由原來的20日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。

　　二是推進干部隊伍年輕化進程，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。制定出臺《推進干部隊伍年輕化工作方案》，通過引入資格考試，實行公推公選、現(xiàn)場票決等方式，選拔任用了8名機關(guān)副處長和3名主任科員，調(diào)整輪崗8名機關(guān)處長和3名副科級干部。在直屬單位局管干部調(diào)整過程中，通過新老交替，有8名年紀較大的領(lǐng)導干部退居二線，12名同志走向新的領(lǐng)導崗位，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導干部年輕化的進程。

　　三是深入開展為人民群眾“辦實事、解難事”活動。將89件事項納入全系統(tǒng)“辦實事、解難事”的范疇。其中面向社會承諾重點辦理的兩件事被市委列入全市市級單位重點承諾的33件事項之列。經(jīng)過努力，以“放心糧油”進十大社區(qū)、進十大鄉(xiāng)村、建立十個平價糧店為切入點，全面完成了建立400個“放心糧油”店、10個配送中心的目標任務。為5050戶糧農(nóng)配備的科學儲糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。解決了面粉二廠200余名職工住房困難的問題。局機關(guān)投入專項資金對300余戶老舊住宅維修加固，解了民憂，消除了安全隱患。一年來，全系統(tǒng)共為特困企業(yè)、困難職工申請各級各類補貼**萬元，為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了貢獻。

　　201*年，各項工作成效明顯，在肯定成績的同時，更應該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務還很艱巨。

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