今年以來,受云南省水電擠占火電發(fā)電空間影響,云南大唐國際紅河發(fā)電公司出現了負荷系數同比降低、機組停備時間增加、發(fā)電量同比降低的不利局面。為有效應對,該公司多方位開展“優(yōu)化運行、確保安全、降本增效”專項活動,使能耗指標得到了有效控制,穩(wěn)中下降。1-7月,該公司供電煤耗同比降低0.08克/千瓦時;
發(fā)電廠用電率同比降低0.45%;
發(fā)電綜合水耗同比降低0.1千克/千瓦時。
積極開展優(yōu)化運行工作。針對進入汛期后單機低負荷運行期間能耗指標大幅升高的問題,該公司制定并實施了《循環(huán)流化床機組單機150-160兆瓦負荷優(yōu)化運行技術措施》,效果顯著,綜合廠用電率降低1.28%。目前,該公司每臺機組流化風機已由設計的“四運一備”改為“三運兩備”,待兩臺爐流化風母管連通改造完成后,將實現“五運五備”,比設計減少三臺流化風機運行,廠用電率可降低0.3%。針對低負荷階段循環(huán)水存在排水運行的問題,實施取水系統間斷供水的技術措施,降低發(fā)電廠用電率0.27%,降低發(fā)電綜合水耗0.42千克/千瓦時;
鍋爐實施低氧量低床壓運行,鍋爐風機耗電率同比降低0.9%;
機組啟動時全過程使用汽動給水泵,每次減少電動給水泵耗電3.8萬千瓦時;
機組停運時使用鄰機循環(huán)水冷卻凝汽器,可提前停運循環(huán)水泵26小時,節(jié)電約3萬千瓦時;
停機時實施深度滑停,燒空煤倉后利用余熱進行發(fā)電,可多發(fā)電4萬千瓦時。
強化配煤摻燒工作。該公司充分利用彌勒煤與小龍?zhí)睹旱牟少彶顑r,加大彌勒煤的采購量,減少小龍?zhí)睹旱牟少徚,科學合理地組織配煤摻燒,在保證負荷及環(huán)保指標達標的基礎上,加大低熱值低成本彌勒煤摻配比例。截至7月底,劣質煤的摻燒比例為51%,達到歷史新高,比去年同期提高4.7%,降低發(fā)電單位燃料成本21.83元/兆瓦時,降低入爐標煤單價64.43元/噸,節(jié)約煤料成本數千萬元。
抓好“兩個細則”管理。該公司深入研究“兩個細則”的實施規(guī)則,對機組agc功能進行優(yōu)化,通過協調控制邏輯以及燃燒調整優(yōu)化,機組agc運行良好。與此同時,實時監(jiān)視“兩個細則”考核情況,每天根據考核結果向中調合理申請免考。截至上半年,該公司實現“兩個細則”凈收入數百萬元。
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