一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系,成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定一系列的管理制度,并付諸實施。經(jīng)過一年的努力,項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設(shè)置于試驗室旁,設(shè)置聯(lián)合沉淀池,兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池,經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設(shè)置隔油池,廚房配備抽油煙機,餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶,與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議,定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置,場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放,同時利用廢水對場內(nèi)定時進行灑水降塵。
4.**及環(huán)山路路基施工過程中,利用臨近其他項目可利用的施工便道,同時在施工便道沿線專門配備灑水車,不間斷灑水,最大限度地降低揚塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方商討,并經(jīng)試驗室實測試驗,確定采用隧道開挖渣土進行填筑,節(jié)約了土地資源,同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠,加工成碎石,作為混凝土原材使用,有效節(jié)約了項目成本。
7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng),并保證每天進行定時灑水降塵,保證場內(nèi)揚塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時,項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化,一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M行再移植,最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞,有效保護了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈,且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度,有效節(jié)約了項目用電成本。
二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。
。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況,管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長,以其他項目領(lǐng)導(dǎo)為副組長,以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各崗位職責(zé)。
。ǘ┕(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實情況。
1.開展了環(huán)境風(fēng)險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。
3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計劃
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度,并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
6.進行了重大環(huán)境因素識別,并編制了控制計劃清單。
7.進行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。
。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護及節(jié)能減排管理體系。
三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況
。ㄒ唬╉椖坎邉澕笆┕そM織設(shè)計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先,根據(jù)項目策劃,項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度,成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員的崗位職責(zé),簽訂目標(biāo)責(zé)任書,夯實責(zé)任體系。其次,編制了外協(xié)隊伍管理制度,并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中,及時辨識重大環(huán)境風(fēng)險,加強節(jié)能環(huán)保監(jiān)測,保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點,辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險影響因素,并制定了相關(guān)控制措施。
。ǘ┕(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的重大環(huán)境風(fēng)險因素清單,編制了監(jiān)測監(jiān)控清單,并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。
(四)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。
項目建立了應(yīng)急管理體系,并制定了應(yīng)急預(yù)案,進行了交底和培訓(xùn),儲備了應(yīng)急物資。
。ㄎ澹┕(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
項目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險因素識別清單及控制措施交底。
。┕(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部進行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查,并進行通報及督促整改。
六、節(jié)能環(huán)保管理人員的培養(yǎng)情況。
七、本年度其他重點節(jié)能環(huán)保工作開展情況。
八、節(jié)能環(huán)保管理工作存在的問題。
九、節(jié)能環(huán)保管理工作下一步工作建議。
總結(jié)人:部門負責(zé)人:
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