一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位
市救助管理站將安全生產(chǎn)工作提升到維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全的高度,結(jié)合救助管理工作實(shí)際,始終把流浪乞討人員的生命健康安全放在首位,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度制定各項(xiàng)安全制度,牢牢守住安全生產(chǎn)這條生命線。
。ㄒ唬┙ㄔO(shè)站內(nèi)安全生產(chǎn)隊(duì)伍。市救助管理站成立了由站長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí),建立了由站內(nèi)骨干職工組成的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理小隊(duì),用來(lái)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件。
。ǘ┱匍_(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行全面安排部署。市救助管理站認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作部署,多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議,健全“一臺(tái)賬、四清單”,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排再部署,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化工作。
(三)制定相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案。著力抓好安全生產(chǎn)建章立制工作,先后制定了《xx市救助管理站安全隱患再排查再整治工作方案》、《xx市救助管理站消防預(yù)案》和《xx市救助管理站疾病防疫預(yù)案》等文件,完善了本單位的各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度,做到了有章可循、有規(guī)可依。
二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┤娌渴鹫緝(nèi)防疫工作。自我市啟動(dòng)新冠肺炎防控工作以來(lái),市救助管理站迅速制定《》。認(rèn)真梳理疫情防控期間救助流程,實(shí)施分區(qū)域封閉管理措施。積極部署把控“五道關(guān)口”,一是嚴(yán)把入口關(guān)。在門(mén)崗設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)所有入站人員測(cè)量體溫并登記,做到逢進(jìn)必檢。二是嚴(yán)把救助關(guān)。針對(duì)受助人員來(lái)自全國(guó)各地,流動(dòng)性大,易傳播感染的特點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)新入站受助人員的體溫測(cè)量、活動(dòng)軌跡問(wèn)詢(xún)排查,堅(jiān)持未經(jīng)查體不得入站原則。設(shè)立隔離室,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)查體完畢的新入站人員安排在隔離室進(jìn)行觀察。針對(duì)外地送回的邯鄲籍流浪乞討人員,要求外地救助管理機(jī)構(gòu)必須出具人員健康證明和核酸檢測(cè)結(jié)果。三是把好防控關(guān)。站內(nèi)施行封閉管理,儲(chǔ)備足量的酒精、84消毒劑、紫外線燈等消殺設(shè)備,每日三次進(jìn)行室內(nèi)消殺,并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消毒公司對(duì)站內(nèi)設(shè)施進(jìn)行全面專(zhuān)業(yè)化消毒殺菌,做到不留死角。為工作人員配備口罩、手套等防護(hù)用品,確保自身安全。實(shí)施分散就餐制,避免人員聚集。四是把好排查關(guān)。建立排查臺(tái)賬,對(duì)全體干部職工的健康狀況、每日活動(dòng)軌跡進(jìn)行全面排查,每日三次測(cè)量在站受助人員體溫。五是把好巡查關(guān)。以城區(qū)主次干道、車(chē)站、廣場(chǎng)、橋梁涵洞、爛尾樓等流浪乞討人員集中活動(dòng)和露宿區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),開(kāi)展主動(dòng)巡查救助,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)救助。
。ǘ┙⒔∪“雙控”機(jī)制。市救助管理站高度重視“雙控”機(jī)制建設(shè)工作,多次召開(kāi)“雙控”機(jī)制建設(shè)會(huì)議,制定市救助管理站“雙控”工作建設(shè)方案,委托專(zhuān)業(yè)公司作為“雙控”機(jī)制建設(shè)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)方,以更為專(zhuān)業(yè)的方式開(kāi)展站內(nèi)“雙控”機(jī)制建設(shè)工作。目前市救助管理站“雙控”機(jī)制已基本建設(shè)完成。
。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)工作宣傳培訓(xùn)力度。根據(jù)站內(nèi)《安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度》,對(duì)全體干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),內(nèi)容包括站內(nèi)的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能,集中組織開(kāi)展消防演練。培訓(xùn)結(jié)束后,以座談會(huì)、問(wèn)答等形式對(duì)全體職工進(jìn)行測(cè)試,確保培訓(xùn)取得有效成果。
(四)全面排查站內(nèi)安全隱患。市救助管理站以“不留盲區(qū)、不留死角”的工作態(tài)度,制定了詳細(xì)的安全隱患排查方案,對(duì)站內(nèi)電路、消防設(shè)施、天然氣管道、食品安全等部分開(kāi)展全面隱患排查工作,明確各項(xiàng)排查工作的具體責(zé)任人,列出安全隱患排查清單,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
四、下一步工作安排
(一)持續(xù)做好疫情防控工作。鼓勵(lì)全體干部職工要提高政治站位,盡職盡責(zé),對(duì)疫情防控工作所取得的階段性成就要倍加珍惜,持續(xù)嚴(yán)管態(tài)勢(shì),不能存在僥幸松懈心理。
。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。工作中將按照各自的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,定期對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查指導(dǎo),形成工作閉環(huán),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
。ㄈ┘訌(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)。在前期工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)全體職工培訓(xùn)教育,定期授課、組織安全應(yīng)急演練等方式,提高從業(yè)人員安全思想意識(shí)和安全防范能力。
。ㄋ模┘哟笤诎踩O(shè)備設(shè)施上的維修保養(yǎng)力度。在現(xiàn)有的消防、監(jiān)控、安檢、報(bào)警等設(shè)備配置基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大維修保養(yǎng)投入力度,完善消防硬件設(shè)施、更新淘汰陳舊設(shè)備設(shè)施,強(qiáng)化我站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,不抱僥幸、不留隱患。
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