x區(qū)轄x個街道辦事處,x個社區(qū)(其中:城市社區(qū)x個,社區(qū)改居社區(qū)x個),面積約x平方公里,總?cè)丝趚余萬人。目前,全區(qū)共有基層黨組織x個(其中,黨(工)委x個,黨總支x個,黨支部x個),黨員x名。在x個社區(qū)共設(shè)置社區(qū)黨委x個,黨總支x個,黨支部x個,在全區(qū)x個樓院和x個樓棟上建立片區(qū)或樓棟黨支部x個、樓棟黨小組x個。
一、深化社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)
按照市《關(guān)于實施“x黨建計劃”強(qiáng)化基層黨組織整體功能的意見》要求,以服務(wù)群眾為主要任務(wù),以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),全面深化以“民主科學(xué)決策機(jī)制、區(qū)域化黨建機(jī)制、工作保障機(jī)制和創(chuàng)新服務(wù)模式”為主要內(nèi)容的基層服務(wù)型黨組織建設(shè)x工作法,在機(jī)關(guān)、社區(qū)、“兩新”組織、學(xué)校等各個領(lǐng)域基層黨組織中,注重打造一批業(yè)績突出、特色鮮明、標(biāo)桿作用顯著、示范效果好的先進(jìn)典型,示范帶動基層黨建工作全面提升。
。ㄒ唬┙∪裰骺茖W(xué)決策機(jī)制。通過夯實思想、組織、制度“三個基礎(chǔ)”,健全督促考評、責(zé)任追究、群眾監(jiān)督“三項機(jī)制”,在城市社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法,建立健全黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、民主監(jiān)督等配套制度,不斷提升基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的層次和水平,切實把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督貫穿到工作的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了民主管理更加完善、決策更加科學(xué)、社區(qū)更加和諧、群眾更加滿意“四個更加”目標(biāo)。今年以來,先后解決公益性、社會性重大事項x件,涉及金額×萬元。
(二)健全區(qū)域化黨建機(jī)制。按照“組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、服務(wù)聯(lián)抓、事務(wù)共商、資源共享、建設(shè)共管、成效共評”的原則,通過抓基礎(chǔ)、抓機(jī)制、抓平臺,實現(xiàn)基層組織、共駐共建、服務(wù)管理全覆蓋的“三抓三覆蓋”,以社區(qū)黨組織為紐帶,整合機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各類資源,定期召開“大黨委”會議和黨建聯(lián)席會議,研究社區(qū)黨建、管理服務(wù)、共駐共建等事項,擴(kuò)大共駐共建內(nèi)容,切實發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面提升社區(qū)“大黨委”工作合力。目前,在全區(qū)x個辦事處成立“大黨工委”,x個社區(qū)成立“大黨委”,參與共駐共建單位黨組織x個,吸納兼職委員x個,聯(lián)絡(luò)員x個。今年以來,共明確承諾事項x條,已完成x項;
實現(xiàn)共享的場地、物資等x項;
先后召開大黨委會、黨建聯(lián)席會議x次,研究解決共駐共建問題數(shù)x個,實現(xiàn)了社區(qū)“事務(wù)共商、資源共享、建設(shè)共管、成效共評”。
(三)健全工作保障機(jī)制。健立健全了承諾、述職、評議、考核、問責(zé)“五位一體”基層黨建責(zé)任體系和“年初簽狀明責(zé)、年中檢查指導(dǎo)、年底考核驗收”的工作機(jī)制。年初,區(qū)、區(qū)屬黨(工)委、基層黨組織三級層層簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,按照區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于實施基層黨建“三單制”管理意見》,對區(qū)屬黨(工)委實行了問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三單制”管理,建立了書記抓黨建工作臺賬,實行每周上報任務(wù)清單完成情況,把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。加大投入力度,要求各社區(qū)工作經(jīng)費、黨建工作經(jīng)費、服務(wù)群眾專項作經(jīng)費分別達(dá)到x萬、x萬、x萬元,并按照每年不低于x%的比例遞增,進(jìn)一步建立了完善的責(zé)任、陣地、經(jīng)費保障體系。
(四)創(chuàng)新服務(wù)模式。按照“一社區(qū)一項目一特色”工作思路,對社區(qū)服務(wù)載體進(jìn)行項目化管理,創(chuàng)新一站便捷式、網(wǎng)格覆蓋式、組團(tuán)立體式、區(qū)域聯(lián)動式、志愿菜單式“五式服務(wù)”工作法,對黨員服務(wù)崗、“十五分鐘黨員服務(wù)圈”、流動居委會、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)進(jìn)行規(guī)范提升的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,打造以個人命名的特色工作站,努力形成符合自身實際,群眾接受的服務(wù)品牌,為居民提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年以來,共打造辦事處黨工委黨建品牌x個,社區(qū)黨建特色內(nèi)容x個,形成了“一辦一品牌一社一特色”服務(wù)新模式。
二、推進(jìn)黨建示范化工程建設(shè)
。ㄒ唬⿲嵤┥鐓^(qū)黨建示范化工程。按照《關(guān)于推進(jìn)“x黨建計劃”實施社區(qū)黨建示范化工程的工作方案》要求,為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”的作用,進(jìn)一步提升全區(qū)社區(qū)黨建工作水平,以“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建活動為主要載體,結(jié)合我區(qū)實際,通過實施紅色陣地工程(主要是實施場地和基礎(chǔ)設(shè)置工程建設(shè))、紅色品牌工程(主要是實施一辦一品牌一社一特色)、紅色基地工程(開放式組織生活基地建設(shè),目前已經(jīng)依托區(qū)愛國主義教育基地(區(qū)檔案館)和區(qū)黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地(區(qū)檢察院)建立了區(qū)示范性開放式組織生活基地,前期準(zhǔn)備工作已就緒)、紅色網(wǎng)絡(luò)工程(主要是干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾,了解群眾所需,幫助解決困難,實現(xiàn)服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的全覆蓋)、紅色愛心工程(通過建立愛心捐助平臺、愛心互換平臺和愛心認(rèn)領(lǐng)平臺,并通過“三個平臺”在黨員群眾和轄區(qū)企業(yè)中開展開展愛心捐助、物品互換和微心愿認(rèn)領(lǐng)活動)、紅色保障工程(主要是落實人員、經(jīng)費和制度保障,確;鶎狱h建工作有效開展),打造出引領(lǐng)作用好、標(biāo)桿效應(yīng)強(qiáng)、數(shù)量比例多的社區(qū)黨建示范點,以點帶面,促進(jìn)全區(qū)社區(qū)黨組織晉位升級,整體功能持續(xù)提升。按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),重點打造社區(qū)黨建示范點x個,創(chuàng)建紅旗社區(qū)x個,社區(qū)黨建特色x個,辦事處黨建品牌x個,新建x個社區(qū)“大黨委”。下半年將組織對社區(qū)書記、副書記和“兩新”黨組織書記輪訓(xùn)x遍。
。ǘ⿲嵤C(jī)關(guān)“黨建提升年”活動。為進(jìn)一步提升區(qū)直機(jī)關(guān)黨建水平,充分發(fā)揮在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用,將×年確定為區(qū)直機(jī)關(guān)“黨建提升年”,通過實施基層黨建規(guī)范化工程(黨組織規(guī)范化建設(shè))、機(jī)關(guān)黨員隊伍建設(shè)工程(開展“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動)和機(jī)關(guān)黨建載體創(chuàng)新工程(創(chuàng)新活動載體,提升工作實效),全面斷提升機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。一是強(qiáng)化示范帶動,在每個機(jī)關(guān)黨(工)委打造x個機(jī)關(guān)黨建示范點(其中,機(jī)關(guān)工委打造x個黨建示范點,教育局打造x個小學(xué)黨建示范點),創(chuàng)新x個特色服務(wù)品牌,通過示范引導(dǎo),推動機(jī)關(guān)黨建晉位升級;
二是強(qiáng)化教育管理。督查機(jī)關(guān)黨組織“亮身份,做表率,我是黨員我先行”主題活動開展情況,組織機(jī)關(guān)黨員按照“三步驟、四模式、五評議”為主要內(nèi)容的“三四五”工作法組織在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾,每年至少參加x次社區(qū)服務(wù)活動、提出x條促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的可行性意見。三是創(chuàng)新工作載體。在創(chuàng)新服務(wù)形式、創(chuàng)新活動載體上下功夫,通過開展“七個一”紅色黨建系列活動和開展組織生活日、開放式組織活動等形式,使機(jī)關(guān)黨建工作更加務(wù)實、更加貼近群眾。年底前,將著力打造機(jī)關(guān)黨建示范點x個(其中,機(jī)關(guān)示范點x個,學(xué)校示范點x個),黨建特色品牌x個。
。ㄈ⿲嵤“兩新”黨建示范化工程。一是理順管理體制。對x月份區(qū)發(fā)改委和工信局移交給重慶辦、長安辦、湖北辦等x個辦事處的x家“兩新”黨組織工作開展情況進(jìn)行跟蹤,及時了解工作開展情況,有針對性地提出改進(jìn)意見,使×家“兩新”黨組織盡快步入正規(guī),早出特色、出亮點。二是實施“兩新”組織星級創(chuàng)評。按照《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》要求,對照星級評定的程序和六類x項評價指標(biāo),將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個等次。以“屬地管理為主,多種管理為輔”為原則,對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進(jìn)行重點聯(lián)系指導(dǎo),并實行動態(tài)式管理,充分發(fā)揮示范帶動作用,形成以先進(jìn)帶后進(jìn)、促后進(jìn)爭先進(jìn)的工作格局。力爭通過x至x年時間,全區(qū)“兩新”組織黨組織有x%以上達(dá)到“五星級”標(biāo)準(zhǔn)、有x%以上達(dá)到“四星級”標(biāo)準(zhǔn)。同時,培育x至x個在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點。三是注重打造亮點。結(jié)合我區(qū)實際,著重培育打造“一園一區(qū)一圈”非公黨建示范點,抓好x公司黨建提升工作,促進(jìn)x公司黨建提檔升級,通過典型引路、示范輻射,推動全區(qū)非公企業(yè)黨建工作上臺階。
。ㄋ模⿵(qiáng)化后進(jìn)社區(qū)整頓工作。以“提升群眾滿意率,降低群眾上訪率”為目標(biāo),認(rèn)真落實“x個x”(x個分包領(lǐng)導(dǎo)、x個幫扶單位、x個駐社區(qū)工作組)幫扶機(jī)制,推行動態(tài)式管理、公開式承諾、開放式評價“三式”工作法,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),采取切實有效的措施,加大投入力度,使后進(jìn)社區(qū)各項工作大幅提升。目前,全區(qū)共x個市級后進(jìn)社區(qū)整頓工作扎實推進(jìn),先后投入整頓資金x余萬元、辦理惠民實事x件。下一步,將采取“四三二”工作法,即:深入一線做到“四定”。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū),實行定點、定人、定時和定責(zé),集中梳理意見建議,公開整頓目標(biāo)承諾,接受黨員和群眾監(jiān)督;
解決問題堅持“三步”。堅持收集民意、解決問題和辦結(jié)反饋三步走;
嚴(yán)格把關(guān)實行“兩制”。建立健全匯報督查制度和群眾評議制度,成立專項督查組對后進(jìn)社區(qū)整頓情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),并將整頓結(jié)束后的考核測評結(jié)果作為驗收的重要標(biāo)準(zhǔn),確保整頓工作實效。
。ㄎ澹┯行Оl(fā)揮人才支撐和服務(wù)發(fā)展的作用。結(jié)合×實際,先后制定出臺了《x區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實施意見》,《x區(qū)支持引進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法(試行)》被編入《x市人才政策匯編》;
依托x大學(xué)科技園先后引進(jìn)海歸創(chuàng)業(yè)人才x名、博士創(chuàng)業(yè)人才x名、碩士創(chuàng)業(yè)人才x名;
參加了x年中國x優(yōu)秀人才交流會,并設(shè)立了特裝展臺(全市x個縣市區(qū)x個區(qū)設(shè)立了展臺);
x市“x英才計劃示范基地”在大學(xué)科技園掛牌。下一步將結(jié)合x實際,緊緊圍繞實現(xiàn)市委x和區(qū)委“一創(chuàng)兩高六提升”目標(biāo),深入實施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步健全工作機(jī)制、營造良好環(huán)境、提升服務(wù)水平、注重作用發(fā)揮,依托x等孵化基地,引進(jìn)更多國內(nèi)一流的科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)人才,為x打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供人才保障和智力支持。
三、下一步工作計劃
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),增能力。一是建設(shè)“微”平臺。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”為抓手,綜合利用基層黨組織微信群,開展“微”黨課學(xué)習(xí),做到線上線下共同學(xué),進(jìn)一步推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等理論知識學(xué)深學(xué)透。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)街道黨校的建設(shè)。一是突出黨校姓黨的主方向。把黨的理論教育、黨性黨紀(jì)教育和執(zhí)政能力教育作為主體培訓(xùn)班的主要內(nèi)容,將基礎(chǔ)理論與黨的新精神、新政策有機(jī)結(jié)合起來。二是圍繞服務(wù)中心不放松。把黨校的培訓(xùn)和教研的落腳點始終放在為中心工作的服務(wù)上,緊緊圍繞中心工作。三是繼續(xù)開展全員培訓(xùn)。一方面依托街道委黨校,有針對性的制定學(xué)習(xí)計劃,重點加強(qiáng)黨務(wù)知識、群眾工作、農(nóng)企生產(chǎn)培訓(xùn),并注重實操性、指導(dǎo)性。另一方面,落實好“三會一課”制度。結(jié)合“每月組織生活清單”“主題黨日”活動,創(chuàng)新黨組織活動載體,活動形式從集中活動向集中與分散相結(jié)合轉(zhuǎn)變,把黨員活動從單一的開會學(xué)習(xí)拓展到現(xiàn)場教育、評先評優(yōu)等實踐活動中。
(二)培樹典型,形合力。通過開展“樹典型、創(chuàng)示范、帶全面”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全街道黨建工作科學(xué)化水平。一是繼續(xù)抓好“頭雁”工程。拓寬選任渠道,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。著力發(fā)現(xiàn)具有帶頭致富能力和帶領(lǐng)群眾致富能力“雙帶型”黨員,創(chuàng)造條件,委以重任,把其中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”干部二是加快推進(jìn)黨建品牌的創(chuàng)建。以“一社區(qū)一品”黨建品牌創(chuàng)建活動為抓手,以西社區(qū)紅色革命基地為試點,以點帶面,探索各社區(qū)紅色因素,結(jié)合社區(qū)情、僑情打造基層黨建示范精品。在投資×多萬元的西社區(qū)紅色革命基地基礎(chǔ)上,打造紅色革命線路景點;
依托投資×多萬,面積×平方米的融入黨史、優(yōu)秀黨員故事、廉政宣傳等各種黨建文化元素街道級黨建文化公園,深化黨建陣地建設(shè);
依托“初心驛站”,設(shè)置街道社區(qū)兩級站長。每個站點均設(shè)置街道社區(qū)各一名干部作為站長,定期開展黨建宣傳活動,把黨建學(xué)習(xí)宣傳面進(jìn)一步延伸。三是推進(jìn)“兩新”工作全面進(jìn)步。認(rèn)真摸排非公組織情況,了解各非公企業(yè)中黨員具體情況,年內(nèi)推進(jìn)新建立×個兩新黨組織,并選樹一家非公企業(yè)作為創(chuàng)樹對象。重選育,提素質(zhì)。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人,推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”等方式,加強(qiáng)黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
。ㄈ〾簩嵷(zé)任,強(qiáng)考核。加強(qiáng)社區(qū)級黨組織建設(shè),積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動,實行動態(tài)管理,抓好支部工作的規(guī)范化,注重創(chuàng)建工作的實際效果。強(qiáng)化考核工作,進(jìn)一步調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性,增強(qiáng)社區(qū)級組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)農(nóng)社區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,推動農(nóng)社區(qū)社會全面進(jìn)步。
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