2020年銀行會計經理個人工作總結

　　2020年是我從事會計經理崗位工作的第二年，在運營管理部和支行領導的關心和幫助下，順利地完成了2018年上半年的柜面會計核算、風險防控、業(yè)務培訓、技能練習等工作，確保支行會計工作健康、合規(guī)開展，現(xiàn)對2018年上半年工作總結如下：

　　一、2020年上半年工作總結

　　1、做好年終決算后結核對及資料歸檔工作

　　組織2017年年終決算的后續(xù)核對工作，將年終決算資料梳理歸檔，對2017年登記薄及各類資料進行裝訂歸檔，并及時上交分行運營管理部集中保管；

　　2、對個人稅收居民身份聲明文件進行補收及錄入

　　根據上級行的要求，我行對個人稅收居民身份聲明文件進行補收，因數(shù)量較多，將上級行下發(fā)的數(shù)據下發(fā)至每位員工，并督促柜員按進度進行催收，對批量開卡的客戶，我行組織上門進行集中補收，提高了補收的效率，按時完成了個人稅收居民身份聲明文件的補錄工作；

　　3、落實優(yōu)化企業(yè)開戶服務自查整改及宣傳工作

　　為響應人民銀行號召，組織開展了優(yōu)化企業(yè)開戶服務工作，旨在落實“放管服”工作要求，優(yōu)化營商環(huán)境，進一步便利新設企業(yè)開立人民幣銀行結算賬戶，我行積極進行開戶流程梳理優(yōu)化，整合開戶步驟，開通小微企業(yè)開戶綠色通道，提高開戶效率，進企入戶宣傳優(yōu)化企業(yè)開戶服務，推動改善營商環(huán)境；

　　4、組織單位預留印鑒卡驗印及驗印記錄的排查工作

　　為了全面了解我行柜面驗印現(xiàn)狀、防范柜面操作風險，根據上級行要求，組織對我行758戶印鑒卡進行逐戶驗印排查，得點排查自動驗印通過率不高的賬戶，并將排查結果及時上報南京分行，近期柜面已更換了掃描儀，逐步將自動驗印通過率不高的賬戶進行重新建印，以提高柜面驗印自動通過率，防范柜面操作風險；

　　5、對4名柜員進行輪崗

　　為符合銀監(jiān)監(jiān)管要求，防范柜員道德風險，提高柜員綜合業(yè)務能力，我行上半年對4名柜員進行了輪崗，在輪崗前進行崗前適應性培訓，現(xiàn)已適應新崗位要求，柜面核算工作有序開展；

　　6、做好運營條線全面開展進一步深化整治銀行業(yè)市場亂象工作

　　全面評估2017年已開展的“三三四十”等排查工作，對照2018年整治銀行業(yè)市場亂象工作要點，梳理本機構存在的突出問題和風險隱患。重點評估自查是否全面深入、問題是否真實準確、整改是否及時徹底、問責是否嚴格到位、發(fā)現(xiàn)的風險是否有效化解、制度短板是否得到彌補、制度執(zhí)行力是否得到加強以及當前仍存在哪些突出問題，形成“整改-評估-整改”的工作機制，上半年已完成評估及整治第一階段工作。

　　7、落實人行235號文要求，推動客戶身份識別

　　按照人行下發(fā)的《關于加強反洗錢客戶身份識別有關工作的通知》要求，對在我行證件過期的對私和對公客戶，通過電話、短信等方式，提醒客戶來柜面進行證件資料的更新，對每位來柜面辦理業(yè)務的客戶，先查詢客戶在我行系統(tǒng)中預留的信息是否過期，是否完整，對資料過期的客戶及時進行信息更新，對一號多客戶的信息進行合并。

　　8、加強柜員業(yè)務理論知識的培訓與學習

　　根據年初制定的培訓計劃，每周四按計劃進度進行業(yè)務知識的學習，同時學習當周下發(fā)的新文件、新制度，讓柜員及時更新自已的知識庫，用新知識、新要求去指導工作，適應不斷變化的會計管理要求。每次學習隨機指定一名柜員帶領大家進行學習，提高柜員學習的參與度，增強業(yè)務學習效果，利用柜面人員學習交流群，及時轉發(fā)上級行下發(fā)的各種新制度和新要求，方便柜員下班后進行學習和查找，有不懂的問題在群里進行交流討論，激發(fā)柜員的學習熱情；

　　9、做好每月定期核對工作

　　每月通過抽聽錄音電話，抽查監(jiān)控錄像、檢查柜員業(yè)務辦理的合規(guī)性，檢查各類登記簿的保管、會計印章是否與《重要會計業(yè)務印章使用保管情況登記簿》相符、抵質押物品是否賬實相符、每人保管的重要物品的核對、賬戶、印鑒卡的核對等，通過每月的定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行整改，提高柜面業(yè)務辦理的合規(guī)性；

　　10、強化柜面人員管理

　　根據中信銀行會計內部控制、人員分工的要求，制訂了詳細的柜面人員崗位責任制，柜員每日工作流程，對每個崗位的崗位職責進行了合理的分工，并根據人員的變化及時調整每人的工作分工，確保工作分工合理，責任明確，制定了會計差錯二次考核辦法，對出現(xiàn)差錯進行二次考核，對當月無差錯及做的規(guī)范的柜員進行獎勵，對他行發(fā)生的差錯案例及時進行分析，避免同類業(yè)務的發(fā)生，通過大家的共同努力，在一、二月份差錯控制不力的情況下，后四個月差錯率有了顯著降低。

　　二、工作中存在的不足與主要問題

　　1、一季度一、二月份后督差錯控制不力，超過總行的萬分之三的標準，

　　2、柜員工作積極性不高，缺乏上進心，業(yè)務辦理效率有待提升，

　　3、對柜員的日常管理仍需進一步加強，發(fā)生單位印鑒卡客戶聯(lián)未記賬，代客戶保管的情況，

　　4、部分業(yè)務未按制度要求進行辦理，如國庫紙質繳款書業(yè)務及02086普通扣劃業(yè)務，

　　5、對我行的制度文件了解不夠全面，存在知識盲區(qū)。

　　三、2018年下半年工作重點與舉措

　　1、加強自身業(yè)務知識和業(yè)務的學習，提高業(yè)務水平、提升管理能力。2、在工作上和生活上關心員工，特別是員工思想動態(tài)的變化，多與員工進行溝通和談心，做好帶頭作用，強化員工思想教育，提高員工工作積極性和上進心。

　　3、多向有經驗的會計經理進行學習，提升自已的培訓能力和帶隊能力，打造一支素質過硬、充滿凝聚力的柜員團隊。

　　4、提高日常工作效率和工作質量。合理的配置員工，安排工作，讓他們成為業(yè)務多面手，提高整體工作效率和服務水平，盡早適應分行4+1的工作要求。

　　5、加強業(yè)務的審核，提高業(yè)務辦理合規(guī)性，降低遠程差錯回退率，努力每天、每月各項業(yè)務無差錯。

　　6、加強柜面人員及業(yè)務管理，確保業(yè)務操作嚴格按制度要求規(guī)范辦理。

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