全市供銷工作會議上的講話范文

　　按照市政府統(tǒng)一安排，召開全市供銷工作會議，主要任務(wù)是貫徹習(xí)近平總書記對供銷工作的重要指示及市委四屆十一次全會精神，落實市政府農(nóng)口重點工作電視電話會議精神，回顧總結(jié)“十三五”及20**年工作，安排部署20**年任務(wù)，統(tǒng)一改革思想、理清發(fā)展思路，確保“十四五”新階段供銷工作實現(xiàn)良好開局。下面，我講三個方面的意見。

　　一、櫛風(fēng)沐雨、矢志改革，供銷合作事業(yè)取得歷史性變革

　　綜合改革以來，特別是×年市委×號文件印發(fā)以來，全市供銷工作歷經(jīng)了一個極不平凡的發(fā)展進程，完成了一次脫胎換骨的華麗蝶變。我們的改革起步于封閉僵化的守舊思想、殘缺不全的組織機構(gòu)、人去院空的基層網(wǎng)點、主業(yè)盡失的社有企業(yè)、網(wǎng)破線斷的服務(wù)體系和長期居后處弱的歷史困局。面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力和各種不確定因素帶來的不利影響，面對經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)等一系列深刻變化，我們供銷人居后不甘后、處弱不示弱、有難不畏難、吃苦不言苦，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，主動作為、擔(dān)當(dāng)實干，迎難而上、追趕超越，在促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)民增收致富、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面作出了不可磨滅的貢獻，書寫了供銷改革的“×實踐”，取得了供銷發(fā)展的歷史性變革。

　�。ㄒ唬┚C合改革取得決定性成果。堅持立足黨和政府工作大局，謀定綜合改革藍圖，市縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、改革方案在全省率先落實到位，形成系統(tǒng)上下“一盤棋”聯(lián)動格局，推動供銷服務(wù)體系實現(xiàn)縣區(qū)、鎮(zhèn)辦及重點行政村全覆蓋。創(chuàng)新實施“清單式”目標管理，梳理并完成重點改革任務(wù)×項，推動建章立制×項�；鶎咏M織建設(shè)、“三位一體”綜合合作、“三聯(lián)”發(fā)展、“供銷進千村”工程、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等一系列改革創(chuàng)新舉措領(lǐng)跑全省，供銷改革的“×實踐”在全省推廣、全國交流，“千村千處”電商扶貧寫進中華全國供銷社“七代會”工作報告。供銷工作被中華合作時報、×日報、×電視臺、×日報等主流媒體專題報道。全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場會在我市舉行，全市深化供銷綜合改革現(xiàn)場會、五大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會以市政府規(guī)格召開。綜合業(yè)績創(chuàng)下全省第一歷史佳績。市供銷社、漢陰縣供銷社獲全國供銷系統(tǒng)“金扁擔(dān)改革貢獻獎”，平利縣供銷社獲評“全國供銷系統(tǒng)先進集體”，兩名縣級社主任獲全國供銷系統(tǒng)“紅背簍精神傳承獎”。此外，按照市政府統(tǒng)一安排，我們還成功牽頭籌辦了×生態(tài)富硒農(nóng)產(chǎn)品送健康“五進”活動、×生態(tài)富硒放心豬肉“五進”活動、全市農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建等具有里程碑意義的全局性工作。供銷系統(tǒng)長期居后處弱的局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）合作經(jīng)濟保持高速增長。堅持發(fā)展第一要務(wù)，密切關(guān)注系統(tǒng)經(jīng)濟運行，建立健全經(jīng)濟指標定期研判、統(tǒng)計工作定期培訓(xùn)機制，經(jīng)濟統(tǒng)計的及時性、準確性、完備性不斷提高。堅定不移貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力從組織建設(shè)、主體培育、體系擴張、業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域挖掘經(jīng)濟增長潛力，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。截至×年底，系統(tǒng)銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項主要經(jīng)濟指標較“十二五”末分別增長×%、×%、×%、×%，穩(wěn)居全省第一方陣。

　�。ㄈ�）服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)全面夯實。牢牢抓住基層組織“牛鼻子”，舉全社之力推進基層社恢復(fù)重建，鎮(zhèn)級基層社從×個增加到×個，實現(xiàn)全覆蓋。持續(xù)實施“供銷進千村”工程，在全省率先落地村級供銷社×個、新型社區(qū)供銷綜合服務(wù)中心×個，農(nóng)民合作社從×個增加到×個，農(nóng)村綜合服務(wù)社從×個增加到×個，實現(xiàn)重點行政村全覆蓋。完善市、縣標桿示范創(chuàng)建，貫通國、省、市、縣四級同創(chuàng)機制，培育打造基層社標桿社×個、合作社示范社×個。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，培育土地托管服務(wù)主體×個，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)中心×個，興辦莊稼醫(yī)院×個，土地托管服務(wù)規(guī)模突破×萬畝，在全省供銷系統(tǒng)名列前茅。探索開展“三位一體”綜合合作并在全省率先完成試點任務(wù)，×三縣推進“三社協(xié)同”改革取得較好成效，成功探索出以新型基層社、聯(lián)合社、合作社為載體構(gòu)建“三位一體”綜合合作體系的多種實現(xiàn)路徑，在破解農(nóng)村農(nóng)民融資難、融資貴問題上取得重大突破，為全省供銷系統(tǒng)提供了“×方案”。

　　（四）助力決勝脫貧攻堅成效顯著。堅持在全市脫貧攻堅總體戰(zhàn)略格局下深化綜合改革，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上發(fā)揮生力軍作用，多渠道、全方位釋放行業(yè)扶貧動能。扎實推進電商扶貧，“千村千處”電商扶貧點實現(xiàn)全市脫貧村全覆蓋，農(nóng)產(chǎn)品電商累計銷售額突破×億元。持續(xù)聚力產(chǎn)業(yè)幫扶，引領(lǐng)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)×個，籌措投入幫扶資金×萬元，爭取“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、電子商務(wù)進農(nóng)村、“惠農(nóng)工程”等項目×個、扶持資金×萬元。積極開展消費扶貧，“扶貧×平臺”上線供應(yīng)商×家、農(nóng)產(chǎn)品×種，拉動銷售×萬元；建立扶貧銷售專柜、專館、專區(qū)×個，促成×家單位同貧困地區(qū)建立長期穩(wěn)定購銷關(guān)系。以電商扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、消費扶貧、合作組織帶動等為主導(dǎo)的行業(yè)扶貧體系累計帶動×個貧困縣×萬戶×萬多貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定增收，為攻克貧困堡壘、決勝脫貧攻堅貢獻了應(yīng)有之力。

　�。ㄎ澹┐龠M城鄉(xiāng)物資流通富有實效。按照“市場主體、政府主導(dǎo)、經(jīng)貿(mào)主建、供銷主營”模式，順勢發(fā)展供銷電商，實施“百鎮(zhèn)百園”“千村千處”電商扶貧工程，組建成立市供銷天貿(mào)電商總公司及十縣區(qū)供銷電商運營中心，孵化發(fā)展電商平臺企業(yè)×家，新建鎮(zhèn)辦園區(qū)電商服務(wù)平臺（站）×個、村級電商服務(wù)網(wǎng)點×個，系統(tǒng)自有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)“互聯(lián)網(wǎng)+”改造全面完成，供銷·郵政體系融合不斷深化，“網(wǎng)上供銷社”實現(xiàn)重點行政村全覆蓋。持續(xù)推進“×供銷一縣一品”“富硒農(nóng)產(chǎn)品‘五進’送健康”“三年百市百店千點”系列工程，累計開展富硒農(nóng)產(chǎn)品展銷推介活動×場次，促成簽訂戰(zhàn)略合作、商品購銷協(xié)議×份×億余元，在全國×多個重點城市鋪設(shè)富硒農(nóng)產(chǎn)品營銷店×個、銷售點×個，系列富硒名優(yōu)特產(chǎn)走進中央機關(guān)、永輝超市、華潤萬家及各大知名院校。線上線下融合發(fā)展的現(xiàn)代流通體系基本形成。

　�。�六）推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟新的里程碑。以生豬、茶葉、魔芋、核桃、漁業(yè)五大產(chǎn)業(yè)為核心，落實“一個大產(chǎn)業(yè)、一個大龍頭、一套產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系”戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新推進“聯(lián)合中的聯(lián)合”，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社從×個增加到×個，牽頭組建“×+X”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟×個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體×個，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)主體近×家，匯集年產(chǎn)值近×億元；發(fā)展參、控股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)×家，培育年銷售額過五千萬的龍頭企業(yè)×家，開啟了全市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新的里程碑。

　　（七）社有企業(yè)改革邁出堅實步伐。社有企業(yè)去行政化改革持續(xù)深入，資產(chǎn)監(jiān)管體制機制不斷完善，財務(wù)總監(jiān)委派制創(chuàng)新實施，內(nèi)部巡察審計實現(xiàn)市本級全覆蓋，歷史遺留問題穩(wěn)步化解，新的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步拓展，自主產(chǎn)品陸續(xù)推出，企業(yè)發(fā)展活力明顯增強，社有資產(chǎn)收益達到×萬元，較“十二五”末增長×%。社有企業(yè)正逐步成為壯大供銷實力、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。

　　×年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，全系統(tǒng)堅決聽從習(xí)近平總書記和黨中央號令，迅速行動、盡銳出戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)疫情、備春耕、保供給、防滯銷、促增收、惠民生等各項工作，奮力奪取疫情防控和供銷發(fā)展“雙勝利”。全力以赴穩(wěn)增長，系統(tǒng)全年銷售總額、利潤總額、資產(chǎn)總額、所有者權(quán)益四項主要經(jīng)濟指標分別同比增長×%、×%、×%、×%；全力以赴夯基礎(chǔ)，成功創(chuàng)建國家級標桿社×個、示范社×個，省級十強縣級社×個，省級標桿社×個、示范社×個、星級服務(wù)社×個，新建村級供銷社×個、城鄉(xiāng)綜合服務(wù)社×個、農(nóng)村綜合服務(wù)社×個、農(nóng)民合作社×個，延伸發(fā)展“電商+N”農(nóng)村供銷服務(wù)網(wǎng)點×個，擴大土地托管面積×萬畝；全力以赴抓產(chǎn)業(yè)，規(guī)范化提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟×個、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社×個，新建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟×個、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社×個，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體×個，開展產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)×人次，成功舉辦供銷服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)觀摩督導(dǎo)現(xiàn)場會；全力以赴促營銷，直播帶貨、視頻營銷新型業(yè)態(tài)實現(xiàn)縣區(qū)電商平臺全覆蓋，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額同比增長×%，×家特產(chǎn)專營店躋身全市支付寶電子消費券“白名單”拉動市場消費近×萬元，開展富硒農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動×場次，促成戰(zhàn)略合作、購銷協(xié)議×份×億元，拓展重點城市富硒農(nóng)產(chǎn)品直營店×個、銷售點×個；全力以赴育示范，“三位一體”綜合合作全面推進，發(fā)展社員×多人，累計投放內(nèi)部調(diào)劑股金借款×余萬元，獲全國供銷系統(tǒng)“金扁擔(dān)改革貢獻獎”殊榮；全力以赴強支撐，認真研究、深入落實“一企一策”“一企兩制”，社有企業(yè)混合所有制改革穩(wěn)步開展，股份制五大富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司有序組建，富硒茶、富硒魔芋、富硒核桃、富硒蜂蜜、農(nóng)產(chǎn)品營銷、有機農(nóng)資等經(jīng)營性業(yè)務(wù)快步拓展，縣區(qū)供銷公司組建、綜合園區(qū)建設(shè)加快布局，社有企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合度進一步提升；全力以赴戰(zhàn)疫情，疫情期間派出×支供銷聯(lián)防隊配合黨委、政府開展聯(lián)防聯(lián)控，組織供應(yīng)各類農(nóng)資×萬噸、生活物資×噸、防疫用品×余件，向抗疫一線捐贈款物×萬元，以“保質(zhì)、保量、保價、保服務(wù)”彰顯了供銷生力軍作用。

　　綜合改革以來的成績是全方位的、開創(chuàng)性的，綜合改革以來的變革是深層次的、根本性的。我們堅守為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的根本宗旨，以功成不必在我、成功必定有我的歷史使命感，在改革發(fā)展基礎(chǔ)極其薄弱、各類矛盾問題交織疊加、外部體制機制尚未理順、內(nèi)部隊伍新生力量不足的艱難環(huán)境下，逢山開路、遇水架橋，用汗水和實干趟出了一條振興之路，辦成了許多過去想而未辦的大事，取得了許多過去想而未想的成績，推動全市供銷合作事業(yè)發(fā)生歷史性變革，必將對新時期供銷改革發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。

　　綜合改革的生動實踐告訴我們：必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，切實把習(xí)近平總書記對供銷工作的重要指示貫徹落實到改革發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)全過程，沿著習(xí)近平總書記指引的方向推動供銷合作事業(yè)行穩(wěn)致遠；必須始終堅持高站位、大格局，自覺把供銷工作置于黨和政府工作全局和“三農(nóng)”工作大局中思考謀劃、高位推進，千方百計在事關(guān)全域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活的大事上建功立業(yè)；必須始終堅持發(fā)展才是硬道理，把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展第一要務(wù)上，用又好又快的發(fā)展破解前進道路上的艱難險阻；必須始終堅持自主經(jīng)營的理念，有控制力地投身生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營，用經(jīng)營實績檢驗發(fā)展實效，在為農(nóng)服務(wù)的正確方向上持續(xù)壯大自身實力；必須始終堅持解放思想、創(chuàng)新思維，充分利用供銷工作無定式可循的特點，守正出奇、創(chuàng)新突破，爭當(dāng)改革試驗田、發(fā)展排頭兵；必須始終堅持一錘一錘釘釘子、低調(diào)務(wù)實不張揚，發(fā)揚“釘釘子”精神，辦好每一件事、走好每一步路，集腋成裘、聚沙成塔，用點點滴滴的篤行實干踐行為農(nóng)服務(wù)的初心使命。

　　綜合改革成績的取得，是各級黨委、政府重視支持的結(jié)果，更是全市供銷干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，是每一名供銷人付出的汗水和心血。我謹代表市供銷社向所有付出辛勤勞動的供銷人表示崇高的敬意和衷心的感謝！

　　在充分肯定成績的同時，必須清醒看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要是：綜合改革進展仍不平衡，改革任務(wù)十分艱巨；涉及機構(gòu)編制的難題尚未解決；前期高速擴張的網(wǎng)絡(luò)體系亟待提質(zhì)增效，存在合作不緊密、帶動力不強、服務(wù)水平不高、融入度不深等問題；在聯(lián)合合作中的話語權(quán)、控制力亟待加強；社有企業(yè)改革仍顯滯后，歷史遺留問題帶來的矛盾隱患不容忽視，企業(yè)自身發(fā)展掣肘較多、負擔(dān)較重；一些干部職工的專業(yè)化能力還不適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)的需要。這些問題，必須下一步的工作中著力加以解決。

　　二、繼往開來、接續(xù)奮斗，開創(chuàng)新時期供銷合作事業(yè)新局面

　　未來五年，是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。進入新的發(fā)展階段，站在新的歷史起點，供銷社要實現(xiàn)新跨越、開創(chuàng)新局面，必須堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和對供銷工作的重要指示批示，深入落實中華全國供銷社“七代會”精神，堅持新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持圍繞“三農(nóng)”工作大局，持續(xù)深化綜合改革，深入推進改革強社、服務(wù)立社、夯基建設(shè)、以企興社、從嚴治社，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺，筑牢黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興作出新的更大貢獻。要充分發(fā)揮供銷自身的比較優(yōu)勢和民營經(jīng)濟發(fā)展的生力軍作用，率先構(gòu)建新發(fā)展格局，聚力實現(xiàn)從總量擴張向高質(zhì)量發(fā)展躍進、從搶占市場向創(chuàng)造市場躍進、從服務(wù)大局向融入大局躍進、從城鄉(xiāng)發(fā)展向城鄉(xiāng)融合躍進、從產(chǎn)業(yè)局部服務(wù)向全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)躍進。

　　（一）進一步提高政治站位，在服務(wù)黨和政府工作全局上蓄勢發(fā)力。一是要在落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)中貢獻力量。圍繞穩(wěn)定經(jīng)濟運行，聚力推進主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，確保合作經(jīng)濟持續(xù)保持高速增長。圍繞開拓國內(nèi)市場，聚力加強富硒農(nóng)產(chǎn)品營銷，提升“百鎮(zhèn)百園”“千村千處”電商運營效能，拓展“百店千點”營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，健全智慧物流配送體系，進一步打通城鄉(xiāng)物資流通渠道，促進市場潛力不斷釋放。圍繞擴大有效投資，聚力抓好項目謀劃實施，在推進實施已有項目的基礎(chǔ)上，聚焦冷鏈物流、農(nóng)產(chǎn)品深加工、綜合園區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域，攻下幾個“旗艦項目”，落地幾個“翻身項目”，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。圍繞培育新興動能，拓展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，打造供銷自主品牌，創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)、人工智能新技術(shù)的商業(yè)模式，努力在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村人居環(huán)境整治等領(lǐng)域形成新的競爭優(yōu)勢。二是要在鞏固提升脫貧成果中彰顯擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)緊抓“扶貧×平臺”，在供給組織、需求挖掘、入駐服務(wù)上持續(xù)發(fā)力，謀求建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系，借船助推生態(tài)富硒名優(yōu)特產(chǎn)“五進”，鞏固拓展平臺帶貧效益。持續(xù)利用蘇陜協(xié)作、院地合作、對口幫扶等契機，開展農(nóng)產(chǎn)品展銷推介，加強消費扶貧“三專”建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、專供直銷，持續(xù)擴大脫貧全域農(nóng)產(chǎn)品銷量，鞏固提升消費扶貧成果。加快推進供銷電商網(wǎng)絡(luò)十縣區(qū)行政村全覆蓋，深度嫁接移動互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺，大力發(fā)展直播帶貨、視頻營銷等新型業(yè)態(tài)，鞏固提升電商扶貧成果。圍繞五大富硒產(chǎn)業(yè)和區(qū)域傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，深化“三聯(lián)”建設(shè)，強化社有企業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐能力，進一步密切農(nóng)民同產(chǎn)業(yè)聯(lián)合組織的利益聯(lián)結(jié)，鞏固提升產(chǎn)業(yè)扶貧成果。三是要在推進鄉(xiāng)村振興中積極作為。立足地方資源稟賦，帶動發(fā)展規(guī)�；�、高效化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工流通，探索發(fā)展鄉(xiāng)村文旅、生態(tài)體驗、健康養(yǎng)老等新型服務(wù)，推進產(chǎn)業(yè)交叉融合、鏈條延伸，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。積極穩(wěn)妥參與農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，以基層社為依托，因地制宜同村集體聯(lián)合興辦根植鄉(xiāng)村的合作組織和服務(wù)平臺，壯大集體經(jīng)濟實力，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。積極投身農(nóng)村人居環(huán)境整治，復(fù)制推廣白河經(jīng)驗，加快構(gòu)建以村回收站點為基礎(chǔ)、鎮(zhèn)分揀中心為支撐、縣區(qū)回收公司為龍頭的具有供銷特色的再生資源回收利用體系。順應(yīng)農(nóng)村消費升級趨勢，改造建設(shè)一批“電商+N”型農(nóng)村綜合服務(wù)站點，更好滿足新時期農(nóng)民群眾高品質(zhì)、多樣化的美好生活需要。

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