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供銷(xiāo)社扶貧干部培訓(xùn)工作方案

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供銷(xiāo)社扶貧干部培訓(xùn)工作方案

  為全面提升市社機(jī)關(guān)及直屬公司扶貧干部脫貧攻堅(jiān)能力,結(jié)合實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是習(xí)近平總書(shū)記扶貧思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨__、自治區(qū)黨委和市委脫貧攻堅(jiān)決策部署,大力培養(yǎng)造就一支懂扶貧、會(huì)扶貧、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  20__年11月底前,對(duì)市社機(jī)關(guān)及直屬公司扶貧干部進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn),大力支持駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)員積極開(kāi)展行政村干部培訓(xùn),完成行政村干部培訓(xùn)全覆蓋目標(biāo)。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┌押门嘤(xùn)時(shí)間。集中培訓(xùn)時(shí)間不少于2天。實(shí)行學(xué)時(shí)制分段培訓(xùn),連續(xù)培訓(xùn)需達(dá)16學(xué)時(shí)(2天);分段培訓(xùn)的累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)需達(dá)24學(xué)時(shí),且分段培訓(xùn)最多不超過(guò)3次。

  (二)選準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。突出問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,緊扣脫貧攻堅(jiān)中心任務(wù)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括:習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述;__、自治區(qū)和__市脫貧攻堅(jiān)的決策部署;自治區(qū)出臺(tái)的《關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》;精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作方法;扶貧領(lǐng)域廉潔和作風(fēng)教育;典型案例等內(nèi)容。

 。ㄈ┙y(tǒng)一培訓(xùn)教材。市社辦公室負(fù)責(zé)教材編印,《習(xí)近平扶貧論述摘編》為必讀書(shū),扶貧干部要人手一本;自治區(qū)扶貧辦組織編印的《廣西脫貧攻堅(jiān)工作手冊(cè)》做為重要培訓(xùn)教材供參考使用。

 。ㄋ模┨岣吲嘤(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理,培訓(xùn)班結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),學(xué)員要結(jié)合學(xué)習(xí)收獲、指導(dǎo)工作開(kāi)展和今后工作打算,撰寫(xiě)1000—1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)報(bào)培訓(xùn)班主辦單位。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)檔案建設(shè)。市社辦公室要建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案?jìng)洳,主要包括培?xùn)方案、培訓(xùn)通知、學(xué)員簽到表、學(xué)員手冊(cè)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)評(píng)價(jià)表、授課教師課酬簽領(lǐng)表等。

 。┘皶r(shí)報(bào)送培訓(xùn)情況。及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)開(kāi)展情況,形成總結(jié)報(bào)告(內(nèi)容包括培訓(xùn)期數(shù)、參訓(xùn)人數(shù)、主要做法、意見(jiàn)和建議等)按時(shí)報(bào)送市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。以會(huì)代訓(xùn)、例會(huì)學(xué)習(xí)、考察觀摩、非脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題培訓(xùn)等情況,不納入統(tǒng)計(jì)范圍。

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