參加集團(tuán)基層黨支部書記培訓(xùn)班心得體會(huì)

　　黨的十九屆五中全會(huì)是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家把方向、定目標(biāo)、繪藍(lán)圖，體現(xiàn)了我們黨高遠(yuǎn)務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚了治國理政的中國智慧，為第二個(gè)百年奮斗新征程開好局、起好步提供了根本遵循。

　　通過參加集團(tuán)基層黨支部書記培訓(xùn)班，我更加堅(jiān)定了理想信念，增添了新的工作動(dòng)力，堅(jiān)定了踏實(shí)干事的信心，一定全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握黨的十九屆五中全會(huì)精神內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)黨和國家事業(yè)取得的重大歷史性成就，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；把會(huì)議精神切切實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)化為干工作的強(qiáng)大動(dòng)力，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，必須把握新發(fā)展階段的新特征新要求 。混合所有制改革為__公司注入新的生機(jī)活力，基層黨支部要在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為，就要把握新階段歷史機(jī)遇。

　　一是在混改進(jìn)程中切實(shí)發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，讓“聽黨話、跟黨走，實(shí)業(yè)立國，復(fù)興中華”的信念在全體黨員職工中扎根，讓“紅色基因”的力量激發(fā)新__的強(qiáng)大活力。將政治引領(lǐng)成效體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營上，綜合加工廠始終把各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)能否創(chuàng)紀(jì)錄作為檢驗(yàn)混改成效和忠誠履責(zé)的重要評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　疫情初期，我們第一時(shí)間提出“關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨員請(qǐng)出列”的明確要求，以發(fā)揮黨員作用帶動(dòng)全體職工，形成合力。今年下半年，我們整建制接收石灰窯和超細(xì)粉后，11月份，石灰石、超細(xì)粉產(chǎn)量均達(dá)高產(chǎn)，同時(shí)成本持續(xù)降低，均創(chuàng)歷史最好水平。我們堅(jiān)持把黨組織活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、互促共進(jìn)。

　　二是繼續(xù)快速轉(zhuǎn)變觀念�；旄�21個(gè)月了，黨員和員工總體來說已經(jīng)適應(yīng)了新__的要求，但不是全體。

　　混改之初，當(dāng)時(shí)的鋼渣廠黨委為了使職工盡快適應(yīng)新體制新要求，恢復(fù)了簡(jiǎn)報(bào)制度，每月一刊，到今天簡(jiǎn)報(bào)越辦越好，越辦越漂亮，材料豐富、文風(fēng)活潑，員工愛看、收效明顯。今年5月，我們把復(fù)刊一周年的簡(jiǎn)報(bào)呈送董事長(zhǎng)，得到董事長(zhǎng)的肯定。

　　為了美化廠區(qū)，我們?cè)谵k公樓前挖了一個(gè)水池，池塘建成蓄水正好是“七一”建黨紀(jì)念日，職工主動(dòng)自己買魚買荷花投放，這個(gè)池塘最后定名為同心池。

　　我們有個(gè)老科長(zhǎng)，7月就退休了，他在群里看見職工冒著酷暑拔草，主動(dòng)掏錢買了一大桶的除草劑。這樣的例子在綜合加工廠還有很多，桃李不言下自成蹊，職工的思想變化帶來行動(dòng)變化，是潛移默化的。

　　三是黨建工作和生產(chǎn)工作結(jié)合、融合。對(duì)生產(chǎn)的管理、對(duì)安全的管理、對(duì)環(huán)保的管理、對(duì)質(zhì)量的管理等等，其實(shí)就是對(duì)人的管理。

　　建設(shè)精干高效的團(tuán)隊(duì)并有效管理，強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，讓“會(huì)操心敢著急”最終體現(xiàn)在“能解決”上，不但要“能解決”還要“會(huì)解決”“巧解決”，低成本甚至無成本解決。我們機(jī)關(guān)黨支部配合包機(jī)到人工作承包了107磁選線，由于渣處理的特點(diǎn)，整條皮帶架積灰很多，用掃帚清掃不徹底，我們黨員買了10把棕床刷，既輕巧清潔效果還好。

　　四是抓好班組建設(shè)，沒有不好的員工，只有不會(huì)管的管理者。員工潛能的激活和挖掘需要正確引導(dǎo)和有效激勵(lì)，引導(dǎo)職工把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在公司的整體利益之中，以飽滿的工作狀態(tài)，主動(dòng)作為，讓更多人加入到“敢”的序列，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、勇往無前、無所畏懼的平頭哥精神，聚精會(huì)神，心無旁騖地達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，把每一個(gè)班組都打造成“趕超自我、越戰(zhàn)越勇、永不言敗、百煉成鋼”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

　　五是企業(yè)性質(zhì)改變了，但是對(duì)各級(jí)管理者廉潔自律的要求沒有變。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。11月月度工作會(huì)上，闞總把廉政提升到與安全同等高度。全體黨員都要在勇于自我革新中加強(qiáng)政治歷練，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)解決公司改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，從“要我干事”向“我要干事”轉(zhuǎn)變，做到別人做不到的事情，想出別人想不出的方法。

　　敢于追求，主動(dòng)作為，把精力全部放在開闊眼界、統(tǒng)一步調(diào)、凝心聚力、真抓實(shí)干上來，朝著一個(gè)共同的方向、一個(gè)共同的目標(biāo)，以統(tǒng)一的步伐高效邁進(jìn)。

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