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區(qū)精準(zhǔn)扶貧調(diào)查報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-05 22:43:13 | 移動端:區(qū)精準(zhǔn)扶貧調(diào)查報告

  區(qū)精準(zhǔn)扶貧調(diào)查報告_精準(zhǔn)扶貧報告

  xx市是山西省扶貧攻堅的主戰(zhàn)場,目前扶貧對象規(guī)模依然很大,部 分貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活條件還很落后,特別是一些已經(jīng)解決溫飽的群眾因?yàn)?zāi)、因病返貧問題還很突出。中央提出開展精準(zhǔn)扶貧工作以來,我們通過深入貧困鄉(xiāng)村召開座談會、現(xiàn)場交 流、入戶調(diào)查等形式,初步摸清了呂梁開展精準(zhǔn)扶貧工作的基本情況、存在問題和對策。

  一、呂梁山區(qū)貧困基本情況

  (一)自然條件惡劣。呂梁山區(qū)溝壑縱橫,山巒起伏,平均年降水量僅502.5mm,十年九旱,溝壑、光禿、干旱成為鮮明的地理特征。特別是部分偏遠(yuǎn)山村 交通不暢,通訊落后,信息閉塞,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得不到增值提升,有效資源不能充分開發(fā)利用,沒有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。

  (二)農(nóng)民素質(zhì)偏低。勞動力文化素質(zhì)低,既是貧困的結(jié)果,又是造成貧困的原因。許多貧困人口因貧困而失學(xué),又因失學(xué)而成為新一代貧困人口。由于他們文化素質(zhì)相對較低, 發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)缺計劃,缺技術(shù)、缺管理能力,即便是外出打工收入也與非貧困戶有 很大差距。加之貧困戶小農(nóng)意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后, 小富即安,等、靠、要的依賴思想嚴(yán)重,凡事都等國家和社會的救助。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望,并不斷努力嘗試,但由于思路不清,觀念不明,缺少引 導(dǎo),導(dǎo)致失敗,最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。

  (三)子女上學(xué)致貧。近年來,隨著 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè),有的舉家外出,農(nóng)村大部分幼兒園和小學(xué)班級不齊,與之配套的措施是集中辦寄宿制學(xué)校,導(dǎo)致農(nóng)村孩子幼兒、小學(xué)階段就 被迫外出上學(xué)。還一些家長為了照顧子女上學(xué),只能寄居或租住在有學(xué)校的城鎮(zhèn),這樣增加了家庭負(fù)擔(dān)。而對于部分舉家外出打工的農(nóng)民而 言,帶孩子去城鎮(zhèn)或城市上學(xué),同樣無形中也加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負(fù)。經(jīng)調(diào)查了解,一個高中生每年需支出8000元左右,大學(xué)生需10000-20xx0元 。一些貧困戶家庭往往為了子女上學(xué)負(fù)債累累。

  (四)因?yàn)?zāi)因病返貧。一方面,自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),無法抵御旱 、澇、風(fēng)、雪、雹、霜和蟲害、疫情等頻發(fā)的自然災(zāi)害。另一方面,貧困戶中有長期生病或重大疾病患者,不僅不能通過勞動獲得收入,高昂的醫(yī)療費(fèi)用,導(dǎo)致一些農(nóng)民債臺高筑,甚至重新返貧。

  二、開展精準(zhǔn)扶貧工作面臨的問題

  (一)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型增加了農(nóng)民收入估算難度。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制 的深刻變革,新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等發(fā)生了巨大的變化,多元經(jīng)濟(jì)相互交織混合發(fā)展,給準(zhǔn)確調(diào)查核實(shí)農(nóng)戶 收入增加了難度。加之,受農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低而不穩(wěn)影響,近年來大量農(nóng)村剩余勞動力紛紛外出打工,勞務(wù)收入成為農(nóng)民增收的主渠道,其中群眾的一些隱性收入較難掌握。

  (二)農(nóng)民素質(zhì)偏低增加了精準(zhǔn)識別難度。由于農(nóng)村教育的先天缺陷與后天 乏力,農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低,思想覺悟有偏差,政策界限把握不準(zhǔn),均等化思想比較嚴(yán)重。面對利益之爭時,互不相讓,給精準(zhǔn)識別增加了難度。同時,貧困農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不 同,智力能力差別較大,導(dǎo)致幫扶要求千差萬別,扶貧措施難以滿足個性化要求。

  (三)農(nóng)村情況錯綜復(fù)雜增加了精準(zhǔn)扶貧難度。近年來,隨著中央一系列惠 農(nóng)政策的陸續(xù)出臺和地方重大項目建設(shè)步伐加快,農(nóng)村各種矛盾日漸突出,特別是城郊型、工礦型農(nóng)村顯得較為突出。一是換屆選舉中宗派勢力、家族勢力嚴(yán)重 ,有的農(nóng)村政權(quán)甚至把持在黑惡勢力手中,有利可圖時很難做到公平、公正,引發(fā)了一些新的社會矛盾。二是隨著青壯年勞力大量流入城市,農(nóng)村常住人口大都 剩下留守婦女、兒童、老人,實(shí)際長期居住人員不足三分之一,在農(nóng)村實(shí)施規(guī)劃扶持項目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項目后期管護(hù)難到位的現(xiàn)象。三是一些農(nóng)村干部 工作方式方法不能適應(yīng)新形勢的要求,責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)不民主,對貧困人口認(rèn)識有偏差,認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧建檔立卡是搞形式,扶貧到戶不一定能兌現(xiàn),導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對建檔立卡動態(tài) 管理工作不夠重視。四是精準(zhǔn)識別要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、差別到人,而識別過程缺乏剛性標(biāo)準(zhǔn),難以做到讓群眾心服口服。

  (四)市場變幻莫測導(dǎo)致難以培育扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化,近年 來一些農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品價格波浪式變化,農(nóng)民難以摸清市場規(guī)律,無法規(guī)避市場風(fēng)險,長期以來形成的習(xí)慣經(jīng)營思維,給一些農(nóng)民形成了災(zāi)難性的打擊和損失。一家一戶幫扶勢單 力薄,即使一村一戶搞了一品一業(yè),由于市場發(fā)育不良,有的甚至遠(yuǎn)離市場,造成產(chǎn)品滯銷,農(nóng)民怨聲載道。盡管過去各級政府號召群眾辦了一些實(shí)體,搞了一些產(chǎn)業(yè),終因市場 原因半途而廢,一直未形成有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

  (五)特殊的貧困特征導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧任務(wù)艱巨。受諸多因素影響,貧困面大 、貧困程度深、返貧率高,仍然是我市目前最明顯的特征20xx年,全市貧困人口還有75萬,占全省的四分之一,是全省貧困人口最多的市,其中六個國定貧困縣的貧困人口 (57.32萬)占了全市的75.65%;農(nóng)民人均收入較低,僅6186元,位列全省倒數(shù)第二,其中六個國定縣3489元,占全市農(nóng)民人均純收入的57.5%。除孝義、汾陽、文水外,還有6個國 定貧困縣、4個省定(插花)貧困縣,貧困層次不盡相同,要做到精準(zhǔn)扶貧難度較大,而且不可能一下子全部覆蓋。

  三、開展精準(zhǔn)扶貧的案例分析

  嵐縣上明鄉(xiāng)陽寨村由郝家山、上陽寨、下陽寨三個自然村組成,共有 246戶、910口人。20xx年秋季,嵐縣扶貧辦安排該村50萬元的整村推進(jìn)項目。面對農(nóng)民貧困狀態(tài)參差不齊、智力能力差別較大、脫貧致富信心不足、等待觀望思想嚴(yán)重的現(xiàn)狀,鄉(xiāng) 、村兩級干部立足公平公正,有序操作,初步探索出一條精準(zhǔn)扶貧路子。

  (一)因地制宜科學(xué)選定項目。經(jīng)縣扶貧辦和鄉(xiāng)村兩級干部聯(lián)合考察,綜合 分析認(rèn)為養(yǎng)牛成本相對較高,養(yǎng)雞、豬疫病難以控制,價格波動較大,且從全國范圍來看處于飽和狀態(tài),不宜發(fā)展。結(jié)合近幾年退耕還林政策的實(shí)施,禁牧影響了本地山羊發(fā)展, 加之隨著人們生活水平的提高和羊肉比較環(huán)保觀念的影響,最終確定實(shí)施肉羊養(yǎng)殖。

  (二)陽光操作確定幫扶對象(養(yǎng)殖戶)。為了確保整個操作過程公開、公 平、公正,鄉(xiāng)村兩級通過召開全體村民大會,要求村民自愿報名。其中30多戶農(nóng)民有意愿養(yǎng)殖脫貧致富,還有部分農(nóng)戶要求平分養(yǎng)殖項目,人人有份,然后將自己所得部分出售, 以此賺取一些現(xiàn)金救急。針對這一情況,鄉(xiāng)村兩級干部組織群眾評議,首先否決了第二部分人的想法;然后針對30多戶農(nóng)民,作出自籌資金300元/只購買肉羊的決定。經(jīng)準(zhǔn)備養(yǎng)殖 的貧困戶討論,認(rèn)為300元/只價格較高,多數(shù)貧困戶拿不出錢;之后,根據(jù)市場行情測算,決定凡自籌資金200元/只的農(nóng)戶都有資格享受幫扶政策。最后,通過報名、篩選、籌資 ,確定了30戶農(nóng)戶,籌到現(xiàn)金8萬元。

  (三)充分醞釀確定肉羊品種。經(jīng)過養(yǎng)殖戶共同商討,認(rèn)為本地山羊宜于山 坡放牧,不符合退耕還林政策,且圈養(yǎng)育肥慢。而藏西肉羊圈養(yǎng)育肥快,符合退耕禁牧政策,且適宜嵐縣氣候,所以選派養(yǎng)殖戶代表和鄉(xiāng)、村兩級干部去青海大草原,以1350元/只 的價格購得藏西肉羊410只(其中,公羊10只)。

  (四)結(jié)合實(shí)際肉羊分配到戶。根據(jù)自籌資金多少,支村兩委 確定了每個幫扶戶的肉羊數(shù)量。其中,最多的農(nóng)戶有20多只,最少的4、5只。且在青海買羊時,鄉(xiāng)村兩級干部就將所購410只肉羊打耳編號,回來后抓鬮取羊,很快將肉羊 分配到戶。

  (五)農(nóng)戶自愿整合集中飼養(yǎng)。經(jīng)過一段時間飼養(yǎng),養(yǎng)殖能力較差的一些個 戶出現(xiàn)了向外拋售肉羊的想法,干(講重作專題警示教育心得體會_講重作心得)部發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,及時制定了相關(guān)措施:一是母羊交易不準(zhǔn)出村,只限于本村貧困戶之間;二是除非正常死亡,母羊三年內(nèi)不準(zhǔn)宰殺食用;三 是羯羊出售須經(jīng)村干部驗(yàn)收,方可進(jìn)行。最終通過各種方式和渠道,410只肉羊集中到了16戶農(nóng)民手中集中飼養(yǎng)。從20xx年秋到20xx年春,實(shí)現(xiàn)了肉羊的正常飼養(yǎng)。經(jīng)過一年時間氣 候適應(yīng),20xx年秋,母羊開始產(chǎn)羔。

  截止目前,不僅410只肉羊保存完好,而且繁殖了近200只小羊,按市場價500元/只算,一年 時間可收回投資10萬元,效益十分可觀。

  結(jié)合陽寨村貧困戶自發(fā)參與養(yǎng)殖的實(shí)踐,項目實(shí)施過程始終貫穿著精準(zhǔn)二字 ,瞄準(zhǔn)了全村幫扶產(chǎn)業(yè)──肉羊養(yǎng)殖,瞄準(zhǔn)了幫扶對象──養(yǎng)殖戶,照顧到了不同個體,符合規(guī)劃到村,幫扶到戶,差別到人的工作機(jī)制。 同時,整個操作過程從自愿報名──民主評議──政策限制,嚴(yán)格按程序執(zhí)行,是精準(zhǔn)扶貧的最好實(shí)踐。

  四、開展精準(zhǔn)扶貧的對策與建議

  長期以來,扶貧開發(fā)存在著貧困人口底 數(shù)不清、情況不明、針對性不強(qiáng)、扶貧資金和項目指向不準(zhǔn)的問題。

  通過基層的實(shí)踐操作,我們認(rèn)為開展精準(zhǔn)扶貧工作應(yīng)圍繞精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)管理三 方面來開展。

  (一)申報是基礎(chǔ)。組織動員群眾申報自己的收入情況,厘清群眾收 入來源,算清群眾年度收入總賬,是搞好精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。農(nóng)民種地收入好算賬,打工收入很直觀,財產(chǎn)性收入比較固定,經(jīng)營性收入相對隱蔽。所以,要做好群眾的思想工作, 讓其放下包袱,主動申請登記,從而匯總出每一戶比較符合實(shí)際的收入基數(shù),作為村民相互對比和是否確定幫扶的依據(jù)。

  (二)評議是手段。根據(jù)每戶村民上年度收入情況,組織黨員代表、 群眾代表進(jìn)行民主評議。具體為:以村為單位,按照每戶家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,結(jié)合本村貧困人口指標(biāo)數(shù),從低到高進(jìn)行分類排隊,然后選擇確定貧困戶。操作過程中可以將農(nóng)戶大 致分為三類;

  第一類是低保特困戶,智障殘疾生活不能自理的,年老體弱喪失勞動力的,大病大災(zāi)造成生 活困難而無力翻身的。諸如此類全部納入低保范圍,民政部門按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)責(zé)建檔立卡,列為救助對象,加大救助力 度,把他們從扶貧對象中剔除出去

  第二類是除特困戶外上年收入在全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)以下,且有脫貧致富意愿和能力,政府 扶持一把就能很快脫貧的農(nóng)民,他們是呂梁精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)對象。針對各自的脫貧意愿,有針對性地選擇致富項目,最好一個村選擇一個比較共同的產(chǎn)業(yè),形成比較優(yōu)勢。

  第三類是上年收入超過全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶。政府要幫助這類農(nóng)戶鞏固脫貧成果,防 止返貧現(xiàn)象出現(xiàn)。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持,調(diào)動他們進(jìn)一步發(fā)家致富的積極性,從而使其帶動更多貧困戶脫貧致富。

  (三)政策是界限。在申報和評議過程中,最難識別的是二、三類農(nóng)戶。為 了便于民主評議和基層干部掌握尺度,建議上級制定比較剛性的政策界限。

  例如:一是上年收入多少元為識別標(biāo)準(zhǔn)。二是有顯性財產(chǎn)(城鎮(zhèn)以上 城市有固定房產(chǎn)、門面,有轎車之類的交通工具,有一定數(shù)量的牛、羊牲畜等)的農(nóng)戶為脫貧戶,有經(jīng)營性實(shí)體,并形成一定的規(guī)模和實(shí)力。三是識別過程要堅持公開、公平、公 正,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到對象明確、程序規(guī)范、措施得當(dāng)、效果明顯。具體識別過程要堅持以下幾個優(yōu)先條件:即,人均收入低、家庭財產(chǎn)少的貧困戶優(yōu)先 ;群眾貧困戶比黨員貧困戶優(yōu)先;年老體弱的貧困戶比年輕力壯的貧困戶優(yōu)先;獨(dú)生子女貧困戶比超生貧困戶優(yōu)先;遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信的貧困戶優(yōu)先;村內(nèi)現(xiàn)仍居住在危房,無 條件改善現(xiàn)狀且生活困難的農(nóng)戶優(yōu)先。四是根據(jù)金融等部門網(wǎng)上記載,還可制定一些比較剛性的限制措施。通過以上一些政策措施,使干部群眾便于掌握政策界限,便于操作,易 于消化矛盾。

  (四)公示是關(guān)鍵。在代表們充分醞釀評議識別的基礎(chǔ)上,以村委名 義進(jìn)行張榜公布識別出的貧困戶,征求群眾意見。在一定時間內(nèi)征求的意見提交代表再次醞釀評議,并進(jìn)行二次張榜公布征求意見。經(jīng)過二次征求意見后,支部、村委會同代表共 同研究確定精準(zhǔn)扶貧對象。經(jīng)調(diào)查研究,認(rèn)為三榜公示是保證精準(zhǔn)識別、公平公正的關(guān)鍵所在。

  另外,在此常規(guī)方法的基礎(chǔ)上,操作過程中還可以將調(diào)查人口以多少 劃分,分割進(jìn)行。根據(jù)貧困村實(shí)際情況,將農(nóng)戶劃分成小組,由小組提出貧困人口對象,經(jīng)群眾代表評議,這樣就可以減少矛盾,便于工作開展。

  通過自愿申報、群眾評議、調(diào)查對比、 公告公示、建檔立卡等措施,就完成了貧困人口精準(zhǔn)識別任務(wù)。

  (五)差別是核心。如何進(jìn)一步提高扶貧工作 精準(zhǔn)度,確保貧困對象有針對性的扶貧政策,讓措施看得見、摸得著、見實(shí)效,是精準(zhǔn)幫扶的核心。通過多年來基層扶貧工作的實(shí)踐,我們認(rèn)為幫扶到戶、差別到人是扶貧 工作實(shí)現(xiàn)公平公正的唯一途徑。具體來說,就是貧困對象精準(zhǔn)識別出來后,將扶持對象分為兩類:一類是上年人均純收入中等偏下的農(nóng)戶;二類是上年收入中等偏上的農(nóng)戶。具體 精準(zhǔn)幫扶過程中,要按照定對象、定目標(biāo)、定政策、定措施、定責(zé)任的五定要求,把資金、政策和具體措施等精準(zhǔn)滴灌 到貧困對象身上,確保幫扶到戶工程達(dá)到預(yù)期目的。對中等偏下的貧困戶,因其智力能力偏下,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,所以要采取點(diǎn)對點(diǎn)式的幫扶,或者叫差別到人,給 他們吃偏飯,在幫扶方面適當(dāng)加大資金扶持額度。而對二類中等偏上的貧困戶,因其智力能力較高,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,在結(jié)合大多數(shù)群眾意愿,確定幫扶項目或選準(zhǔn) 幫扶產(chǎn)業(yè)后,可以采取推進(jìn)式幫扶。即,通過以獎代補(bǔ)、提供種苗、提供小額貸款或貼息,提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式,有針對性地引導(dǎo)貧困農(nóng)戶 發(fā)展種植、養(yǎng)殖或旅游服務(wù)業(yè),依靠自身力量脫貧致富。同時,特別要注重同步發(fā)展專業(yè)合作社,以提高貧困群眾的組織化水平,提高抵御市場風(fēng)險能力。

  (六)分步是保障。針對呂梁山區(qū)貧困面大、貧困人口多的實(shí)際,要按期實(shí)現(xiàn)全市75萬貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧,必須精準(zhǔn)管理,將幫 扶責(zé)任落實(shí)到人,分批分步推進(jìn)。一是要在對扶貧對象建檔立卡的基礎(chǔ)上,每個貧困縣、鄉(xiāng)、村、戶都明確包 扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人,簽訂限時定點(diǎn)消除貧困區(qū)域或個體貧困戶的責(zé)任狀,逐村逐戶逐個勞動力 制定具體的幫扶計劃,落實(shí)幫扶措施,集中力量予以扶持,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、動態(tài)管理、考核和獎懲兌現(xiàn)。二是要把貧困村的幫扶分為兩輪,第一輪20xx──201*年 ,幫扶60%的貧困村和貧困戶,使之率先脫貧;第二輪201*──2020年,幫扶剩余40%的貧困村和貧困戶,確保按期實(shí)現(xiàn)兩不愁、三保障 ,全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)。

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  按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研的工作要求和縣委關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動調(diào)研工作的安排部署,近期,我牽頭組織農(nóng)發(fā)辦等部門對我縣貧困村建設(shè)問題進(jìn)行了調(diào)研。

  一、我縣貧困村基本情況及成因分析

  我縣總?cè)丝?5.27萬人,農(nóng)業(yè)人口39.98萬人,耕地116.37萬畝,水田3.27萬畝,水澆地0.27萬畝,水平梯地45.57萬畝,80%以上屬中低產(chǎn)田,人均耕地1.6畝。目前,全縣未通過上級驗(yàn)收的貧困村尚有119個,貧困人口8.15萬人。這些貧困村大多位于邊遠(yuǎn)山區(qū),山高坡陡,土地瘠薄,生活條件、人居環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生條件差,文化落后,精神生活貧乏。貧困村致貧因素主要有以下幾點(diǎn):

  一是自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施落后,開發(fā)難度大。我縣貧困村主要分布在大巴山區(qū)和秦嶺山系的邊遠(yuǎn)山區(qū),山大溝深,土地貧瘠,自然條件惡劣。由于這些地區(qū)通路、通水、通電、通訊、上學(xué)、就醫(yī)等設(shè)施改善投資大、成本高、難度大,一定程度上被社會發(fā)展邊緣化致使這些地區(qū)信息閉塞、文化落后、觀念保守、與外界交往溝通難,謀生發(fā)展能力低,脫貧致富無門路、無條件、無能力。據(jù)對關(guān)口鎮(zhèn)干溝村的調(diào)查:該村有68戶230人,80%以上的人口生活在貧困線以下;雖有耕地400余畝,10畝以上聯(lián)片耕地幾乎沒有,大部分是幾分或是幾畝分散在一溝兩岸的山坡上;雖然修通了簡易公路,但是公路沿溝而上,到了夏季洪水沖刷便沒有公路,農(nóng)用物資還是靠肩挑背馱;xx年代,農(nóng)戶集資拉通了兩相照明電,由于線路老化,年久失修,線路損耗大,到了晚上仍然是頭上電燈,桌上油燈。

  二是人口素質(zhì)低,文化觀念落后,發(fā)展步伐太慢。貧困地區(qū)不少農(nóng)民對商品經(jīng)濟(jì)至今還很不習(xí)慣,他們一貫視農(nóng)為本,寧愿守著土地受窮,也不愿冒險出外經(jīng)營工商業(yè);許多農(nóng)民聽天由命,消極悲觀,缺乏信心和勇氣,把希望寄于老天爺風(fēng)調(diào)雨順;依靠國家支持,救濟(jì)的等靠要思想非常嚴(yán)重,視吃救濟(jì)、拿補(bǔ)貼為理所當(dāng)然;觀念保守,不愿接受新技術(shù),甘愿受窮。根據(jù)貧困戶建檔立卡資料表明,全縣貧困戶勞動力受教育面很小,勞動力中文盲、半文盲人數(shù)占勞動力總數(shù)的27.6%,由于勞動力素質(zhì)低,只能從事簡單或低收入的生產(chǎn)活動,收入水平低,難以脫貧。

  三是自然災(zāi)害頻繁,低收入人口返貧率高,脫貧難度大。我縣處于秦巴山區(qū),氣候多變,災(zāi)害頻繁,特別是高山貧困戶所在地更是生態(tài)環(huán)境脆弱,暴雨、冰雹、霜凍、泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),不僅生產(chǎn)生活、基礎(chǔ)設(shè)施無法保障,甚至生命也時刻受到威脅。有人曾用辛辛苦苦幾十年,一夜回到解放前來形容自然災(zāi)害對農(nóng)民的危害程度。據(jù)XX年對25個貧困村3407戶的調(diào)查,因自然災(zāi)害致貧達(dá)312戶,占調(diào)查總農(nóng)戶數(shù)的9.2%。

  四是疾病、傷殘、弱智、子女上學(xué)成為貧困的重要原因。我縣農(nóng)民大部分參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,剩下的那一少部分正好是貧困戶。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),生病無錢醫(yī)治,不管不問的貧困戶在農(nóng)村比較常見。特別是貧困戶看病治病,都是自己負(fù)擔(dān),一年中是一筆不小的開支,病稍大一點(diǎn),一般農(nóng)民的家庭都承受不起,貧困家庭更是承受不起。據(jù)XX年對25個貧困村3407戶的調(diào)查,因疾病、弱智致貧達(dá)439戶和376戶,分別占調(diào)查總農(nóng)戶數(shù)的12.9%、11.3%。自xx年代以來,農(nóng)村家庭子女上學(xué)已成為家庭貧困的又一因素,大多數(shù)農(nóng)村家庭對子女考上大學(xué)既喜又憂,喜的是只要孩子考上大學(xué),就能擺脫貧困,憂的是考上大學(xué)學(xué)費(fèi)高卻供不起,要想上大學(xué),只有依靠借債,借債又導(dǎo)致這些家庭步入貧困行列。二、近年來我縣扶貧開發(fā)的主要措施

  多年來,縣委、縣政府始終把扶貧工作列入重要議事日程,堅持以扶貧開發(fā)總攬農(nóng)村工作全局,以穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問題和貧困人口收入增長為目標(biāo),以扶貧重點(diǎn)村建設(shè)為主戰(zhàn)場,以產(chǎn)業(yè)扶貧和職業(yè)技能培訓(xùn)為兩翼的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略,積極落實(shí)移民扶貧、信貸扶貧、科技扶貧、社會扶貧等綜合措施,切實(shí)改善貧困村的生產(chǎn)生活條件,提高貧困人口綜合素質(zhì),加快貧困人口脫貧致富步伐,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步,為貧困地區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)扶貧責(zé)任。我縣堅持把扶貧開發(fā)成效作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人政績的重要依據(jù),把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施以推動扶貧開發(fā)工作作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。縣委、縣政府將扶貧開發(fā)列入農(nóng)村工作重點(diǎn),全面落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧重點(diǎn)村(特困村),縣直部門包扶重點(diǎn)村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部狠抓落實(shí),社會各界共同參與的工作機(jī)制?h扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開3次以上會議,專題研究扶貧開發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開專題會議,從宣傳政策入手,積極引導(dǎo)和組織干部群眾投身于扶貧開發(fā),扎扎實(shí)實(shí)搞好新時期的扶貧開發(fā)工作。

  二是堅持政府統(tǒng)籌,實(shí)施資源整合。我縣對列入計劃的貧困村建設(shè),逐村規(guī)劃,集中投資,先難后易,分批實(shí)施,力求從根本上改變貧困村的基本生產(chǎn)生活條件。一方面堅持政府統(tǒng)籌、項目捆綁、部門聯(lián)動、群眾參與、綜合開發(fā)、整村推進(jìn)的原則,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌治理、技能培訓(xùn)四大重點(diǎn),做到水、電、路、通訊、廣播電視五到村。各相關(guān)部門以重點(diǎn)村為平臺,依照立項銜接計劃的要求,科學(xué)編制貧困村建設(shè)規(guī)劃,逐項落實(shí)扶貧資金。另一方面由縣扶貧辦牽頭,農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通等部門共同參與,把各類涉農(nóng)項目資金和重點(diǎn)村項目建設(shè)的扶貧專項資金、以工代賑資金、水利資金、國績資金、交通補(bǔ)助資金、退耕還林資金、農(nóng)電資金、教育普及資金、衛(wèi)生補(bǔ)助資金以及幫建單位的幫扶資金等集中捆綁使用,從而形成了共同支持貧困村建設(shè)的強(qiáng)大合力,確保啟動一個、建成一個、脫貧一個、驗(yàn)收一個、出列一個。

  三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。各地以整村推進(jìn)為契機(jī),積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展烤煙、蠶桑、林果、中藥材、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。在良種引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù)、培訓(xùn)技術(shù)人員、扶持行業(yè)協(xié)會和龍頭企業(yè)、培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等方面做了大量工作。據(jù)統(tǒng)計,166個整村推進(jìn)扶貧重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建園17余萬畝,人均達(dá)到1畝以上經(jīng)濟(jì)園。呂河鎮(zhèn)冬青村發(fā)展獅頭柑1160畝,僅此一項每年戶均收入過萬元,基本形成一村一品產(chǎn)業(yè)化格局。貧困村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化,有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收和脫貧步伐。

  四是創(chuàng)新扶貧機(jī)制,注重扶貧效果。在嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)政策和《旬陽縣扶貧資金管理辦法》、《旬陽縣財政扶貧資金直通車管理辦法》、《旬陽縣重點(diǎn)村和移民搬遷管理辦法》、《旬陽縣重點(diǎn)村和移民搬遷建設(shè)驗(yàn)收辦法》等文件規(guī)定的基礎(chǔ)上。我縣積極探索,不斷創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制。實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓扶貧村落實(shí)三個一制度,聯(lián)系扶貧村的縣級領(lǐng)導(dǎo)每年召開一次項目建設(shè)辦公會,每季度到村察看一次項目建設(shè),每月過問一次項目進(jìn)展情況;對規(guī)劃內(nèi)新啟動的扶貧重點(diǎn)村實(shí)行公開招投標(biāo)制度,要求參與竟標(biāo)村各類捆綁資金不得低于150萬元,并結(jié)合村級班子情況、村民意愿和投入能力情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去已啟動重點(diǎn)村規(guī)劃項目完成情況、扶貧資金使用情況和項目實(shí)施效果情況,進(jìn)行綜合評議確定下年度的重點(diǎn)村;充分發(fā)揮人民群眾的主體作用,貧困群眾全面參與扶貧項目選定和規(guī)劃的制定與實(shí)施工作,項目實(shí)施嚴(yán)格堅持公開、公平、公正原則,扶貧資金、項目和貧困戶名單在村內(nèi)張榜公布、公示,接受群眾監(jiān)督,不斷增加工作的透明度。五是強(qiáng)化督導(dǎo)考核,確保任務(wù)落實(shí)。今年,縣上將扶貧開發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)工作作為縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考評的重要內(nèi)容?h扶貧辦制定了詳細(xì)的縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)考核細(xì)則,明確了每一項工作的階段目標(biāo)和完成時間?h扶貧辦內(nèi)部也制定了崗位目標(biāo)責(zé)任考評辦法,嚴(yán)格實(shí)行干部職工連片包鄉(xiāng)制和績效考核獎懲制,將扶貧工作同個人業(yè)務(wù)一起納入績效考核范疇。

  三、扶貧開發(fā)工作取得的成效

  據(jù)XX年統(tǒng)計調(diào)查,農(nóng)民人均純收入在925元以下的貧困村165個村(不包含XX年確定的25個特困村)、占全縣34.8%,貧困人口14.1萬人(不包括五保救濟(jì)戶),占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?5.36%。其中農(nóng)民年人均純收入在625元以下的貧困人口有6.59萬人,占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?6.5%;農(nóng)民年人均純收入在625-865元之間的低收入貧困人口有7.51萬人,占農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘?8.8%。XX年以來,我縣扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展這個中心,以穩(wěn)定解決貧困人口脫貧為目標(biāo),克難奮進(jìn),積極探索,取得了階段性成果。農(nóng)村貧困人口從XX年的14.1萬下降到20xx年的8.15萬。截止目前,在規(guī)劃的165個扶貧重點(diǎn)村中,全縣共啟動建設(shè)扶貧重點(diǎn)村166個(含XX年新規(guī)劃的25個特困村),已通過省、市驗(yàn)收71個,在建95個。累計投入各類資金44379萬元,其中財政扶貧資金4875萬元,部門捆綁資金19447萬元,群眾自籌(含投工投勞拆款)XX6萬元。

  一是貧困村建設(shè)態(tài)勢良好,生產(chǎn)生活條件明顯改善。我縣各級各部門以實(shí)施整村推進(jìn)為平臺,緊緊圍繞修路、引水、通電等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的實(shí)際問題,不斷加大扶持投入力度。據(jù)統(tǒng)計,啟動建設(shè)的166個貧困村,新修、改造村組道路1422.1公里,硬化村組公路605.8公里,完成農(nóng)網(wǎng)改造942.4桿公里,建成人飲工程826.6公里,新修水窖9084口,使貧困村群眾的生產(chǎn)生活條件得到極大改善。

  二是產(chǎn)業(yè)扶貧初顯成效,貧困人口逐年減少。多年來,我縣堅持以產(chǎn)業(yè)開發(fā)貫穿扶貧工作始終,走出了一條因村制宜選產(chǎn)業(yè),項目配套促產(chǎn)業(yè),信貸扶貧扶產(chǎn)業(yè),完善機(jī)制保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)扶貧路子,各村堅持一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展煙、桑、畜、礦、姜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),人均達(dá)到1畝以上經(jīng)濟(jì)園,拓寬了農(nóng)民增收來源,解決了貧困人口的增收問題,貧困戶整體生活水平不斷提高,貧困人口數(shù)量逐年減少。我縣的做法得到了省、市的充分肯定,20xx年全省百萬貧困戶增收工程現(xiàn)場會推廣了我縣貧困村產(chǎn)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

  三是技能培訓(xùn)得到加強(qiáng),貧困戶素質(zhì)有所提高。工作中,我縣始終堅持以人為本、扶貧先扶智的理念,本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,緊緊圍繞不同區(qū)域、不同主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),加大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣普及,使貧困人口自我發(fā)展能力不斷增強(qiáng),為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。在啟動實(shí)施的重點(diǎn)村中,80%以上的貧困戶掌握了1─2門實(shí)用技術(shù),勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)輸出6600余人,穩(wěn)定并擴(kuò)大了就業(yè)人數(shù)和就業(yè)渠道。達(dá)到了培訓(xùn)一人、輸出一人、就業(yè)一人、穩(wěn)定一人、脫貧一戶的預(yù)期目的。

  四是貧困村村容村貌得到較大改觀。啟動建設(shè)的貧困村能夠以四改三建兩通一推廣為抓手,狠抓以改灶、改廁、改圈、改院為主的舊房改造,圈、廁、沼三位一體的沼氣建設(shè)。啟動建設(shè)四改三建示范戶1.5萬戶,新建沼氣池3846口。使原來重點(diǎn)村的臟、亂、差現(xiàn)象得到了有效治理,人居環(huán)境大為改觀。據(jù)調(diào)查,紅軍鄉(xiāng)魚塘、中灣、豐積、莊院、紅軍、周家6個貧困村,四改三建示范戶建家800多戶,占6個村總農(nóng)戶數(shù)的70%以上,成為農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線,起到典型示范帶動作用。五是貧困村社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。修繕、新建校舍37所7173平方米,為貧困村普及九年義務(wù)教育夯實(shí)了基礎(chǔ)。新建村級醫(yī)療室75個4500平方米,普及農(nóng)村新型合作醫(yī)療,解決了貧困人口的就醫(yī)難問題。新建村級活動室123個7458平方米,為村級兩委提供了活動場所,促進(jìn)了村級自治能力。進(jìn)一步完善農(nóng)村低保和社會救助體系,這些都為貧困村加速脫貧創(chuàng)造了條件

  四、貧困村建設(shè)問題的對策和建議

  一是增加扶貧重點(diǎn)村的數(shù)量,提高扶貧重點(diǎn)村財政扶持資金。我縣十年規(guī)劃有165個扶貧重點(diǎn)村,當(dāng)時全縣有行政村373個,沒有列入規(guī)劃的村208個,這些村仍有相當(dāng)多的貧困院落和貧困戶,他們也需要相應(yīng)的投入扶持,建議縣上向中省爭取,將這些村列入扶貧計劃。十五期間,我縣實(shí)施行政村合并,合并后的行政村人口大部分都在1500人左右,一個行政村面積一般在15平方公里以上,加之自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施差,建設(shè)任務(wù)十分堅巨。目前中省下達(dá)每個重點(diǎn)村20-30萬元的財政扶貧資金,不足修一條幾公里的村組簡易公路。多年來實(shí)踐證明,一個貧困村建設(shè)需要投入至少200萬元左右,建議縣上向上爭取,提高扶貧重點(diǎn)村財政扶持資金。

  二是繼續(xù)加大項目資金捆綁力度。扶貧重點(diǎn)村大多處于高山區(qū),基礎(chǔ)條件惡劣,群眾收入不高,缺乏建設(shè)資金,雖然縣上落實(shí)了整村推進(jìn),資金捆綁的資金投入機(jī)制,但貧困村多,項目資金有限,在整村推進(jìn)扶貧工作中仍然存在著資金捆綁難的問題。各部門由于各種原因限制,項目資金捆綁難,落實(shí)更難,單靠扶貧部門給每個重點(diǎn)村25-30萬元的財政扶貧資金,很難解決貧困村的突出問題。

  三是加大貧困人口技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。貧困村貧困的主要根源是貧困人口勞動力素質(zhì)底,沒有一技之長。多年實(shí)踐證明,開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)是扶貧治本之策,是提高貧困人口勞動技能、充分開發(fā)利用貧困村勞動力資源、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量和效益的有效途徑。因此,要進(jìn)一步擴(kuò)大勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

  閱讀拓展:

  關(guān)于縣扶貧機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)的調(diào)查報告

  一、扶貧機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

  XX縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室始建于1986年9月,屬行政機(jī)關(guān),縣政府協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu);在20**年縣級機(jī)構(gòu)改革中改為推公事業(yè)單位、縣政府協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu);在20**年縣級機(jī)構(gòu)改革中重新改為行政機(jī)關(guān),屬縣政府職能部門,更名為XX縣扶貧開發(fā)辦公室。內(nèi)設(shè)扶貧分社、文秘綜合股、業(yè)務(wù)股;現(xiàn)有行政編制7名(領(lǐng)導(dǎo)3名、一般干部3名、工勤1名),事業(yè)編制3名(一般事業(yè)干部3名),共有編制10個。

  二、扶貧辦人員隊伍現(xiàn)狀

  1、扶貧辦人員總量及結(jié)構(gòu)。止20xx年1x月31日,縣扶貧辦共有各類人員12名,按性別分:男性9名,占75%,女性3名,占25%;按黨派分:中共黨員8名,占66.7%,非黨4名,占33.3%;按學(xué)歷分:大學(xué)7名,占58.3%,大專2名,占16.7%,中專及以3名,占25%;按年齡分:36至40歲4名,占33.3%,41至45歲4名,占33.3%,51至54歲2名,占16.65%,55歲以上2名、占16.65%。

  2、扶貧辦機(jī)關(guān)人員隊伍情況。現(xiàn)有編制7名,實(shí)有人員8名(其中借調(diào)1名);按性別分:男性6名、占75%,女性2名、占25%;按黨派分:中共黨員6名,占75%,非黨2名,占25%;按學(xué)歷分:大學(xué)4名,占50%,大專2名,占25%,中專及以下2名,占25%;按年齡分:41至45歲4名,占50%,51至54歲2名,占25%,55歲以上2名,占25%。

  3、扶貧辦專業(yè)技術(shù)人員情況。現(xiàn)有編制3名,實(shí)有人員4名(其中長期聘用人員1名),按職稱分:初級3人,占75%,無職稱1人,占25%;按性別分:男性3人,占75%,女性1人,占25%;按黨派分:中共黨員2名,占50%,非黨2名,占50%;按學(xué)歷分:大學(xué)3名,占75%,高中及以下1人,占25%;按年齡分:36至45歲4人,占100%。

  三、在扶貧機(jī)構(gòu)人員隊伍建設(shè)中的主要做法

  1、加強(qiáng)匯報,贏得上級支持。在新時期扶貧開發(fā)工作中,我們始終堅持經(jīng)常匯報爭取,向縣委、縣政府、省市扶貧、人社、財政等部門匯報扶貧開發(fā)工作進(jìn)展、扶貧機(jī)構(gòu)人員隊伍建設(shè)等情況,使上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握實(shí)際情況,引起對扶貧開發(fā)工作及機(jī)構(gòu)人員隊伍的高度重視,贏得了上級的大力支持,縣委、縣政府把扶貧開發(fā)工作列入全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一,健全了縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),縣委書記任組長,縣長、分管副書記、副縣長任副組長,縣委、縣政府21個職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員,為扶貧開發(fā)工作的扎實(shí)推動提供了堅強(qiáng)的組織保證。20xx年,在全縣扶貧開發(fā)工作任務(wù)加重、縣扶貧辦工作力量不足的情況下,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,扶貧、人社等部門領(lǐng)導(dǎo)參與,跑省進(jìn)市積極爭取,為扶貧辦爭取干部編制2名,緩解了我辦編制不足的問題,加強(qiáng)了工作力量。

  2、真抓實(shí)干,做到有為有位。我們始終堅持把抓落實(shí)、干實(shí)事作為扶貧開發(fā)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以工作的實(shí)績贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信賴。新時期扶貧開發(fā)工作十年間,全縣扶貧開發(fā)工作總投入2.6億多元,共啟動實(shí)施扶貧重點(diǎn)村78個,搬遷貧困人口2081戶9584人,按老標(biāo)準(zhǔn)共減少貧困人口4.8萬人,20xx年,全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4529元,比20xx年增長4.89倍。這些成績的取得,既得到了上級的充分肯定,贏得了百姓的口啤,更提高了縣扶貧辦的知名度、影響力和重要位置。在20xx年縣級機(jī)構(gòu)改革中,面臨省、市及兄弟縣區(qū)扶貧機(jī)構(gòu)縮減、掛靠,處于邊緣化的形勢,XX縣扶貧辦機(jī)構(gòu)不僅沒有撤并,而且改推公單位為行政單位,改協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)為縣政府職能部門,健全了機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了職能。

  3、強(qiáng)化自身,打造精良隊伍。我們始終把班子、干部自身建設(shè)作為搞好扶貧工作的前提,以創(chuàng)建優(yōu)秀班子、打造精良團(tuán)隊為目標(biāo),以創(chuàng)造爭優(yōu)、升級晉檔為抓手,加強(qiáng)班子、干部隊伍的思想、作風(fēng)、制度、廉政建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,十年間,扶貧辦班子連續(xù)8年考核為優(yōu)秀班子,扶貧開發(fā)工作5次榮獲目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)單位,辦黨支部3次被授予先進(jìn)基層黨組織,辦多次榮獲省、市扶貧開發(fā)工作先進(jìn)單位稱號。十年間,有2名辦科級領(lǐng)導(dǎo)被提拔為縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,有2名一般干部被提拔為科級領(lǐng)導(dǎo)干部,辦公室干部中涌現(xiàn)出了一批省、市、縣各類先進(jìn)個人。打造出了善謀事、會干事、能干成事、不出事,堅強(qiáng)有力,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),組織放心,群眾信賴的堅強(qiáng)班子;帶出了政治堅定,業(yè)務(wù)精良,作風(fēng)扎實(shí),勤政廉潔,勇于吃苦,善打硬仗的扶貧干部隊伍,為推動扶貧攻堅奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、在扶貧機(jī)構(gòu)人員隊伍建設(shè)中存在的主要問題及建議

  1、人員編制公務(wù)用車不足,急需增加。我縣是國家貧困縣,又屬六盤山特困片區(qū)縣,自然條件差,貧困面大,貧困程度深,今后十年,扶貧攻堅任務(wù)十分艱巨。扶貧辦作為縣政府的職能部門,又屬大農(nóng)業(yè)的綜合部門,工作量大面廣,涉及千家萬戶。目前僅有行政、事業(yè)編制10名,且退居二線領(lǐng)導(dǎo)又占編制1名,實(shí)際僅9名;辦公室僅有1輛公務(wù)用車,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢和新階段扶貧攻堅工作任務(wù)的需要。建議為我縣扶貧辦增加行政編制2名,并為我辦配置公務(wù)用車1輛,切實(shí)解決人少事多,公務(wù)用車少的問題。

  2、體制不順,扶貧分社人員關(guān)系待理順?h扶貧經(jīng)濟(jì)合作分社成立于20xx年,20xx年縣編委正式批準(zhǔn),屬縣扶貧辦二級單位,副科級架子,事業(yè)性質(zhì),正式編制3名,本機(jī)構(gòu)成立后,為全縣扶貧開發(fā)工作起到了積極的推動作用,但隨著形勢的發(fā)展與變化,扶貧分社的職能逐步弱化,至今已名存實(shí)亡,亦無設(shè)此機(jī)構(gòu)的必要。對此,我辦曾多次向縣委、縣政府匯報,但由于多種原因,至今未能妥善解決。建議上級協(xié)調(diào)解決縣扶貧經(jīng)濟(jì)合作分社機(jī)構(gòu)遺留問題,理順該分社3名事業(yè)人員的身份,推動工作的落實(shí)。

  3、待遇偏低,有待逐步提高。扶貧開發(fā)工作涉及千家萬戶,責(zé)任重大,事關(guān)黨的優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí),事關(guān)貧困群眾的切身利益,需要持之以恒,長期堅守扶貧一線的干部近年來,中央、省市出臺了一系列關(guān)于扶貧開發(fā)干部的優(yōu)惠政策,如提高扶貧干部待遇,給扶貧干部配發(fā)津貼等等,但始終未落實(shí),以我縣扶貧辦為例,因受編制、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、公務(wù)員總量等因素的制約,除領(lǐng)導(dǎo)干部外,扶貧辦一般干部最大限度只能享受到副主任科員待遇,且僅有1名,其他待遇與其他機(jī)關(guān)沒有區(qū)別,不利于調(diào)動扶貧干部的工作積極性,不利于穩(wěn)定扶貧開發(fā)工作隊伍。建議上級出臺相關(guān)有利于扶貧開發(fā)工作且能調(diào)動扶貧干部工作積極性的政策,發(fā)放扶貧崗位津貼,對扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣出臺一些優(yōu)惠政策,以調(diào)動其工作積極性,保持扶貧干部隊伍的穩(wěn)定性,加快扶貧攻堅步伐。

  4、觀念不新,培訓(xùn)力度需進(jìn)一步加大。近年來,雖然上級采用了一些行之有效的培訓(xùn)手段,也提高了扶貧系統(tǒng)的整體素質(zhì)教育,但培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部多,培訓(xùn)一般干部少,培訓(xùn)項目管理干部多,培訓(xùn)其他崗位干部少,造XX縣級扶貧部門干部的理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力與飛速發(fā)展的形勢、與新階段扶貧開發(fā)工作的需要有一定差距。建議加大扶貧系統(tǒng)一般干部政治理論、政策業(yè)務(wù)及專業(yè)技能的培訓(xùn)工作力度,有計劃、有步驟的組織縣級扶貧部門干部參加省、市培訓(xùn),外出考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,開拓視野,增強(qiáng)綜合能力,努力提升扶貧開發(fā)工作成效與水平。

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