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201*公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-06 22:46:25 | 移動(dòng)端:201*公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告

  導(dǎo)語:述職報(bào)告是將自己一段時(shí)間的工作情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),包括工作收獲、進(jìn)步、得失等等。下面和小編一起來看看201*公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告。希望對大家有所幫助。

  范文一

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)市委、市政府績效考核工作的統(tǒng)一部署安排,下面,我代表長沙經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會班子就一年來職責(zé)履行情況和廉政建設(shè)情況作個(gè)簡要匯報(bào)。

  一、突出項(xiàng)目建設(shè),提高發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行

  20xx年,長沙經(jīng)開區(qū)以 六個(gè)走在前列 大競賽活動(dòng)為總統(tǒng)領(lǐng),以項(xiàng)目建設(shè)為總抓手,堅(jiān)持 大開發(fā)、大建設(shè)、大招商 ,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),夯實(shí)增長基礎(chǔ),提升發(fā)展質(zhì)量,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

  全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值1450億元,增長13.6%;完成規(guī)模工業(yè)增加值412億元,增長12%;完成工商稅收90億元,同比增長5.5%;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資102.5億元,增長18.1%;完成到位外資3.6億美元,增長32%;完成省外境內(nèi)到位資金16.5億元,增長19.6%;完成市外境內(nèi)到位資金形成固定資產(chǎn)投資39.6億元,增長27.7%,圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

  (一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。20xx年以來,我區(qū)積極克服經(jīng)濟(jì)下行的不利因素,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),著力 穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型 ,確保了園區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。一是產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐趨勢明顯。廣汽菲亞特、廣汽三菱、博世新工廠、藍(lán)思科技等新投產(chǎn)項(xiàng)目相繼釋放產(chǎn)能,促進(jìn)了汽車制造、電子信息兩大產(chǎn)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)130%、110%的增長。目前,園區(qū)工程機(jī)械、汽車制造和電子信息三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比分別為62%、16%、8%,工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)占比下降12%, 一枝獨(dú)大 局面有所改觀,多點(diǎn)支撐效應(yīng)日益凸顯。工商稅收占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6.2%,占比持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。二是自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)。園區(qū)獲批成為專利審查員實(shí)踐基地。完成了創(chuàng)建 國家知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū) 申報(bào)工作,順利通過省局評審。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入27.6億元,完成市級以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)20個(gè)。園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力不斷提升。

  (二)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。我區(qū)始終堅(jiān)持以 六個(gè)走在前列 大競賽活動(dòng)統(tǒng)攬全局,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,創(chuàng)造特色,樹立典型,努力為全市、全省項(xiàng)目建設(shè)挑重?fù)?dān),做貢獻(xiàn)。園區(qū)大力營造人人關(guān)心、人人參與、人人支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氣氛,全力推進(jìn)待建項(xiàng)目開工、在建項(xiàng)目竣工、竣工項(xiàng)目投產(chǎn),掀起了項(xiàng)目建設(shè)的火熱場景和生動(dòng)局面。20xx年,全區(qū)80多個(gè)待建、在建項(xiàng)目全面鋪開,全年完成新開工項(xiàng)目22個(gè),竣工項(xiàng)目15個(gè)。投資達(dá)120億元的上海大眾項(xiàng)目,我區(qū)以不到一年的時(shí)間,完成了項(xiàng)目審核、規(guī)劃調(diào)整、土地報(bào)批、拆遷騰地、場地平整全部流程;不到四個(gè)月,完成了5.29平方公里土地規(guī)劃調(diào)整和核心區(qū)用地報(bào)批,實(shí)現(xiàn)4498畝區(qū)域拆遷騰地,平整場地2500畝,刷新了 長沙經(jīng)開區(qū)紀(jì)錄 ,彰顯了廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、凝心聚力、攻堅(jiān)克難的精神。上海大眾成為全省項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會觀摩現(xiàn)場。除上海大眾外,藍(lán)思科技榔梨工業(yè)園、工程機(jī)械交易展示中心、山河工業(yè)城、廣汽三菱擴(kuò)建工程等重大項(xiàng)目正全力推進(jìn)。

  (三)招商引資充滿活力。我區(qū)繼續(xù)實(shí)施 招大引強(qiáng) 戰(zhàn)略,努力促進(jìn)招商轉(zhuǎn)型升級,招商引資保持了良好勢頭。牽頭或參與組織了 港洽周 、ICA第十五屆年會、第二屆工程機(jī)械配套件博覽會、電子商務(wù)高峰論壇、上海招商推介會、日韓招商會等重要招商節(jié)會,招商成果豐碩。一是招大引強(qiáng)上新臺階。全年有在談項(xiàng)目66個(gè),共簽署項(xiàng)目引進(jìn)合同15個(gè),總投資約155億元,建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超過700億元。上汽集團(tuán)、德國大眾、日本日郵3家世界500強(qiáng)企業(yè)在我區(qū)投資新建項(xiàng)目。中國通號、廣汽三菱配套園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等投資過20億元項(xiàng)目已簽訂入?yún)^(qū)協(xié)議。二是招商轉(zhuǎn)型趨勢明顯。積極引進(jìn)了一批電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商貿(mào)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目,包括廣汽日郵、廣汽順捷等知名物流企業(yè),紅星美凱龍、金科地產(chǎn)等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè),工程機(jī)械交易展示中心、寶石文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,加快完善了園區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。三是進(jìn)出口逆勢上揚(yáng)。藍(lán)思科技、博世汽車、廣汽菲亞特等企業(yè)出口旺盛,拉動(dòng)園區(qū)進(jìn)出口快速增長,完成進(jìn)出口總額22.67億美元,其中加工貿(mào)易完成10億美元,同比增長100%。

  (四)基礎(chǔ)建設(shè)再創(chuàng)新高。按照 大開發(fā)、大建設(shè)、大提升 的思路,在完善核心區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)快速推進(jìn)新區(qū)拓展。一是規(guī)劃方面,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃,快速推進(jìn)東拓南延,著力打造美麗園區(qū)、宜居園區(qū),完成黃花片、榔梨片、星沙產(chǎn)業(yè)基地22平方公里控制性詳規(guī),啟動(dòng)飛地發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,著手開展汨羅飛地工業(yè)園10平方公里的控規(guī)編制。二是國土方面,積極爭取省、市、縣多方支持,全年共征回土地5973畝,創(chuàng)歷史新高,切實(shí)保障了園區(qū)項(xiàng)目特別是上海大眾項(xiàng)目用地需求。同時(shí),爭取了3913畝易地補(bǔ)充耕地指標(biāo),破解了園區(qū)土地報(bào)批耕地占比平衡問題。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。共平整場地4600畝,啟動(dòng)大小建設(shè)項(xiàng)目72個(gè),新建道路里程16.5公里,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資6.2億元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模、進(jìn)度和投入均破歷史記錄。人民東路順利通車,星沙海關(guān)、長沙出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合樓項(xiàng)目主體工程已竣工,電力設(shè)施加快完善,榔梨公租房、板橋公租房、職工之家建設(shè)進(jìn)展順利。四是征地拆遷方面。全區(qū)共簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議1068戶3200人,拆遷房屋建筑面積40萬平方米,拆遷騰地5063畝,支付拆遷補(bǔ)償資金15億元,保障了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速落地。

  (五)融資理財(cái)開拓新路。著力抓好財(cái)稅協(xié)調(diào),圓滿完成各項(xiàng)財(cái)政指標(biāo)任務(wù),全年實(shí)現(xiàn)稅收90元,增長5.5%,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收支12.3億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)總支出55億元。一是統(tǒng)籌安排,強(qiáng)力調(diào)度,確保了征地、拆遷、基礎(chǔ)建設(shè),特別是上海大眾項(xiàng)目建設(shè)資金需求。二是積極拓展融資渠道,保障園區(qū)發(fā)展需要。融資方式多元化成績突出,直接融資比重進(jìn)一步提高,全年新增融資49.8億元。全年掛牌出讓土地35宗,實(shí)現(xiàn)土地收入22.45億元。

  范文二

  隨著時(shí)代發(fā)展,我們的生活物質(zhì)水平也在不斷提高,對于生活品質(zhì)的要求也越來越高。所以如果我們想要跟得上時(shí)代的發(fā)展,就必須不斷地努力,這樣才能夠成為一個(gè)幸福的人。前幾天小編在論壇上瀏覽了一篇很好的縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作述職報(bào)告,各位讀者也可以看看。

  xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信的企業(yè)精神,以落實(shí)三大責(zé)任狀為載體;以農(nóng)電管理年活動(dòng)和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動(dòng)為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實(shí)施雙滿意工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成兩改一同價(jià)工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺階,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高班子成員整體綜合素質(zhì)

  建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

  二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)

  年完成銷售電量萬千瓦,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的三項(xiàng)責(zé)任制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。

  加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平

  加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行三重一大制度,制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣供電公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng),不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。

  供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。

  班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占xx%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

  四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)加強(qiáng)

  安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

  規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。

  編制了安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。

  嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動(dòng),做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

  全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

  五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作

  為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市供電公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動(dòng),落實(shí)兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。

  開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng),實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員五無活動(dòng)目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動(dòng)化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)各項(xiàng)工作。

  加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧供電公司信息網(wǎng)頁。投入此文來源于文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、工作總結(jié)

  為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的六個(gè)一活動(dòng)。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動(dòng),組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動(dòng),通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

  加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。

  加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

  工作中存在的問題供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市供電公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。

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