導(dǎo)語(yǔ):工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查和總評(píng)價(jià)。下面是由小編整理的關(guān)于集團(tuán)公司黨委上半年工作總結(jié)范文。歡迎閱讀!
集團(tuán)公司黨委上半年工作總結(jié)集團(tuán)公司黨委:20XX年上半年,根據(jù)集團(tuán)公司黨委整體工作安排,結(jié)合我單位工作實(shí)際,我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作,凝聚了人心,鼓舞了士氣,為服務(wù)中心工作,提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證,F(xiàn)將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報(bào)告如下:
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)著眼“xxx”形勢(shì),公司發(fā)展戰(zhàn)略初步形成,黨委工作思路基本確立
公司黨委按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題工作思路,以集團(tuán)公司“12355”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),確立了公司“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):以技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)工具、附件和添加劑為主營(yíng)業(yè)務(wù),依靠高超的技術(shù)、卓越的管理、過(guò)硬的質(zhì)量,在充分占有油區(qū)內(nèi)部市嘗不斷擴(kuò)大冀東市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)拓蘇里格、玉門(mén)、海洋鉆井等行業(yè)市場(chǎng),積極進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,加大新技術(shù)、新工藝的科研攻關(guān)力度,做專(zhuān)做強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù),努力打造一流技術(shù)型企業(yè)。以每年產(chǎn)值萬(wàn)元遞增幅度,到“xxx”末,年產(chǎn)值超過(guò)1.5億元。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),形成了新一屆黨委的工作思路:按照集團(tuán)公司黨委“以發(fā)展促和諧,以和諧促發(fā)展”的主題活動(dòng)要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心,以加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口,抓基層,夯基礎(chǔ),創(chuàng)品牌,樹(shù)形象,全面提高干部隊(duì)伍水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。
(二)著眼加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,基層建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求,確立了今年基層hse“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),繼續(xù)堅(jiān)持以加強(qiáng)基層黨建為核心,以夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)為重點(diǎn)。堅(jiān)持“四同步”原則,建立健全油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)基層黨組織,保持基層黨組織的健全率100%,保證了黨的工作在油區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)正常開(kāi)展。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)了黨支部工作上水平。為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),廣泛深入開(kāi)展了“做知識(shí)型員工,促跨越式發(fā)展”活動(dòng),引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念,激發(fā)了職工用知識(shí)充實(shí)自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺(jué)性。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習(xí)等多種形式,職工隊(duì)伍整體技能水平得到了提高。以夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)為重點(diǎn),廣泛深入扎實(shí)地開(kāi)展了“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng);鶎蝇F(xiàn)場(chǎng)安全表現(xiàn)水平得到進(jìn)一步提高。
(三)著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立,有針對(duì)性地做好具體工作
和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的保證。公司黨委廣泛深入地開(kāi)展了“和諧與發(fā)展”主題教育活動(dòng),用集團(tuán)公司跨越式大發(fā)展的事實(shí)激勵(lì)干部職工,振奮精神,堅(jiān)定信心,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)到,只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境,才能有快速健康的發(fā)展,增強(qiáng)了干部職工構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步完善了維穩(wěn)工作機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防和疏導(dǎo)相結(jié)合,建立有效的預(yù)警系統(tǒng),對(duì)可能引發(fā)群事件的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早化解。通過(guò)一人一事的思想政治工作,耐心勸導(dǎo)和說(shuō)服,爭(zhēng)取職工群眾的理解和支持。進(jìn)一步深化送溫暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預(yù)警機(jī)制;健全并落實(shí)特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度,使廣大職工切實(shí)感受到組織的溫暖,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
(四)著眼發(fā)展需要,深化“四好”班子建設(shè)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委(關(guān)于開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案)和(關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn))精神,堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),為保持黨員干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”長(zhǎng)效機(jī)制,建立了個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,堅(jiān)持和完善了民主評(píng)議黨員制度,定期開(kāi)展了黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。公司黨委深入扎實(shí)地開(kāi)展了以“清廉、節(jié)約、務(wù)實(shí)”為主題的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),牢固樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部正確的權(quán)利觀、政績(jī)觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為職工信賴的領(lǐng)頭人,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的向心力和凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍管理考核制度,除年度干部考核談話外,公司還在每年中期組織一次干部考核談話,統(tǒng)一思想,常敲警鐘。
(五)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,深厚的文化底蘊(yùn)能為企業(yè)發(fā)展注入無(wú)窮的力量,提供不竭的動(dòng)力。公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè),廣泛開(kāi)展了集團(tuán)公司(企業(yè)文化手冊(cè))的宣貫和現(xiàn)場(chǎng)文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設(shè)活動(dòng),使企業(yè)理念和企業(yè)精神深入基層、深入班組,成為每一名員工的自覺(jué)行動(dòng),為公司發(fā)展積蓄了后勁。上半年的工作十分艱苦,成績(jī)來(lái)之不易。成績(jī)的取得主要得益于以下四個(gè)方面的體會(huì):一是必須準(zhǔn)確把握和諧發(fā)展的工作主題,在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為;二是必須著眼現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和未來(lái)發(fā)展需要,在加強(qiáng)基層建設(shè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為;三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn),在更新各級(jí)班子和干部隊(duì)伍思想觀念、增強(qiáng)工作能力上有所作為;四是必須努力加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在探索和創(chuàng)新新形勢(shì)下黨建工作的思路、方法和運(yùn)行機(jī)制上有所作為。在肯定成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)該看到,我們?cè)诠ぷ髦羞有許多不足之處,主要是:基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊;部分單位黨建工作力度不夠,黨建工作基礎(chǔ)薄弱;少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。對(duì)這些問(wèn)題,我們要認(rèn)真研究,切實(shí)加以解決。
二、下半年黨委工作安排
(一)繼續(xù)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),發(fā)揮黨組織的作用
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步深化主題教育。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,完善民主評(píng)議黨員制度,定期開(kāi)展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng),使共產(chǎn)黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”。深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員堅(jiān)定發(fā)展信心,工作崗位做表率創(chuàng)佳績(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨組織建設(shè)成為“xxxx”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)組織建設(shè),深化“堡壘工程”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是要實(shí)施黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程。全面貫徹落實(shí)(黨支部工作細(xì)則),繼續(xù)開(kāi)展好黨支部目標(biāo)管理考核,進(jìn)一步量化考核標(biāo)準(zhǔn),提高黨支部的工作質(zhì)量。要樹(shù)立典型,注意發(fā)掘和總結(jié)各黨支部的工作亮點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流與推廣,不斷探索黨支部建設(shè)的新思路,開(kāi)創(chuàng)新局面。二是繼續(xù)加強(qiáng)黨群工作骨干培訓(xùn)交流。舉辦年度黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,在工作中注重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),注重開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)交流活動(dòng),提高黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),推行“先鋒工程”。認(rèn)真細(xì)致地做好黨員納新工作。重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展新進(jìn)大學(xué)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀職工,特別是優(yōu)秀青年職工入黨,要進(jìn)一步關(guān)注短期合同工黨員的吸納工作。要結(jié)合中心工作,繼續(xù)實(shí)施“三高一創(chuàng)”,推進(jìn)黨員“先鋒工程”,促進(jìn)廣大黨員在改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用,努力做到完成任務(wù)多于群眾,工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾,技術(shù)水平高于群眾,奉獻(xiàn)精神強(qiáng)于群眾,真正成為群眾的楷模。
(二)繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的綜合能力
堅(jiān)持黨管干部和黨管人才的原則,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委(關(guān)于開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案)的相關(guān)要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)要求,進(jìn)一步建立和完善干部考核評(píng)價(jià)體系、選用標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制,抓好領(lǐng)導(dǎo)人員特別是一把手的配備,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)干部考評(píng)工作,要按照考評(píng)結(jié)果,能者上,庸者下,評(píng)選先進(jìn),樹(shù)立典型,全面推廣,鞏固“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)成果。加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,提高整體素質(zhì)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。
通過(guò)學(xué)習(xí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí),時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,不斷增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。要針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中存在的各種問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層深入群眾,調(diào)查研究,謹(jǐn)慎決策,保證黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)精神在公司全面落實(shí)。要堅(jiān)決維護(hù)群眾利益,按照“群眾利益無(wú)小事”的要求,滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實(shí)事。加強(qiáng)干部能力建設(shè)。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,持之以恒,常抓不懈。要進(jìn)一步完善公司培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和科學(xué)性,結(jié)合公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,著重加強(qiáng)新的管理理念、安全管理知識(shí)、前沿科技和政治理論等內(nèi)容的學(xué)習(xí),進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),培訓(xùn)期間的考試、考核結(jié)果計(jì)入個(gè)人考績(jī)檔案。要注意把那些年紀(jì)較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹,派到情況復(fù)雜、困難較大的重點(diǎn)工程以及外部市嘗國(guó)外項(xiàng)目任職,磨練意志,砥礪品格。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)決策能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、改革創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力。
(三)繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題,大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動(dòng)力。要按照“xxx”期間建設(shè)一流企業(yè)文化的總體構(gòu)想,制定企業(yè)文化建設(shè)的具體目標(biāo)、步驟和措施,狠抓工作落實(shí),努力打造一批優(yōu)秀品牌,培養(yǎng)一批先進(jìn)典型,總結(jié)一批格言故事,建成一批文化教育陣地。重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)。要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)文化的標(biāo)準(zhǔn)化管理,針對(duì)不同性質(zhì)隊(duì)種(車(chē)間)的不同要求,制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)干部職工自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)辦事。要推廣現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮樣板隊(duì)(車(chē)間、嘗站)先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)作用,提高基層現(xiàn)場(chǎng)文化整體水平。繼續(xù)深化hse文化建設(shè)。按照集團(tuán)公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、(hse文化手冊(cè))、(hse文化建設(shè)實(shí)施綱要)和(hse文化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))的要求,利用多種形式大力宣傳,使集團(tuán)公司hse核心理念深入人心,強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)。積極開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。
貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委(關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn))精神,以樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向,以兩級(jí)機(jī)關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點(diǎn),以培育“誠(chéng)信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心,加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,推動(dòng)廉潔文化進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位,努力營(yíng)造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開(kāi)展和諧文化建設(shè)。要牢牢抓住社會(huì)主義核心價(jià)值體系這一建設(shè)和諧文化的根本,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想,用民族精神和時(shí)代精神凝聚力量、激發(fā)活力,在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識(shí)。要積極培育文明道德風(fēng)尚,引導(dǎo)人們樹(shù)立積極向上的良好心態(tài),使崇尚和諧、促進(jìn)和諧成為人們的共同追求。要發(fā)揮輿論導(dǎo)引作用,堅(jiān)持正面宣傳為主,通過(guò)多種形式和手段,傳播先進(jìn)文化,塑造美好心靈,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,努力形成健康向上、生動(dòng)和諧的輿論主流。大力開(kāi)展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續(xù)開(kāi)展“基層建設(shè)樣板隊(duì)評(píng)選”、“爭(zhēng)當(dāng)明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹(shù)活動(dòng),并以這些活動(dòng)為載體,加大典型的選樹(shù)力度、獎(jiǎng)勵(lì)力度,發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、引路作用,把公司的“典型”文化提升到新水平,形成更大的示范、帶動(dòng)效應(yīng),發(fā)揮出更大的推動(dòng)作用。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作,積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境
穩(wěn)定是政治,是大局,是和諧發(fā)展的前提和保障。維護(hù)穩(wěn)定是各級(jí)組織、全體干部職工的共同責(zé)任。必須提高認(rèn)識(shí)。教育廣大干部職工理性看待當(dāng)前的穩(wěn)定形勢(shì),既要看到經(jīng)過(guò)多年的艱苦工作,穩(wěn)定形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)的良好局面,也要看到新的不穩(wěn)定因素隨時(shí)可能出現(xiàn),充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和尖銳性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,做到持之以恒,常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,把改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受程度統(tǒng)一起來(lái),把絕大多數(shù)人受益作為處理三者關(guān)系的重要結(jié)合點(diǎn),把握好科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政策出臺(tái)時(shí)機(jī)和實(shí)施步驟四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),最大程度地減少不穩(wěn)定因素。要把維護(hù)公平和公正放到突出的位置,逐步建立權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機(jī)制,確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),千方百計(jì)增加職工收入,改善生活條件,確保廣大職工生活幸福。
要高度重視并認(rèn)真解決好勞動(dòng)關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問(wèn)題,尊重、關(guān)愛(ài)、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工,切實(shí)維護(hù)好他們的合法權(quán)益,努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。必須充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制的作用。要認(rèn)真研究新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問(wèn)題,未雨綢繆,超前思考,超前工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)穩(wěn)定工作的政策和制度,特別要抓好“兩個(gè)辦法”的落實(shí),充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定組織和工作人員的作用,加大責(zé)任追究力度,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性。要繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期工作實(shí)踐中形成的有效經(jīng)驗(yàn)和辦法,把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,妥善解決涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題,暢通訴求渠道,引導(dǎo)職工群眾以合法理性的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾,有效預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,認(rèn)真落實(shí)黨的民族、宗教政策,繼續(xù)開(kāi)展與“xx”xx組織的斗爭(zhēng),維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
(五)繼續(xù)發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
工團(tuán)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究他們工作中的重大問(wèn)題,支持他們依法按章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真履行維護(hù)職能,不斷完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)制,更好地表達(dá)和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益;進(jìn)一步加強(qiáng)職工民主管理,堅(jiān)持和落實(shí)好職代會(huì)制度,深化廠務(wù)公開(kāi)工作,不斷拓寬職工民主參與和民主監(jiān)督的渠道;圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心,著力抓好群眾經(jīng)濟(jì)工作。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作,組織開(kāi)展好各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動(dòng)力。加大技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集力度,發(fā)動(dòng)全體員工奉獻(xiàn)智慧,為公司發(fā)展多獻(xiàn)良策。
配合黨政組織實(shí)施好“送溫暖”工程,用組織的關(guān)懷凝聚民心。繼續(xù)深化職工素質(zhì)工程,搞好班組讀書(shū)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)方式,完善考評(píng)體系,確保活動(dòng)效果。各級(jí)共青團(tuán)組織要針對(duì)青年特點(diǎn),采取靈活方式,加強(qiáng)思想教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念、發(fā)奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)造、自覺(jué)奉獻(xiàn)。要從幫助青年盡快成長(zhǎng)、為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐的戰(zhàn)略高度,扎實(shí)推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”、“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動(dòng),幫助青工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手,繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號(hào)、項(xiàng)目領(lǐng)辦活動(dòng),倡導(dǎo)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新,鼓勵(lì)他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻(xiàn)。特別是要圍繞公司安全工作總體要求,著力開(kāi)展青年hse示范崗活動(dòng),提高基層團(tuán)員青年的安全意識(shí),強(qiáng)化安全技能。要注重發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用,組織他們開(kāi)展多種形式的突擊競(jìng)賽和科技攻關(guān),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。
三、對(duì)集團(tuán)公司黨委工作的建議
經(jīng)充分征求各級(jí)黨組織和黨員的意見(jiàn),形成以下建議:
(一)加大對(duì)政工干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)力度,提高政工干部的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力。
(二)加大領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流力度,把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務(wù)又能抓行政的復(fù)合型干部,扭轉(zhuǎn)干了政工無(wú)法干行政、工作平臺(tái)越干越小的局面。
(三)為政工干部配套業(yè)務(wù)系列叢書(shū),倡導(dǎo)自學(xué),提高政工干部的理論水平。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。