在我們進入新階段的時候，要對自己過去的思想和行為進行反思，從中得到的體會總結(jié)出來，以求與同行共勉。下面是小編帶來的是放射醫(yī)生年終總結(jié)，希望對您有幫助。

　　放射醫(yī)生年終總結(jié)1

　　一.加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　二.努力鉆研業(yè)務(wù)

　　科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

　　四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益

　　自200X年1月1日至2008年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比200X年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2008總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比200X年增長18萬增長率為3.5%.

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

　　放射醫(yī)生年終總結(jié)2

　　200X年即將已往，回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下，堅持“以病酬報中央，進步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。以鄧小平理論和“三個代表”緊張思惟為引導。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進修，研討營業(yè)，使各級職員的自身素質(zhì)和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科職員堅持到底圓滿完成病院下達的各項義務(wù)，現(xiàn)

　　將本年度的如下：

　　一.加強科室管理科室一直完美標準化的操縱規(guī)程，全體職員嚴厲根據(jù)標準化操縱，并有嚴厲的責罰軌制。

　　科室各類資料管理有條有序。資料完備。各項配置儀器均有專人認真保養(yǎng)并按期搜檢。

　　二.全力研討營業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營業(yè)進修，全力進步自己的營業(yè)素質(zhì)和營業(yè)水平。一直更新常識，進步妙技水平。

　　堅持每天早讀片的軌制，偏重談判疑難片的診斷，一直進步全科職員的診斷水平。

　　三.樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風樹立精采的醫(yī)德醫(yī)風，年夜力年夜舉弘揚白求恩精神，加強職業(yè)德性和行業(yè)作風培植，發(fā)揚救作古扶傷，治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事，時候為病人著想，想方設(shè)法為病人打掃病痛，不與病人爭持，做到耐心評釋，只管即便提前給病人發(fā)診斷，饜足病人的需求。全科職員嚴厲實行病院各項，不遲到，不早退，當真認真，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，整年無一人收紅包。

　　四.把好質(zhì)量關(guān)，進步經(jīng)濟效益自2007年1月1日至2007年12月31日，放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次，ct搜檢7178人次，體檢透視135574人次。比2004年同期對照攝片，特檢，ct搜檢，體檢人次較著增添。增添率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.2007總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比2004年增添18萬增添率為3.5%.面對沉重的量，我們沒有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷到達教學病院標準。這剖明，放射科是一支妙技精深，作風執(zhí)拗的隊伍，在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。整年無一例醫(yī)療責任事情產(chǎn)生。

　　放射科今朝的題目：

　　一.謄寫呈報不類型，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信賴放射。

　　二.攝片質(zhì)量不高，良多體位不夠標準，有責任心身分，有妙技身分，有暗房及膠片身分。

　　三.部分年夜夫處事立場較差，隨意的趨向較多，表現(xiàn)不出“以病酬報中央”的處事宗旨。

　　在院長的引導下，放射科黨小組和科主任合營研究擬定的更始方案如下：

　　一.類型謄寫，淘汰漏診率。

　　1.采納復簽呈報情勢。主班醫(yī)師謄寫呈報，呈報情勢分形貌和印象，形貌部分要詳細類型，印象部分要切確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)呈報，當兩醫(yī)師定見不統(tǒng)暫且可由主班先驚忝魅診呈報，第二天讀片談判后發(fā)正式。

　　2.當發(fā)出呈報有誤，必要批改呈報時，必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。

　　3.午時及晚上值班時由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報，第二天早上讀片醫(yī)師考核，有誤診或漏診時重發(fā)精確呈報，并由值班醫(yī)師追回錯誤。

　　4.復診拍片比擬必需拿到舊片比擬，寫出比制訂見；舊片未了償，一致不發(fā)出。

　　二.強化實行評片軌制，進步拍片質(zhì)量。

　　1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長認真；

　　2.每位妙技職員攝片后應在申請單上署名；3.當天寫片醫(yī)師在寫少頃嚴厲根據(jù)標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在掛號在申請單上，廢片則掛號在專門的廢片掛號本上。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則實行。

　　三.強化實行清晨集團讀片軌制，疑難片綜合會診軌制及課室內(nèi)部小課營業(yè)進修軌制。

　　1.由科主任認真構(gòu)造和診斷組長認真；

　　2.讀少頃間：每天早評片之后。

　　3.讀片內(nèi)容：（1）.前日值班的x片，查察有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；（2）.前日寫片醫(yī)師準備的x片。（3）.疑難片。

　　4.讀片情勢：由科主任和診斷組長構(gòu)造，前日值班醫(yī)師做首要講話，其他醫(yī)師補充講話；疑難片做好掛號，并由診斷組長認真追蹤病理，擇日病例談判。

　　5.小課營業(yè)進修每半月一次，由教學秘書認真構(gòu)造，內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當前前沿學科常識或是按體系溫習等，可由全體醫(yī)師輪替，目的是進步各醫(yī)師溫習看書的積極性，不往往對新妙技的進修。

　　四.成立新的借還片軌制。

　　五.一般排班1.由科主任認真公道排班，每天上班人次按今朝排班不亂。

　　2.在A班醫(yī)師回來拜別前，D班或P班醫(yī)師認真簽呈報，忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽呈報，A班醫(yī)師出車回來拜別后參預寫呈報，和B班醫(yī)師互簽。

　　六.科室內(nèi)責任落實。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析。

　　2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定職責。

　　3.設(shè)定張繼平易近為教學秘書。

　　4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長，周全監(jiān)督各項軌制的落實。

　　5.責罰軌制：準備兩本條記本，一本為廢片掛號，由寫片醫(yī)師掛號廢片號，在早評片剖析廢片后由主任或投照組長掛號廢片責任人。醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理另一本為紀律掛號本，掛號每天遲到。離崗等情形，由主任掛號，主任不在時由指定人掛號。以上責罰軌制是是1－2月份本科室內(nèi)的實施更始時代實施的責罰軌制，按照現(xiàn)原形形可當令加以完美，責罰由科主任落實，科管會監(jiān)督。

　　七.第二階段假想

　　1.時刻：3月份電腦及打印機落實到放射科起頭，到新配置（DR）安頓。

　　2.按照第一階段下場，進一步改造和完美各項軌制。

　　3.CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱，呈報情勢由復簽該為由高級醫(yī)師考核，CT呈報及X光一路謄寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師考核后發(fā)；

　　4.由高級醫(yī)師引導讀片，認真全科室職員的進步。

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