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公司電工員工年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-07 14:31:10 | 移動端:公司電工員工年終總結(jié)

  電工的工作是一門技術(shù)活,但也隨時(shí)充斥著危險(xiǎn),下面是公司電工員工年終總結(jié),歡迎參考閱讀!

  公司電工員工年終總結(jié)1

  電氣部作為全公司供配電、電氣維護(hù)和能源計(jì)量管理的服務(wù)性單位,一年的工作中克服了新型干法窯的新工藝、新設(shè)備大家都還不熟悉,電氣技術(shù)又不斷在更新,干部職工流動性大、新人多的不利因素,從最基礎(chǔ)的工作抓起,建立了與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法,全體人員統(tǒng)一思想、共同努力把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),保證了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的勝利完成。

  一、 努力抓好基礎(chǔ)管理和人才培養(yǎng),全面提高工作效率。

  1.認(rèn)真開展思想政治教育活動,不斷提升職工思想覺悟。受當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)和一些社會不良風(fēng)氣影響,有個(gè)別職工存在著“兩種”思想阻礙著工作開展:一是不求進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,認(rèn)為不是自已想干而是企業(yè)要他干;二是認(rèn)為XX已經(jīng)轉(zhuǎn)制了,自已是在為私人打工,沒有“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的XX精神了。因此在思想上出現(xiàn)波動,認(rèn)為前途迷茫,一定程度上影響工作。為及時(shí)轉(zhuǎn)變職工思想觀念,提高職工思想認(rèn)識,我們利用大會、小會、工會、黨組織的各類學(xué)習(xí)活動,黑板報(bào)、“XX月訊”等窗口宣傳陣地,向廣大職工進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛企業(yè)、愛崗位的思想教育,現(xiàn)代企業(yè)制度的學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)和生產(chǎn)的實(shí)際,關(guān)心職工的工作、生活情況,盡可能幫助他們解決各種實(shí)際問題。同時(shí)組織黨團(tuán)員和班組長以上干部,參加“三個(gè)代表”、 “十七”大會議精神的思想教育學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識和政治覺悟,增強(qiáng)職工政治意識、大局意識和責(zé)任意識,樹立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。呈現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的員工,他們在崗位上積極工作,默默奉獻(xiàn)。

  2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工。為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展,全面抓好員工培訓(xùn)工作,構(gòu)建一個(gè)全新的學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步提高員工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“精一門、會兩門、學(xué)三門”的人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合新型干法窯與水泥生產(chǎn)系統(tǒng)大型化生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實(shí)際,重點(diǎn)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)骨干和崗位操作三個(gè)層次的實(shí)用型人才的培養(yǎng),進(jìn)一步提高企業(yè)整體技能水平。我們分別進(jìn)行了防雷知識、高低壓電機(jī)日常維護(hù)維修、可編程控制器、DCS系統(tǒng)、變頻器、軟起動器、儀器儀表等專業(yè)知識的培訓(xùn)和相關(guān)的考試,同時(shí)增加了生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備知識的學(xué)習(xí)。另外,還積極地把工程技術(shù)人員送到生產(chǎn)廠家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣,為企業(yè)的正常生產(chǎn)和快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中。我們做了如下工作:一是制訂出詳細(xì)計(jì)劃,對全員進(jìn)行綜合(高低壓電氣、儀器儀表等)培訓(xùn),采取集中授課、印發(fā)資料,每星期出一期技術(shù)黑板報(bào)專欄,著重現(xiàn)場講解和示范操作為主的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐考查來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果;二是認(rèn)真開展“一幫一”培訓(xùn)形式,造就一種互學(xué)互幫,共同提高的氛圍,做好每一個(gè)員工的“傳、幫、帶”工作。三是抓好培訓(xùn)全過程監(jiān)督、檢查、管理和考核,對積極上進(jìn),勤奮好學(xué),考核結(jié)果好的職工給予表揚(yáng)和獎勵(lì),對不思進(jìn)取、不學(xué)無術(shù),考核結(jié)果差的職工進(jìn)行降分降級處理。等等。通過這些嚴(yán)格的考試考核,使每一位員工都有一種危機(jī)感和緊迫感,從而自覺地投入到學(xué)習(xí)中去,F(xiàn)在整體員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平已有明顯提高,在人員少、工作分散、任務(wù)重的各項(xiàng)工作中,發(fā)揮著他較好的優(yōu)勢,顯露出較好的才華。

  二、依靠科技、真抓實(shí)干、大力開展技術(shù)創(chuàng)新

  大家知道,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,因此我們電氣部作為負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理,只有熟練掌握好各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)并真正運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,在生產(chǎn)活動中不斷總結(jié)和探索,發(fā)揮科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作用。一年來,我們主要進(jìn)行了如下技術(shù)改造,并取得了良好成績。

  1、三臺水泥磨同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的改造。由于三臺水泥磨同步電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)是采用80年代模擬式勵(lì)磁系統(tǒng):

  ①電氣線路復(fù)雜,各分立元器件老化,性能參數(shù)漂移、波動大;

 、谕秳(lì)準(zhǔn)確性差,投勵(lì)時(shí)長時(shí)短,起動時(shí)對電機(jī)沖擊大;

 、圻\(yùn)行穩(wěn)定性差,運(yùn)行中勵(lì)磁系統(tǒng)時(shí)常發(fā)生誤報(bào)警或不明原因報(bào)警造成電機(jī)聯(lián)鎖跳閘。一直以來,故障后維護(hù)時(shí)間較長,存在的故障隱患多且維護(hù)困難。我們通過選用目前較先進(jìn)的數(shù)控CPU和可編程控制器控制,使得勵(lì)磁系統(tǒng)檢測保護(hù)功能比較完善,具有穩(wěn)定可靠的特點(diǎn),從根源上徹底消除了傳統(tǒng)同步電機(jī)勵(lì)磁裝置存在的缺陷,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確投勵(lì),電機(jī)起動平滑無沖擊,確保了同步電機(jī)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。目前,勵(lì)磁系統(tǒng)的電氣故障率為零。

  2、高溫風(fēng)機(jī)、原料磨循環(huán)風(fēng)機(jī)稀油站改為西門子PLC控制。原有稀油站是采用常規(guī)繼電器控制,線路復(fù)雜、故障多,而且不能對風(fēng)機(jī)軸瓦和電機(jī)軸瓦進(jìn)行有效可靠的保護(hù)。技改后,大大提高了稀油站的可靠性,提高了生產(chǎn)效率。目前,稀油站的電氣故障率為零。

  3、廠區(qū)紅外線存儲系統(tǒng)的改造。由于天汕高速公路建成后,小偷猖獗,以及經(jīng)警人手不足,造成廠區(qū)物資頻繁失盜。于是在廠區(qū)關(guān)鍵地段安裝了紅外線監(jiān)控系統(tǒng)。我們充分發(fā)揮工程技術(shù)人員地主觀能動性,對于監(jiān)控系統(tǒng)自己編程組態(tài),自己安裝調(diào)試,直到經(jīng)警部門滿意為止,單這一項(xiàng)可為公司節(jié)約成本3萬多元。

  4、水泥自動上車機(jī)的技術(shù)改造。公司為了提高勞動生產(chǎn)率,降低工人勞動強(qiáng)度,更好解決外請搬運(yùn)工較難的問題,在包裝系統(tǒng)新上四套水泥自動上車機(jī)。在電氣設(shè)備方面,盡管人手不足,環(huán)境惡劣。我們還是自己設(shè)計(jì),自己安裝,為公司排憂解難,積極配合公司完成技改任務(wù)。單這一項(xiàng)可為公司節(jié)約成本2萬多元。

  三、努力抓好成本管理、積極推進(jìn)節(jié)能減排工作

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國策,提高能源利用效率,確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo),依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能與計(jì)量管理要求,積極做好本公司的用水、用電和用氣管理工作,并積極協(xié)調(diào)各單位,從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一克煤。

  大力發(fā)展實(shí)施合理化建議和綜合利用科技實(shí)現(xiàn)節(jié)能。在篦冷機(jī)二段F4風(fēng)機(jī)由于平時(shí)閥門開度在50%左右,我們加裝了變頻器控制,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能。另外,為了減低線路的運(yùn)行電流,最大限度實(shí)現(xiàn)節(jié)能,在各個(gè)400V電力室盡量把電力電容化集中補(bǔ)償變?yōu)楝F(xiàn)場就地補(bǔ)償,分別在50t、80t水泵房、粘土破碎系統(tǒng)、空壓機(jī)房、1#、2#輥壓機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)。老線原料系統(tǒng)等就地開關(guān)柜上裝了相應(yīng)的電容進(jìn)行補(bǔ)償。以上改造每天可節(jié)約用電800Kw.h,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能和提高電氣運(yùn)行的可靠性。

  開展修舊利廢,嚴(yán)把材料配件使用關(guān),堅(jiān)持對檢修更換或退出的配件回收修復(fù)使用,把每一項(xiàng)消耗落實(shí)班組和個(gè)人,對領(lǐng)用的配品備件進(jìn)行嚴(yán)格審批,專人負(fù)責(zé)。今年1-11月車間各類材料消耗明顯下降,低于公司考核指標(biāo)。

  四、深化內(nèi)部機(jī)制改革,完善各項(xiàng)制度管理。

  企業(yè)的取得長足發(fā)展,是始終堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,以完善的管理制度來規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,因此我們積極實(shí)施“三個(gè)創(chuàng)新”措施,認(rèn)真做好電氣部的各項(xiàng)工作和完善各項(xiàng)管理制度。

  1.建立團(tuán)結(jié)精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個(gè)管理者,其素質(zhì)的高低,將直接影響周圍職工。因此,我們堅(jiān)持從班組長、黨員、團(tuán)干抓起,著重抓好了他們的思想教育的引導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),經(jīng)常召開學(xué)習(xí)會、座談會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,及時(shí)糾正和不斷提高。同時(shí),對所屬班組長以上等工程技術(shù)人員,堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次民主評議,著重以德、能、勤、績四個(gè)方面評議和考核,堅(jiān)持把評議結(jié)果作為繼續(xù)聘用或選拔后配管理干部的依據(jù)。另外還積極采納建議,不斷挖掘和培養(yǎng)管理隊(duì)伍的后備力量,在電氣部內(nèi)部營造一個(gè)平等競賽的氛圍,鼓勵(lì)他們大膽管理和積極認(rèn)真工作。

  2.進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。首先結(jié)合實(shí)際,按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,修訂和完善包括培訓(xùn)管理考核、勞動競賽、職工待業(yè)管理、環(huán)保綜治、創(chuàng)建單位安全文明管理、消防安全制度等多項(xiàng)切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有據(jù)可查,有人負(fù)責(zé),有人管理的“四有”要求,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  3.堅(jiān)持分配制度改革,打破平均主義大鍋飯現(xiàn)象。依據(jù)員工技術(shù)水平的高低、工作能力和責(zé)任心來拉開分配檔次,以按勞按績實(shí)行工資分配,并把每月分配開支情況分發(fā)到班組和張貼“廠務(wù)公開欄”中接受職工群眾監(jiān)督,保證各項(xiàng)分配開支公開、公正、合理和透明。

  五、抓好兩個(gè)文明建設(shè)和綜治管理工作,爭當(dāng)“四有”XX員工。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司有關(guān)精神文明建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),站在“十一五”規(guī)劃新局面的時(shí)代高度,認(rèn)真開展“三個(gè)代表”和“八榮八恥”重要論述的學(xué)習(xí)和以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德實(shí)踐活動,認(rèn)真組織黨的“十七”會議精神和胡關(guān)于有中國特色的社會主義的科學(xué)論斷的學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,弘揚(yáng)以愛國主義精神為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的希望是附麗于存在的,有存在,便有希望,有希望 ,便是光明。

  公司電工員工年終總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實(shí)的20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊(duì)的一名工人,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實(shí)的評價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共-產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和-諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  公司電工員工年終總結(jié)3

  本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來,已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)狻⒐┧、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xxx·xxxx項(xiàng)目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,貴在落實(shí),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團(tuán)結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

  (三)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個(gè)溫暖的家。

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實(shí)際事例,達(dá)到共贏的局面。

  三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  四、xxxx年的工作計(jì)劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,過去的一年確實(shí)有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時(shí)水電管理,做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時(shí)水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負(fù)責(zé)到位,全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價(jià)方面去考慮問題。

  (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作,對材料的價(jià)格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210XX)來加強(qiáng)監(jiān)管工作;加強(qiáng)安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些;配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進(jìn)行修改,特別是針對需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,由于沒有完整的設(shè)計(jì)圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進(jìn)行布置,做到不落伍,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

  (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進(jìn)行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

  結(jié)束語:

  接近一年時(shí)間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn);但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,為xxx·xxx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

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