導(dǎo)語：一生中你唯一需要回頭的時候，是為了看自己到底走了多遠。以下小編為大家介紹年終總結(jié)及演講稿文章，歡迎大家閱讀參考!

　　年終總結(jié)及演講稿1

　　全體員工：

　　今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄�，公司�?guī)模得到壯大，在此，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但是市場變幻莫測，未來的競爭是激烈的。望各部門、各位員工不能有絲毫懈怠，首先說說我們公司的優(yōu)秀員工

　　1、會計：財務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一，我公司的何會計對企業(yè)可以說是忠民耿耿，對工作也是精益示精，憑她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不僅把公司的帳目清理得清清楚楚，而且有很多不是她份內(nèi)的事，她都把事情扛了下來了，（例如：她在辦公室偶爾會遇到或接到一些帶有負面情緒或不講道理的的來訪者，她都能動之以情，曉之以理，耐心的向他們解釋并解決。）這么多年來她與公司不離不棄，同船共濟，默默無聞、任勞任怨，從沒有因為自己的付出而對公司提出任何補償及加薪的要求、

　　2、直銷部的各位同仁你們幸苦了，大家都能按所劃的區(qū)域或線路完成相應(yīng)的任務(wù)，彭，她也是任勞任怨一切也是以公司利益為重，以客戶為尊。，這么多年她對市場的動態(tài)及新書的推廣都有自己一套營銷方案，業(yè)績也是一直名列前茅，直銷部對公司來說很重要，我有個小小的建議，每位業(yè)務(wù)員每周三五天對自己的業(yè)務(wù)做個梳理，要貨、回款是否正常，有無異常情況發(fā)生，是否存在跑單的危險，有沒有什么需要馬上解決的問題，解決不了的問題可以及時的找公司領(lǐng)導(dǎo)商量并及時擬定一個解決方法，對老師要用的圖書要在第一時間送到客戶手中及指定的辦公室，延誤送貨是最能影響彼此關(guān)系的。希望在座的各位精英能一如既往的加強對市場的親和力和撐控力，不斷的將我們公司的產(chǎn)品推出去，擴大市場的占有率。

　　3、系統(tǒng)部（辦公室主任），我們的王淇可以用四個字來概括：“秀外慧中”（外表秀美，內(nèi)心聰明），她是一句相當敬業(yè)的員工，很多時間跟著我出去就沒有固定的作息時間，可以說是傷神累心，在很多方面都沒有抱怨并積極主動出色的完全各項任務(wù)。（插一個故事）在此，特別表揚她的無私奉獻精神，她的這種精神也是值得我們大家學(xué)習(xí)。

　　4、業(yè)務(wù)部，是我們公司又一得力大將，公司什么圖書暢銷，什么圖書滯銷，她是心里最有數(shù)的人，缺貨補貨，滯銷退貨，她都做的洽到好處，有時候安排去了解或收集市場信息，也都能按時或超額完在任務(wù)，并能提出合理化建議�？蛻魧�劉慧的評價也是相當不錯，很多客戶都直接或親自找劉慧辦事才放心，她的服務(wù)及工作基本上都做出了自己的劉氏風(fēng)格。

　　5、業(yè)務(wù)副經(jīng)理，工作踏實，認真，門店的銷售及管理做的比較好

　　例如；上貨、補貨，并能妥善處理客戶的投訴，她在業(yè)務(wù)方面更不用說，想得到，也做的細，算的上是全能性的，即懂得業(yè)務(wù)，也會管理，又能處理各種具體事務(wù)。

　　最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

　　年終總結(jié)及演講稿2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！

　　回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！

　　行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

　　謝謝大家！

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