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飼料業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 14:36:25 | 移動端:飼料業(yè)務(wù)員年終總結(jié)

  飼料業(yè)務(wù)員做好工作總結(jié)有利于總結(jié)工作經(jīng)驗。今天小編為你整理了飼料業(yè)務(wù)員年終總結(jié),希望對你有用。

  飼料業(yè)務(wù)員年終總結(jié)篇1

  飼料、獸藥作為主要的養(yǎng)殖投入品,安全與否、質(zhì)量優(yōu)劣都關(guān)系重大。去年,我們以接管飼料管理職能和新的《獸藥管理條例》頒布為契機(jī),加強對飼料、獸藥行業(yè)監(jiān)管,市場生產(chǎn)經(jīng)營更加規(guī)范有序。

  從飼料方面看,年月5日,飼料工業(yè)辦掛牌辦公后,我們迅速行動,很快摸清了全市飼料業(yè)的基本情況,為企業(yè)辦理了相關(guān)手續(xù),創(chuàng)造了履行管理職能的必要條件。7月份開始,開展了為期兩個月的全市飼料生產(chǎn)質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查,依法查處了39家企業(yè)的違法違規(guī)行為,取得很好的成效。在抓監(jiān)管同時,我們堅持為企業(yè)服務(wù),先后召開了全市飼料全安全監(jiān)管會議,舉辦了飼料業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)知識培訓(xùn)班,幫助管理者和生產(chǎn)者提高了法律意識、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。某年,我們還為某余家mi飼料企業(yè)辦理了免征增值稅的手續(xù),預(yù)計將為全市飼料企業(yè)節(jié)支9億元,有效支持了企業(yè)發(fā)展。

  獸藥藥政方面。某年月,新的《獸藥管理條例》生效后,我們積極組織學(xué)習(xí)、廣泛宣傳新《條例》,基本上做到執(zhí)法者、生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、養(yǎng)殖者、服務(wù)者人手一冊,在社會上?冉湫偷難埃Vち碩游櫚拇拷嘈浴H旯才嘌等氳郴腫?1名,發(fā)展新黨員某名。

  切實加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實“雙聯(lián)”工作責(zé)任制和各項社會保障制度,局領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系困難家庭8戶,干部共捐款多元,為企業(yè)提供解困資金2萬余元。加大對某村建整扶貧力度,全年局領(lǐng)導(dǎo)下扶貧點8 次,投資20余萬元,為村里興建沼氣池某余口,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。

  結(jié)合“四五”普法教育和《行政許可法》的實施,積極開展普法教育和依法行政的教育,明顯提高了全體工作人員的法制意識和綜合素質(zhì)。人事、編制、勞資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革嚴(yán)格按上級要求有條不紊地開展,免除了大多數(shù)職工的后顧之憂。切實落實老干部各項待遇,使離退休人員晚年生活順心、舒心、開心。

  狠抓計劃生育工作,全年局機(jī)關(guān)沒有違反計生政策的現(xiàn)象。全面迎接了全省衛(wèi)生城市復(fù)檢工作,局機(jī)關(guān)、宿舍區(qū)及漁政、防檢等窗口單位因措施得力,干部職工積極參與,受到上級充分肯定,為我們做好某年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  總之,去年的生產(chǎn)和工作是發(fā)展前進(jìn)的,這主要是各級黨委政府高度重視,各級畜牧水產(chǎn)行政管理部門切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),同志們共同努力的結(jié)果。當(dāng)然,我們也應(yīng)清醒地看到我們的工作還有一些不盡人意的地方。

  從生產(chǎn)角度看,真正把養(yǎng)殖業(yè)作為解決“三農(nóng)問題”,致富農(nóng)民的大產(chǎn)業(yè)來抓,部份領(lǐng)導(dǎo)、群眾,甚至是我們自己一些人,都認(rèn)識不夠。有的地方?jīng)]有認(rèn)真規(guī)劃養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)性資金來源渠道狹窄,主要是由個人投資、社會融資、招商引資來解決。

  從部門工作看,一是動物防疫和產(chǎn)品質(zhì)量安全還須加強,非法使用“瘦肉精”等違禁藥物的情況未完全控制,少數(shù)地方因經(jīng)費不足,執(zhí)法難度大,整治乏力。二是畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)因歷史形成的經(jīng)濟(jì)包袱沉重,一時難以消化,所屬企業(yè)改制步伐較慢。對此,我們必須引起高度重視,認(rèn)真研究,找出切實可行的對策,在今后工作中努力加以解決。

  飼料業(yè)務(wù)員年終總結(jié)篇2

  從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作,十個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、 切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

  作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總之,通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場進(jìn)行銷售時候,由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

  二、 明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。

  工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

  總結(jié)以前的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),6月份自己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作

 。ㄒ唬、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在淇縣、林洲區(qū)域,一是主要做好各豬場的自購用戶,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場:葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。

 。ǘ、在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場、增加銷信。

 。ㄈ、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

 。ㄋ模、為確保完成六月銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

 。ㄎ澹、目標(biāo)量10噸。

  眾所周知,銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。

  在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時加強自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!

  總體來說,這一年我取得了長足進(jìn)步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

  市場資源是我們生存和發(fā)展的根本,但是市場資源又是是有限的,對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研分析之后,發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的,需要有計劃、按步驟的開發(fā)。哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,哪些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,甚至某個客戶在什么時間應(yīng)采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,什么時間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復(fù)的拜訪,都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。

  自己強烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離直線是最短的,于是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時,也要確!百u得動”,也就是要有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣,門店銷售,趕集宣傳。

  市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身,就已經(jīng)開始競賽;市場又是最好的教練,不需練習(xí)就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),重要的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn),品格是否經(jīng)得起考驗。

  經(jīng)過一年的艱苦努力,公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。

  全年銷售:雞料12120噸,豬料26xxxx5噸,雜料1847噸。

  這些成績里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ)。

  雖然20xxxx年取得了不錯的業(yè)績,但那只能說明過去,在新的一年里,我會更加努力,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,爭取在xxxx年的基礎(chǔ)上再上一層樓,取得更加輝煌的成績!

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