導語：工作總結從時間上劃分一般包括月總結、季度總結、半年度總結以及年終總結。下面小編將為大家整理提供變電所的年度工作總結報告，歡迎大家約參考閱讀。

　　201x變電站工作總結（1）

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201x已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一 預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身 保設備 保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標.任務，確保了供電和設備的運行安全。現(xiàn)將變電站201x各項工作總結如下：

　　一.日常管理方面

　　落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二.各項生產(chǎn)指標完成情況

　　201x110KV變電站全年運行良好.設備運行正常.維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計.安裝及維護;公共部分維護良好。

　　1.安全記錄及電量情況

　　截至201x12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從201x1月1日起，到201x12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0.95以上。

　　2.截至201x12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次(10月9日)，均正常動作。

　　3.設備的消缺情況

　　本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相(包括電爐變)，已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象)，設備消缺率93.33%。

　　三.變電站主要工作情況

　　1.結合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配;

　　2.變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;

　　3.各類用電報表制作和審核;

　　4.處理電爐變滲油及對部分10KV饋線柜進行簡要的實驗;

　　5.對員工進行安全及專業(yè)知識培訓;

　　6.公司10KV電氣設備預防性試驗;

　　四.安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時堅持“安全第一 預防為主”的原則，嚴格執(zhí)行，《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。

　　五.認真開展安全活動

　　本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報.規(guī)程.張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

　　六.嚴格執(zhí)行“兩票”制度

　　一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

　　201x變電站工作總結（2）

　　一年以來，在局、部門領導的正確領導下，我站員工堅持以“十八大精神”的重要思想為指導，積極響應黨群號召，深入開展“學習實踐科學發(fā)展觀”。始終堅持安全生產(chǎn)工作以“保人身、保設備、保電網(wǎng)”為主線，奮力拼搏，積極投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專業(yè)化管理為重點，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創(chuàng)一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務，累計實現(xiàn)長周期連續(xù)安全生產(chǎn)記錄7056天，現(xiàn)將我站本年度的工作總結如下：

　　一、站內(nèi)基本安全生產(chǎn)工作情況

　　安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

　　二、安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計

　　1、“兩票”執(zhí)行情況

　　201x1—12月我站接受調(diào)度指令一百二十一項，填寫倒閘操作票150份，進行倒閘操作1512項，執(zhí)行率140%，正確率140%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率140%;

　　我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，為實現(xiàn)這個目標，必須加強日常操作的基本訓練，經(jīng)常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監(jiān)護力度，嚴格執(zhí)行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實處。2、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：1—12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設備異常7項。

　　3、儀器、儀表指示正常。

　　三、基本運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

　　主變最大有功負荷8266千瓦，出現(xiàn)在八月份，完成供電量2926萬千瓦時，占全縣電網(wǎng)供電量的6.9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。

　　四、緊抓反事故演習工作

　　我們結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運行管理中發(fā)生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全運行。五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質(zhì)

　　在內(nèi)容上，我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結事故經(jīng)驗、教訓，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。

　　六、抓文明生產(chǎn)與民主管理

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。

　　七、201x的工作重點

　　1、認真學習局、站領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。

　　2、進一步學習省公司下達的新“兩票”標準及有關管理制度，結合自身安全生產(chǎn)實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

　　3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

　　4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數(shù)易少、易精，不易多，演習的形式應追求現(xiàn)場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習內(nèi)容當成研討會來開展活動。

　　5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為，這是關鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以，對簡單的作業(yè)不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。

　　6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動。活動的內(nèi)容應是多樣化的，可以學習安全文件，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內(nèi)容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，做到心中有數(shù)，防患于未然。

　　7、認真參加設備現(xiàn)場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

　　8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規(guī)范化工作，進一步深化“創(chuàng)一流”工作。

　　9、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣，并要從實際工作中總結經(jīng)驗并記錄，形成具體文字。

　　14、控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現(xiàn)，就只有靠提高班組安全管理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關鍵，做好事故的預防工作是我們每一個運行人員必須做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的發(fā)展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

　　今后的工作要講科學，要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力;要實事求是;要講學習，要德才兼?zhèn)�。不斷提高�?chuàng)新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產(chǎn)責任。

　　總之，洪石橋變電站在201*的變電安全運行管理中，做了大量深入細致的工作，這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫助和支持、更離不開全站員工的共同努力。當然，我站按現(xiàn)代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)而努力奮斗。

　　201x變電站工作總結（3）

　　201x我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。

　　一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況

　　1、安全生產(chǎn)目標完成情況：

　　(1)必保目標：

　　本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

　　(2)控制目標：

　�、偃松磔p傷事故：

　　1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。

　�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：

　　1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設備異常7項。

　　(3)、儀器、儀表指示正常。

　　2、安全天數(shù)：

　　截止到11月30日為止， xxxx變電站安全天數(shù)為1558天，

　　3、兩票完成情況：

　　在今年工作中，我站共執(zhí)行了47份操作票，共522項，合格率為100%。

　　在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票， 19份第二種工作票， 8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達到100%。

　　二、全年主要工作回顧：

　　一月份認真組織學習了省公司201x1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對 “安規(guī)”、 “工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。

　　二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確2011年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術措施，并組織落實。

　　三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術措施。組織全站人員進行了倒閘操作權限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。

　　四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。

　　五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術員總結春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。

　　六月份認真開展了 “安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點。

　　七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記;制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。

　　八月份新安裝電控大門;對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作;各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。

　　九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。

　　十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務;對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎。

　　十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。

　　十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。

　　三、安全生產(chǎn)工作基本情況

　　1、開展安全活動：

　　本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)�站共進行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預想72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。

　　2、設備巡視：

　　截止11月30日， 我站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份。

　　3、紅外測溫：

　　根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩�隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。

　　4、處理缺陷：

　　在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。

　　5、絕緣安全工器具檢查：

　　絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。

　　四、設備異常、保護動作、新建、更換情況：

　　5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。

　　全年保護動作跳閘共計15次。

　　五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：

　　1、班組培訓情況：

　　本站按照全年工作計劃的培訓內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答、考問講解進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組建設情況：

　　站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務技能培訓，全體員工的業(yè)務素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務技能培訓是擺在班組提高的首要任務。在實際工作中，該站在業(yè)務技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務技能好的員工去帶動業(yè)務技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。

　　3、民主管理情況:

　　無論是生活設施、生活用品購買，還是先進職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領會領導講話精神，開展業(yè)務技能培訓，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。

　　4、文明生產(chǎn)：

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務整潔一致。站容站貌基本上作到了 “干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。

　　六、生產(chǎn)培訓工作：

　　我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到 “干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。

　　七、關愛職工生活：

　　我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。

　　八、存在的主要問題：

　　1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經(jīng)常操作設備講解�，F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題�！陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。

　　2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。

　　3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。

　　4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。

　　5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。

　　201x工作目標：

　　一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;

　　二是爭取 “二星班組”;

　　三是實現(xiàn)安全年。

　　1、建立變電站的基礎資料。

　　2、完成上級領導任務，完成站內(nèi)定期工作。

　　3、努力完成201x檢查中的不足之處。

　　4、加強站內(nèi)技術檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術管理、文明生產(chǎn)管理水平。

　　5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。

　　6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。

　　7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。

　　8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。

　　9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。

　　10、做好夏季防汛工作。

　　11、做好外站巡視工作。

　　12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。

　　14、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。

　　15、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《變電所電工年終總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/93884.html

• 上一篇：科室主任年終總結
• 下一篇：車間副主任年終總結