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員工就職演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-07 19:32:16 | 移動(dòng)端:員工就職演講稿

  演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。下面是小編幫大家整理的員工就職演講稿,希望大家喜歡。

  員工就職演講稿一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

  我叫xx,畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院,在校期間就讀財(cái)務(wù)管理專業(yè)。通過(guò)層層篩選,我有幸成為XX縣信用聯(lián)社一名職員。在張公分社會(huì)計(jì)崗位辛勤工作,通過(guò)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下,終于完成組織賦予給我的各項(xiàng)任務(wù),在2010年被上級(jí)業(yè)務(wù)部門評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。根據(jù)崗位空缺情況,目前我社需要人員從事復(fù)核員工作,我社為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于用人上崗相關(guān)規(guī)定,今天給我們每名應(yīng)聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺(tái)。我們個(gè)人為了響應(yīng)人事

  制度改革需要,積極參加這次崗位應(yīng)聘演講,我今天發(fā)言內(nèi)容主要圍繞以下三個(gè)方面加以闡述。

  一、關(guān)于我競(jìng)聘復(fù)核員的優(yōu)勢(shì)我是一名當(dāng)代優(yōu)秀的大學(xué)生,很注重在實(shí)踐崗位中鍛煉和摔打自己,善于把所學(xué)知識(shí)與平常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,謀求全面發(fā)展是自己一貫之奮斗目標(biāo),概括起來(lái)集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,主動(dòng)營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。參加工作以來(lái),深刻感知團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,正確處理好上下級(jí)、平級(jí)之間、服務(wù)對(duì)象各種關(guān)系,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

  二是自律意識(shí)強(qiáng),各種規(guī)章制度堅(jiān)持好。我清楚認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的政治思想素質(zhì)早晚是要犯錯(cuò)誤的,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)管理制度,模范遵守會(huì)計(jì)職責(zé)和各項(xiàng)紀(jì)律,對(duì)工作勤勤懇懇,從不遲到早退,做到在位一分鐘,發(fā)光六十秒。

  三是具備熟練的業(yè)務(wù)技能。精通本職業(yè)務(wù)是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的過(guò)硬素質(zhì),我立求做到干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行,通過(guò)自己的不斷摸索及總結(jié),通過(guò)向同行能手請(qǐng)教,實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變,即從不會(huì)到適應(yīng)的轉(zhuǎn)變;從適應(yīng)到勝任的轉(zhuǎn)變;從勝任到行業(yè)能手的轉(zhuǎn)變。

  四是具備勇于創(chuàng)新、不斷探索的思想水準(zhǔn)。知識(shí)是無(wú)止境的,我是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提煉新規(guī)律的思維性女孩,為了我社能正常運(yùn)轉(zhuǎn),出好業(yè)績(jī),我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),熟練掌握辦公軟件的操作技能,積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務(wù)的思想,打造一流的模范窗口。在工作中,端正為民服務(wù)態(tài)度,堅(jiān)持用好文明“十字”用語(yǔ),用真誠(chéng)待人,用心謀事,最終用服務(wù)對(duì)象滿意不滿意來(lái)檢驗(yàn)自己的工作中的得失。

  下步我勝任復(fù)核員工作打算

  如果這次我能競(jìng)聘成功,我保證在以后的工作中做到如下幾點(diǎn):

  一是對(duì)照縣聯(lián)社復(fù)核員工作職責(zé),不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。盡快熟悉工作對(duì)象,制定工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)目標(biāo),掌握該崗位應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能,力爭(zhēng)開好頭、起好步,早在工作末端見(jiàn)成效,不辜負(fù)組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。

  二是善于開展批評(píng)與自我批評(píng),理順關(guān)系,按章管理。主動(dòng)找所屬崗位人員交心談心,掌握第一手資料,查漏補(bǔ)缺,搞好培訓(xùn),有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),快速有效地拓展業(yè)務(wù)技能,在工作、學(xué)習(xí)、生活中,做到以情、以行、以禮帶人,優(yōu)化內(nèi)總部管理,盡量收到事半功倍之效果。

  三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,能吃大苦,耐大勞,樹立把工作當(dāng)事業(yè)干的信心與決心。爭(zhēng)取做到無(wú)錯(cuò)帳差款,無(wú)違規(guī)操作,資料歸檔齊全。四是加強(qiáng)對(duì)所屬人員的職業(yè)意識(shí)培養(yǎng),端正為民服務(wù)意識(shí)。通過(guò)大家共同努力,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,高效、快捷、有序?yàn)槔习俎k事,讓他們高興而來(lái),滿意而走。五是加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),積極穩(wěn)妥當(dāng)好經(jīng)理助手,主動(dòng)為全縣財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  三、我對(duì)競(jìng)聘成功與否的態(tài)度

  我是這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,我希望通過(guò)競(jìng)聘獲得成功。同時(shí)我絕不會(huì)回避失敗,無(wú)論結(jié)果如何,我都能正確面對(duì)。我只是想通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)向大家展示一個(gè)真實(shí)的“自我”。這次我競(jìng)聘理念就是有為才有位,請(qǐng)大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)我的演講內(nèi)容吧!

  謝謝大家!

  員工就職演講稿二

  尊敬的縣人大常委會(huì)主任、各位副主任、各位委員:我叫 ***,今年29歲,***省****縣人,大學(xué)?莆幕,***年參加工作,先后在檢察院法紀(jì)股、反貪局、瀆偵局工作,現(xiàn)任瀆偵局副局長(zhǎng)。今天,我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發(fā)言儀式。如我能獲得通過(guò),我將從以下幾方面履行檢察員職責(zé):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高自身的政治素質(zhì),從思想上、行動(dòng)上自學(xué)與黨中央保持一致,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義方向,堅(jiān)持始終服務(wù)、服從于黨和國(guó)家的工作大局。

  二、認(rèn)真履行檢察員職責(zé),公正、嚴(yán)肅地執(zhí)行國(guó)家法律。自覺(jué)接受人大監(jiān)督。堅(jiān)持“執(zhí)法為民”的執(zhí)政觀念,始終把黨和人民群眾的利益放在首位。堅(jiān)決保證國(guó)家法律的統(tǒng)一實(shí)施。

  三、認(rèn)真鉆研法律專業(yè)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名助檢員,我深知自己的法律專業(yè)知識(shí)不是很全面,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。但作為一名檢察員,不

  僅要有過(guò)硬的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)要求更精通。我將不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)新時(shí)代檢察工作的需要。

  四、努力工作,在工作實(shí)踐中實(shí)踐“三個(gè)代表”思想。按照《檢察官法》的要求,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決重視實(shí)踐工作,不必苦,不怕累,不畏權(quán)勢(shì),堅(jiān)決使國(guó)家和人民的利益不受損失。在工作中,不循私枉法,不玩弄權(quán)術(shù),清正廉明,做到“清清白白做人,扎扎實(shí)實(shí)做事”。如果這次我未被任命,說(shuō)明我在工作中有不足之處,我亦不恢心,我將一如既往地工作,為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  員工就職演講稿三

親愛(ài)的公司同仁:

  今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí),我感覺(jué)到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力,但迎難而上是我的個(gè)性,所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),責(zé)任重大,勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任,我的目標(biāo)只有一個(gè):和公司的同仁一起成長(zhǎng),在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

  在過(guò)去的幾年中,我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持,讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ):

  總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

  要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下,我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境:無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起,風(fēng)雨同舟、竭盡所能,力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作:

  首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個(gè)人也要戰(zhàn)略,大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里,找到合適自己的位置來(lái)開展我們未來(lái)的工作。

  第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊,企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位,未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

  第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道,中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段,關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù),貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場(chǎng)秩序的控制,直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

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