述職報傳是領導者個人對一個時期內執(zhí)行崗位職責的實踐活動進行自我評述的總結報告。下面是電信運維人員述職報告,歡迎參考閱讀!
篇一:電信運維人員述職報告過去的一年,我認真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證業(yè)務收入的持續(xù)增長,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:
一、機房職守工作。
我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查我們的監(jiān)控系統(tǒng)、網管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設,在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。
在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務質量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做登記,及時的上報相關領導,力求完善系統(tǒng),提高工作效率。
二、可視會議管理。
做到解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業(yè)務,平時也對設備進行檢修、維護,保障設備的正常運轉,確?梢晻h及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。
在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發(fā)揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。
XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創(chuàng)造性開展維護工作。公司新的輝煌是我們每一個員工的責任和目標。雖然我們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要我們同心協(xié)力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績
以上是我的述職報告,謝謝大家。
篇二:電信公司總經理年終述職報告我于20xx年7月任分公司黨組副書記、總經理,上任以來,在省公司的正確領導下,我認真履行崗位職責,以夯實基礎、穩(wěn)健經營為指導思想,以業(yè)務發(fā)展為第一要務,以強化管理為動力,以構建和諧企業(yè)為保障,團結帶領全體員工堅定信心,奮勇拼搏,不斷完善企業(yè)運營管理,扎實有效推進企業(yè)文化建設,全面推動各項業(yè)務發(fā)展。下面我就上任以來的工作述職如下:
一、20xx年主要工作
(一)加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合能力。
一是堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦,認真學習黨的十八報告,掌握科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,增強政治敏銳性,把握好正確發(fā)展方向。二是堅持學習現(xiàn)代市場營銷和管理知識。認真研讀《登頂之舞》《危機經濟學》《管理未來》《1P理論》等書,不斷提升自身知識結構、經營管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和科學決策能力,促進自身更好地適應企業(yè)轉型發(fā)展需要。
(二)團結協(xié)作,營造和諧奮進的企業(yè)氛圍。
1、抓好班子的團結,實施集體科學決策。堅持從團結出發(fā)加強溝通,增強合力,形成開拓創(chuàng)新、求真務實的領導核心,始終保持奮
發(fā)進取的精神風貌和旺盛飽滿的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。全面貫徹執(zhí)行民主集中制原則,堅決做到個人服從組織,維護班子團結,重大事項都嚴格堅持黨組班子(經營班子)集體討論決定,做到決策科學化、辦事程序化。
2、關心基層,關愛員工。深入開展“三服務一構建一促進”活動,為基層和員工做好服務。深入基層調研,認真聽取基層反映工作中存在困難問題,專門召開總經理辦公會,落實有關部門對反映問題進行解決,切實為基層多辦好事實事。關心員工生活,全力為職工提供良好的生產工作條件,積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動,為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件,進一步鼓舞員工斗志,增強企業(yè)凝聚力。
3、抓好隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨政工團作用,加強企業(yè)與員工宣傳溝通渠道建設,認真細致地做好員工的思想工作,幫助員工統(tǒng)一思想、明確目標、樹立信心,實現(xiàn)以和諧促穩(wěn)定。針對復退員工反映的歷史遺留問題,專門研究制訂提高復退伍員工待遇的實施意見并抓好落實,有效保持隊伍的穩(wěn)定。
(三)以發(fā)展為第一要務,全力抓好市場經營。全年完成業(yè)務收入xx萬元,完成全年任務的xx%。主要是抓好以下工作:
1、深入基層,加大對營銷工作的指導管控。一是定期到基層指導營銷工作,引導員工加快營銷觀念的轉變,適應轉型大局,全力做好經營工作。二是調整績效導向,突出業(yè)務發(fā)展導向,進一步激發(fā)員
工斗志,增強完成任務信心,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展打下扎實基礎。三是加大對各個營銷單元的管控力度,狠抓主動營銷,利用節(jié)假日等有利契機,到各個鄉(xiāng)村、集市、小區(qū)開展現(xiàn)場促銷,把優(yōu)質服務送到用戶家門口,有效促進業(yè)務發(fā)展。
2、突出重點,抓好寬帶規(guī)模發(fā)展和增值業(yè)務發(fā)展。寬帶方面:一是根據(jù)市場需求,及時推出包年套餐,有效帶動寬帶的快速發(fā)展;二是開展寬帶規(guī)模發(fā)展勞動競賽,充分激發(fā)員工業(yè)務發(fā)展積極性。三是抓住xx寬帶用戶超十萬這一重要里程碑,在11月組織開展“見證寬帶發(fā)展,感受真情回饋”慶;顒樱行嘈掠脩艉灱s加入。12全年寬帶用戶凈增4萬戶,量收增長均超過40%。增值業(yè)務方面:以我的e家、包月限時套餐等融合類業(yè)務帶動來顯、彩鈴業(yè)務的快速發(fā)展,同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。預計12年增值業(yè)務實現(xiàn)收入xx萬元,同比增長xx%。
3、突破難點,全力減緩話音收入流失。一是加大我的e家、華夏風009、包月限時套餐的營銷力度,以超級無繩保持、激發(fā)小靈通話務量。全年凈增e家套餐xx萬戶,凈增超級無繩用戶xx萬戶,簽約包月限時套餐xx萬戶。二是加大重點客戶個性化話務套餐的營銷力度,全年實現(xiàn)政企客戶話音收入xx億元,簽約率提升xx個百分點。三是及時調整卡類業(yè)務的營銷策略,提高我方IP超市的競爭力,全年發(fā)展“游子e族200卡”用戶xx萬戶。四是認真開展他網經營專項工作,同質對手的市場占有率一直被控制在x%以內,全年策返固話xx戶、寬帶xx戶。
4、多方并舉,大力發(fā)展綜合信息服務業(yè)務。重視政企客戶的營銷工作,通過加強商機管控,促使政企客戶經理主動去挖掘商機,實現(xiàn)商機。12年成功簽約ICT項目xx個,實現(xiàn)收入xx萬元,同比增長xx%。順利完成xx經濟開發(fā)區(qū)視頻監(jiān)控項目和xx電子監(jiān)察網ICT項目建設,全面啟動農村現(xiàn)代黨員遠程教育項目建設,加緊推進“平安xx”項目,完成勘點、設計及方案論證等基礎性工作。加強對“商務領航”品牌的宣傳和業(yè)務營銷,通過“基礎教育網”等行業(yè)信息化解決方案的推廣,在政企客戶信息化轉型業(yè)務方面取得初步突破。12年全年商務領航發(fā)展用戶xx戶,收入xx萬元。
5、開拓創(chuàng)新,不斷增強營銷能力。一是充分發(fā)揮價格在市場競爭上的重要作用,充分挖掘市場潛力。12年在各個縣區(qū)選擇試點開展農村家庭固話普及營銷,為提高農村家庭固話普及率探索一條可行的路子,進一步搶奪農村通信市場新增量。二是優(yōu)化營銷渠道建設。初步建立起立體覆蓋的網格化市場營銷服務體系,進一步規(guī)范政企客戶營銷服務及價格管控,有效強化商機管理;進一步完善電子渠道建設,穩(wěn)妥推進營銷創(chuàng)新工作,開展營維分開試點工作,為企業(yè)改革探索新路子、積累新經驗。
(四)優(yōu)化資源配置, 運營支撐能力不斷增強。優(yōu)質網絡是支撐業(yè)務拓展的基礎,12年我們不斷加大網絡建設力度,加強運行維護監(jiān)督,實現(xiàn)網絡質量的全面提升。
一是強化規(guī)劃建設,有效支撐市場。12年全市新建綜合接入網點xx個,PSTN端口新增xx萬用戶線,調整xx用戶線;ADSL端口容量達到xx萬線,城域網出口帶寬達到40G;全面完成xx戶以上自然村通電話工程,安排和落實行政村通寬帶共三期工程。加快網絡轉型,加強與政府的合作,著力創(chuàng)建綜治平安村,推動平安揭陽建設。二是推進AAA創(chuàng)建工作,提升網運管理水平。以“三個面向”為指引,積極推進本地網綜合化集中維護AAA創(chuàng)建工作,全面提升網絡運營管理水平。周密組織,圓滿完成“十八大”通信保障工作。開展客戶感知與品牌提升行動,針對政企、轉型和增值業(yè)務等不同客戶,采取相應的措施提升維護服務質量,有效改善客戶感知。
(五)強化內部管理,企業(yè)運營效率明顯提高
一是加強財務核算管理。深入推進全面預算管理,不斷優(yōu)化成本結構及資源配置,加大對轉型業(yè)務和效益產品的財務支撐力度。嚴格執(zhí)行財務監(jiān)督和管理,完善內控制度建設,有效防患企業(yè)經營風險。二是優(yōu)化人力資源配置。按省公司的部署積極穩(wěn)妥實施各級組織架構的優(yōu)化調整,有效提升企業(yè)執(zhí)行力。嚴格執(zhí)行選拔任用制度,公開競聘企業(yè)經理人員,為企業(yè)轉型發(fā)展提供高素質、充滿活力的經理人隊伍。加大培訓力度,組織中層管理人員參加華為大學、中興通信學院培訓,學習先進企業(yè)的管理經驗和企業(yè)文化,有效提升經理人
篇三:電信運維部述職報告轉眼間我來到中國電信運維部寬帶班工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里,自己學習到很多有關寬帶的知識。為更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、工作匯報
自2XX年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下堅實的基礎。
緊接著又做一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有一定的解,使自己對上層設備有更加感官上的認識。
當鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到更多的網絡知識,更加提高自己的實際動手能力。同時,為確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為解決一些外線班處理不的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下良好的基礎。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后,經過三個月的鍛煉,使自己對這份工作有更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
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