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工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2022-02-14 14:46:46 | 移動(dòng)端:工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇
  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的“工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇”,以供大家參考借鑒!

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【一】

  工程類

  配合新產(chǎn)品的開發(fā),完成從樣機(jī)到可批量生產(chǎn)的量產(chǎn)機(jī)的工程化工作,并負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品升級(jí)維護(hù)方面技術(shù)的實(shí)現(xiàn),和重大生產(chǎn)問(wèn)題的解決。通過(guò)對(duì)部件、系統(tǒng)開發(fā)的完善、評(píng)測(cè)以及評(píng)測(cè)體系的建立、完善、規(guī)范化,全面提高產(chǎn)品品質(zhì)。

  產(chǎn)品類

  通過(guò)深入研究客戶需求和技術(shù)發(fā)展,負(fù)責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)劃和擬定,提出新產(chǎn)品立項(xiàng),制定產(chǎn)品策略并進(jìn)行項(xiàng)目管理。組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)作的全過(guò)程。通過(guò)不斷提高技術(shù)和市場(chǎng)把握能力以及運(yùn)作水平,保持產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  研發(fā)類

  跟蹤并深入研究國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展,負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵技術(shù)的分析論證和系統(tǒng)規(guī)格制訂,并組織實(shí)施新產(chǎn)品或相關(guān)部件的開發(fā)工作。

  質(zhì)控類

  在統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)指導(dǎo)下,建立和完善部件來(lái)料品質(zhì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分析并推動(dòng)解決生產(chǎn)過(guò)程及售后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。逐步完善例行試驗(yàn)、推動(dòng)部件質(zhì)量控制前端化,努力提高自身技術(shù)水平,并對(duì)產(chǎn)品及部件的`設(shè)計(jì)、造型、采購(gòu)提出建議,以全面提高部件來(lái)料及產(chǎn)品的質(zhì)量。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【二】

  1、 持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20XX年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題的探討與解決?赡苊恳粋(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。

  2、 提升為大客戶服務(wù)的能力。對(duì)我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對(duì)技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化。

  3、 進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平。增加對(duì)新進(jìn)設(shè)備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障。

  4、 smt品質(zhì)的管控。對(duì)smt生產(chǎn)中的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋、處理。爭(zhēng)取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

  5、 設(shè)備的維護(hù)、更新。smt有16臺(tái)回流焊,其中8臺(tái)諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過(guò)來(lái)的四臺(tái),發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問(wèn)題頻繁。且有兩臺(tái)軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求,需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作。

  在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20XX年我會(huì)做的更好;更相信20XX年恒晨能夠取得更輝煌的成績(jī)。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【三】

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)。

  一、透過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了必須的認(rèn)識(shí)。

  在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太明白了,個(gè)性是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。透過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念十分認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。

  公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動(dòng)力。此刻**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種用心豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。透過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問(wèn)題潛力、有效的對(duì)外聯(lián)系潛力、大型活動(dòng)的策劃及籌備潛力。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧。

  四、不足和需改善方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對(duì)分工的工作還沒(méi)有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、幾點(diǎn)推薦。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期就應(yīng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,個(gè)性是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨,好的制度能夠激?lì)員工,好的制度能夠強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。

  成立十一年了,當(dāng)年壯年人已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來(lái),永久留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,個(gè)性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【四】

  回顧我這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作,使明年做得更好,現(xiàn)將一年來(lái)我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作狀況作如下總結(jié):

  一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

  一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向。同時(shí),在政治上持續(xù)了頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。二是群眾意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作狀況,都要經(jīng)過(guò)我的手里傳承。因此,自覺(jué)增強(qiáng)了群眾意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己那里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原先縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處構(gòu)成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該講的堅(jiān)決不講。

  二、工作狀況

  從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺(jué)得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過(guò)晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  XX年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個(gè)月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績(jī)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一齊完成了XX年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。

  平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,還努力自學(xué)法律知識(shí),參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、存在的問(wèn)題及下一步工作打算

  在這一年里,自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料?次募、材料不能像過(guò)眼云煙,毫無(wú)印象。要認(rèn)真看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展?fàn)顩r,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤。在工作上用心主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的狀況、問(wèn)題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,用心主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的狀況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽,隨時(shí)向同事了解各方面的工作狀況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流狀況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料,認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納、比較、決定和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

  明年我將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【五】

  時(shí)間在忙碌中匆匆逝去,轉(zhuǎn)眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達(dá)安監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。現(xiàn)就20xx年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

  一、工作情況

  我今年主要監(jiān)理了光纜敷設(shè)工程大約121千米,無(wú)線網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站(其中景觀塔9個(gè).宏站1個(gè)),寬帶網(wǎng)絡(luò)箱160個(gè),管道2.1千米,綜合布線工程共計(jì)3600米【其中廣昌縣光纜敷設(shè)工程大概93千米,管道2.1千米,無(wú)線網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站,6個(gè)景觀塔基站,1個(gè)宏站(共計(jì)監(jiān)理基站數(shù)量為29個(gè)),寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò)箱共計(jì)約160個(gè),綜合布線工程共計(jì)約3600米,13年8月到12月,東鄉(xiāng)縣光纜敷設(shè)工程大約28千米,線網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站(其中8個(gè)室內(nèi)分布站點(diǎn)),3個(gè)景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計(jì)監(jiān)理基站數(shù)量為13個(gè))】。這些工程監(jiān)理過(guò)程中我嚴(yán)格按照達(dá)安的要求進(jìn)行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通,共同控制工程質(zhì)量,且受到了廣昌縣移動(dòng)的書面表?yè)P(yáng)。

  11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試,并且順利的通過(guò)了考試。這對(duì)我的工作有很大的幫助,為以監(jiān)理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、服從安排,能吃苦

  我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項(xiàng)目部,5月份公司將我從項(xiàng)目部調(diào)整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來(lái)回車程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí),廣昌到撫州最早一班車是7點(diǎn)(夏季時(shí)間),每次開會(huì)要6點(diǎn)起來(lái)趕車前往撫州開會(huì),在酷暑天氣住在8樓的沒(méi)有隔熱層的房間里面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責(zé)的努力將工作做的更好,并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司,騎自行車來(lái)回要1個(gè)小時(shí),每次都是汗流浹背。

  8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣,在東鄉(xiāng)縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽,并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,贏得了各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一直好評(píng)。

  12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣,再次回到來(lái)回?fù)嶂?個(gè)多小時(shí),6點(diǎn)起來(lái)趕汽車去撫州開會(huì),來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。

  本年度共計(jì)公司將我調(diào)整不同地方共計(jì)4次,搬家共計(jì)6次,來(lái)?yè)嶂莨灿?jì)8個(gè)月,平均沒(méi)2個(gè)月調(diào)整1次。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【六】

  20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去了,在李總、吳經(jīng)理、馮部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)。努力提高綜合素質(zhì)。不斷完善、完成自已崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在這里將自己的思想情況等簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)密封知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)素質(zhì),努力做出更大貢獻(xiàn)。

  我在公司工作已有相近半年,相對(duì)新來(lái)同志來(lái)說(shuō)應(yīng)是"老同志",回想在相近半年的工作歷程,是我至今人生中重要的一段時(shí)間。這期間我的收獲有兩方面:管理思想上的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步提升和密封行業(yè)工作方面積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  目前公司在推行ISO/TS:16949:20xx認(rèn)證工作的初期階段,各部門存在問(wèn)題盡不相同。在保證正常生產(chǎn)不受影響的前提下,我個(gè)人習(xí)慣主張通過(guò)部門組織會(huì)議討論共同參與制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、程序文件修改,合理性的補(bǔ)充、更正、進(jìn)入試行階段,在操作過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí),把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人頭,加以跟蹤、監(jiān)控,不斷完善,建立起新的符合TS/16949認(rèn)證,符合我們公司發(fā)展,符合時(shí)宜的各種規(guī)章制度。

  目前工程部工作繁復(fù)雜、部分工作開展沒(méi)有合理的科學(xué)流程圖按章按事,經(jīng)營(yíng)部臨時(shí)交辦事情的工作較多,針對(duì)這些工作方式現(xiàn)狀情況。要有較為熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。

  我作為工程部的項(xiàng)目工程師崗位工作,我始終以泡滿的工作熱情對(duì)自己的工作,勤勤懇懇,爭(zhēng)取做到盡職盡責(zé),完成自己的本工作。

  1.我個(gè)人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項(xiàng)工作應(yīng)該有一個(gè)合理的月度工作計(jì)劃、本周工作計(jì)劃、當(dāng)天工作計(jì)劃推進(jìn)表。如果沒(méi)有合理的工作計(jì)劃是不可能分配的工作按時(shí)完成任務(wù)。總結(jié)為:計(jì)劃----實(shí)踐----總結(jié)----再計(jì)劃---再實(shí)踐---再總結(jié)。

  2.從481Q產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目深刻認(rèn)識(shí)到:目前項(xiàng)目工程師的定位、職責(zé)、作用結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,項(xiàng)目工程師應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目的全部執(zhí)行的全過(guò)程。需要了解、熟悉項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容。包括技術(shù)要求,合同范圍,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以項(xiàng)目的背景等等細(xì)節(jié),以便能更好的處理協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,帶領(lǐng)項(xiàng)目組織按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成項(xiàng)目。

  3.應(yīng)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,前期合同評(píng)審,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,聯(lián)絡(luò)會(huì),內(nèi)、外部的協(xié)調(diào)。

  4.審核圖紙,識(shí)圖,了解基本的、正確的信息,制定工程計(jì)劃,項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的復(fù)雜,并起到技術(shù)把關(guān)作用,根據(jù)要求項(xiàng)目,仔細(xì)審核項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及交貨時(shí)間,制定執(zhí)行工程計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃合理安排時(shí)間,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

  5.追蹤項(xiàng)目進(jìn)度,在制定了項(xiàng)目進(jìn)度后,項(xiàng)目工程師要及時(shí)追蹤項(xiàng)目的執(zhí)行,保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,就要起到協(xié)調(diào)作用,化解矛盾,項(xiàng)目工程師有責(zé)任,有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)度負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目的按時(shí)完成,并取得上級(jí)的重視、支持、指導(dǎo)。

  6.項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,遇到問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)人員討論,提出解決方案。

  7.在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)過(guò)程中,協(xié)調(diào)助解重點(diǎn)突出問(wèn)題,以便工程的順利完成。

  8.追蹤檢查備份追蹤遺留問(wèn)題,并安排計(jì)劃給予解。

  9.關(guān)注項(xiàng)目工程的成長(zhǎng)和技術(shù)水平的提高。

  缺點(diǎn)與不足:

  我也很清查自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),()自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分有必要的,如以下三點(diǎn):

  1.在協(xié)助管理工作中缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2.與同事聯(lián)系不夠,缺乏交流,對(duì)下屬交流關(guān)心不夠,我這方面的缺點(diǎn)將在今后的工作中注意改正自己的不足,還需進(jìn)一步努力。

  3.在"傳,幫,帶"方面還不十分夠。

  二、加強(qiáng)不斷地反省,高標(biāo)準(zhǔn)要求自已、尊重事實(shí)、知錯(cuò)就改、考慮問(wèn)題周全、實(shí)現(xiàn)效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

  由于我沒(méi)有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。在今后工作中,我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的修養(yǎng)意識(shí),在今后的工作中時(shí)刻提醒自已:嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、周全、自檢、效率。

  回顧這段時(shí)間的工作,我大部分完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,以個(gè)上是我對(duì)相近半年來(lái)思想工作情況的總結(jié),不全面,不準(zhǔn)確的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)與指正。在以后的工作中,我將做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做的更好,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【七】

  2020年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望2021年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  回首20xx初,雖然在2020年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

  在2020年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,x月份xx離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

  這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車我就自己花錢打車回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目,xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

  在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問(wèn)和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護(hù)數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),2020年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),2021年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

工程師個(gè)人年度工作總結(jié)精選八篇【八】

  20xx年我被調(diào)入xxx公路西段xx辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將2020年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  2020年即將過(guò)去,回顧這2020年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在xx公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好2021年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,2021年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過(guò)去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

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