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招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2022-02-21 11:05:18 | 移動(dòng)端:招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇
  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編給大家整理的“招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇”,希望對大家有所幫助!

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【一】

  為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限

  全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。

  三、項(xiàng)目意向

  貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化發(fā)展意識(shí),營造招商氛圍。充分認(rèn)識(shí)招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實(shí)全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

 。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí),用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會(huì)、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì),主動(dòng)出擊,外出招商。

 。ㄈ┏闪⒐ぷ鳈C(jī)構(gòu),落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負(fù)其責(zé),職責(zé)到人。各股室要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,用心開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

 。ㄋ模┞鋵(shí)優(yōu)惠政策,重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。

  1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金狀況,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、凡需出外招商的,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費(fèi)。

  3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi),并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

  4、招商引資沒有成果的,差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。

  5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【二】

  20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下意見:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、x市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

  二、總體目標(biāo)

  招商引資到位資金3、6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè),利用外資400萬美元。

  三、工作重點(diǎn)

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

 。ǘ﹦(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。

  二要實(shí)行委托招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

  五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

 。ㄈ┖葑ロ(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

  要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤,跟蹤項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

  一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

  二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè),確?⒐ね懂a(chǎn)。

  三要抓好新建項(xiàng)目。對于x省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、x科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。

 。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個(gè)環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件,努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

  二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

  三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情,營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行職責(zé)追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【三】

  按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書,段園鎮(zhèn)201x年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實(shí)際利用外資700萬美元,實(shí)際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè),超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè),完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,做好以下幾項(xiàng)工作:

  一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)

  目前,在建企業(yè)7家,總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是:

  投資2.6億元、總占地268畝的x長通物流有限公司項(xiàng)目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的x新橋汽車項(xiàng)目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

  還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的x市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1.2億元、占地65畝的x臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的x瑞武機(jī)械項(xiàng)目,這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的x尚德石油項(xiàng)目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的x前匯機(jī)電項(xiàng)目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

  針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和狀況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報(bào)工作。

  二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地

  繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請進(jìn)來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

  目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè),總投資11億元,用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是x輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;xx中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;x恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;x中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;x恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;x舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制:做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),帶給全過程服務(wù)。

  此外,洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè),總投資52.87億元,計(jì)劃用地3175畝。如x天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;x維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;x雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;x華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,用心主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

  三、加大招商引資宣傳力度。

  緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇,研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和*力。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【四】

  一、選調(diào)精干力量,成立招商團(tuán)隊(duì)

  今年年初,我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關(guān)工作人員為成員的招商引資工作團(tuán),工作團(tuán)下設(shè)工作組,即:信息收集篩選組、項(xiàng)目幫辦服務(wù)組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務(wù)分解考核組,各組各司其職,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領(lǐng)導(dǎo),工作上有安排,措施上有落實(shí)。

  二、創(chuàng)新工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政企共贏。

  今年初,通過招商引資,x老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達(dá)效,我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求,更新圖紙?jiān)O(shè)計(jì),量身趕制,僅用短短三個(gè)月的時(shí)間就建成了2000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎(chǔ)設(shè)施。從協(xié)議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時(shí)間就全部搞定。

  在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項(xiàng)目推進(jìn)、工業(yè)突破這條主線,在確保一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目接連墜地、生根的同時(shí),盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源,在新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎(chǔ)上,推出根據(jù)企業(yè)定位和項(xiàng)目簽約情況確認(rèn)“訂單”,再根據(jù)企業(yè)的設(shè)計(jì)要求為企業(yè)量身定制,讓企業(yè)直接入駐,立即投產(chǎn)達(dá)效。

  這種按企業(yè)要求“量身”建設(shè)的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設(shè)與企業(yè)要求接軌。讓引進(jìn)的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心,并且進(jìn)一步提高土地和廠房的利用率,實(shí)現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應(yīng)。

  三、以情招商,做好幫辦服務(wù)

  黨委書記李秉楷有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動(dòng)下,輝麗防爆機(jī)電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。

  為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務(wù)工作,通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組,對已簽約的重點(diǎn)項(xiàng)目,確定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對項(xiàng)目的開工建設(shè)和運(yùn)行的協(xié)調(diào)服務(wù),同時(shí)組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的部門,共同為企業(yè)做好服務(wù)。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項(xiàng)目策劃、洽談、簽約、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務(wù),促成在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早開工,開工項(xiàng)目早建成,建成項(xiàng)目早投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)逐一到外地客商的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關(guān)問題,把善待、關(guān)心外來投資客商當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,進(jìn)一步完善三套班領(lǐng)導(dǎo)成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度,做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪,為企業(yè)服務(wù),幫企業(yè)解憂,促進(jìn)企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

  為了使客商能較快地達(dá)成簽約協(xié)議,及早投入資金開工建設(shè),我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外,還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪,了解客商生活情況,切實(shí)幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習(xí)慣、子女上學(xué)等方面給予大力支持。藍(lán)鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知情后,立即為該企業(yè)組建了一個(gè)20人的幫工隊(duì),到施工現(xiàn)場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時(shí),鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協(xié)調(diào)工作在一起,為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂,為投資者營造一個(gè)寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  為把“千人幫千企”活動(dòng)落到實(shí)處,從三套班領(lǐng)導(dǎo)成員開始到中層以上干部,以結(jié)對幫扶的形式,確定我鎮(zhèn)40多個(gè)企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時(shí)幫辦人員還在證照辦理、融資服務(wù)、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、*、公安、工商等部門還認(rèn)真做好職能幫辦服務(wù),保證我鎮(zhèn)的幫辦服務(wù)工作扎實(shí)有序開展。為把幫辦措施落到實(shí)處,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)除了外出招商引資和參加縣級(jí)以上開會(huì)等公務(wù)活動(dòng)外,經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設(shè)進(jìn)度,召集項(xiàng)目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時(shí)序,建立科學(xué)的項(xiàng)目幫辦體系,幫助項(xiàng)目單位倒排工期,掛圖作戰(zhàn),明確月有計(jì)劃、周有安排、日有進(jìn)度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時(shí)間、爭速度。確保項(xiàng)目順利開工。XX杭泰實(shí)業(yè)有限公司工程建設(shè)緊張施工時(shí),幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標(biāo)要求,將工程任務(wù)落實(shí)到每月、每周、每天,根據(jù)工程需要,上足人力、設(shè)備,千方百計(jì)提高建設(shè)速度,僅兩個(gè)多月就建成了鋼架結(jié)構(gòu)廠房21000平方米,鋪設(shè)水泥及廠區(qū)道路20000平方米,2000平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產(chǎn)、生活用水和消防水管等輔助設(shè)施也全部安裝到位,機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位,正在安裝調(diào)試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時(shí)做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)工程。作為招商引資的責(zé)任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓(xùn)員工等工作。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【五】

  一、總體思路:

  20xx年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開放提升兩大行動(dòng)要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請進(jìn)來”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”,積極參加各類推介會(huì),利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過各類社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來招大招強(qiáng);將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策,拓展項(xiàng)目落戶空間,以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

  二、工作措施:

 。ㄒ唬、集聚區(qū)塊,盤活存量

  繼續(xù)把好審批關(guān),做好引進(jìn)關(guān),堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì),順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

 。ǘ、加大宣傳,注重推介

  通過編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫、刊登項(xiàng)目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式,積極搭建各類宣傳平臺(tái),不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆x最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù),充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)能量,促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實(shí)施“走出去,請進(jìn)來”戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域合作,樹立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

 。ㄈ、強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境

  從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手,著重在制度上完善各類鼓勵(lì)政策,激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性;在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。

 。ㄋ模┌l(fā)展商貿(mào),開發(fā)旅游

  根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過修復(fù)一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤龍?zhí)?rdquo;和“中國奧運(yùn)之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè);啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目,建好力邦商貿(mào)中心,計(jì)劃將在20xx年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目,收購部分沿街(路)臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè),促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目:

  1、醫(yī)藥市場

  該項(xiàng)目由x天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項(xiàng)目分二期建設(shè),總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預(yù)計(jì)經(jīng)營初期年銷售額可達(dá)8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。

  2、鋼材市場

  該項(xiàng)目由x市磊澤物資有限公司投資,項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實(shí)施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預(yù)計(jì)年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

  四、尚在洽談中的項(xiàng)目:

  1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于x科技園區(qū),因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要,所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

  2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目,擬用地面積50畝,投資1億元。

  3、奉化國際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝,總投資額2.66億元,預(yù)計(jì)正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元,兩三年后達(dá)到30億元。

  4、x中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營運(yùn)車、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計(jì)劃總投資5240萬元。

  下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。

  xx街道辦事處

  二○XX年二月二十五日

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【六】

  為認(rèn)真做好20xx年招商引資工作,全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,特提出如下招商局年度工作計(jì)劃。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

  二、計(jì)劃安排

  1月:完成市、區(qū)兩級(jí)招商引資考核,提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見,提交區(qū)工委、管委會(huì)議研究。

  2月:修訂完善招商引資相關(guān)文件;開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī),做好招商引資的宣傳推介工作。

  3月:做好20xx年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,完善充實(shí)項(xiàng)目庫;籌備并召開20xx年招商引資工作會(huì)議、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);加強(qiáng)外出招商,籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴x開展招商活動(dòng);加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,提出20xx年宣傳方案。

  4月:籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴x開展招商活動(dòng);籌備并參加XX市在x舉辦的投資環(huán)境說明會(huì)。

  5月:籌備并組織召開第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴x、x開展招商活動(dòng)。

  6月:籌備并組織召開第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴x、x開展招商活動(dòng),計(jì)劃在x召開一次小型推介會(huì)。

  7月:籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會(huì)、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并參加XX市在x松江舉辦的投資環(huán)境說明會(huì)。

  8月:籌備并組織召開第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴x召開一次小型推介會(huì)。

  9月:籌備并組織召開第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),籌備并參加XX市在xx舉辦的投資環(huán)境說明會(huì)。

  10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會(huì),第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),回訪相關(guān)企業(yè)。

  11月:籌備并組織召開第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),回訪相關(guān)企業(yè)。

  12月,籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,總結(jié)一年工作。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)價(jià)格宣傳工作。

  以《中華人民共和國價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),廣泛深入地開展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《x省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個(gè)機(jī)制”,加快構(gòu)建政府定價(jià)管理、差別化價(jià)格、價(jià)格調(diào)控、價(jià)格監(jiān)管、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施,努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氛圍。重大價(jià)格政策措施的出臺(tái)都要通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露,增加透明度,增強(qiáng)各方面對價(jià)格工作的了解、理解和支持。

 。ǘ⿲徤鞒雠_(tái)政府調(diào)價(jià)措施。

  積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革,做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的`改革后的監(jiān)管工作,對違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,審慎出臺(tái)供水價(jià)格。

 。ㄈ┘訌(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警。

  健全完善價(jià)格監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,充實(shí)價(jià)格監(jiān)測隊(duì)伍,進(jìn)一步完善市場價(jià)格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價(jià)格變化,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測,對可能引起市場異動(dòng)的傾向性、苗頭性問題及時(shí)作出預(yù)警,有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。

 。ㄋ模﹪(yán)格規(guī)范市場價(jià)格秩序。

  認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為,并對典型案例進(jìn)行公開曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格誠信教育,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價(jià),守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門自身建設(shè),不斷提升依法治價(jià)能力。

  組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),努力提高執(zhí)法水平,為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要規(guī)范價(jià)格行政行為,堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則,運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革,把價(jià)格調(diào)控、價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴(yán)格依法行政。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【七】

  一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

  繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動(dòng)走出去,大力請進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭4個(gè)。

  新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

  完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20x萬元。

  新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

  進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

  基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

  工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

  稅源是財(cái)政收入的根本,否則,一味地追求財(cái)政收入的增長就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項(xiàng)目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

  四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目至少10個(gè)以上,提高“六個(gè)一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個(gè)以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

招商引資個(gè)人工作計(jì)劃范文8篇【八】

  一、確立目標(biāo)

  招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過新聞發(fā)布會(huì),我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

  二、廣泛搜集各方面資料

  招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個(gè)收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來收集信息。第三,要對信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過時(shí)的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進(jìn)行深加工,從而使信 息的價(jià)值量大增。

  三、制訂各類招商方案

  制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。

  招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時(shí)制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時(shí)提出各類招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,在這個(gè)時(shí)間差里,可能會(huì)由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實(shí)

  四、比較選擇各類方案

  各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會(huì)影響效果。

  那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的

  五、方案的實(shí)施

  方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過程。一般說來,實(shí)施的方案是在各

  六、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

  招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后,并不是招商方案全部過程的完結(jié),更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作,還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

  跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,對在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

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