基本情況:全鄉(xiāng)面積xxx.x平方公里,人口x.x萬(wàn)人,在編在崗公務(wù)員xx人,事業(yè)單位xx人,政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)x人,基層特崗x人,三支一扶x人,以錢(qián)養(yǎng)事x人,合計(jì)xx人。全鄉(xiāng)x個(gè)村在職村干部xx人,其中參與村級(jí)事務(wù)的后備干部xx人(含扶貧專(zhuān)員x人)。全鄉(xiāng)黨員xxx人,xx個(gè)基層黨支部,其中非公企業(yè)黨支部x個(gè),分別是xx有限黨支部、百籮丘黨支部和霧云山白茶黨支部,x個(gè)村黨支部和機(jī)關(guān)黨支部、財(cái)農(nóng)黨支部、衛(wèi)生黨支部、老干部黨支部。
一、抓基礎(chǔ),落實(shí)黨建工作責(zé)任。
一是堅(jiān)持每月制定鄉(xiāng)級(jí)黨建工作要點(diǎn),黨委會(huì)每月研究黨建工作,每月制定考評(píng)細(xì)則對(duì)各黨支部進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
二是配齊配強(qiáng)黨建力量,實(shí)行鄉(xiāng)黨委副書(shū)記主管,各黨委成員齊抓共管抓黨建的格局,每個(gè)黨支部均配備黨建指導(dǎo)員。
三是開(kāi)展黨支部書(shū)記黨建述職評(píng)議,落實(shí)管黨治黨第一責(zé)任人責(zé)任。
四是成立非公黨支部x個(gè),分別是xx家庭農(nóng)場(chǎng)黨支部、xx桑黃種植專(zhuān)業(yè)合作社黨支部,進(jìn)一步做到“兩個(gè)覆蓋”。 五是任命股級(jí)干部x名,分別是鄉(xiāng)婦聯(lián)主席、鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室主任,進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)能力。
二、抓質(zhì)量,推動(dòng)黨建提質(zhì)增效。
一是開(kāi)展軟弱渙散村整頓,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)建議等方式,找準(zhǔn)病灶,有針對(duì)性的指導(dǎo)x村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和后備干部培養(yǎng),提升黨組織的凝聚力。
二是規(guī)范組織生活,鄉(xiāng)黨建辦堅(jiān)持每月制定黨支部主題黨日活動(dòng)方案,指導(dǎo)各黨支部規(guī)范有序開(kāi)展主題黨日活動(dòng),整合三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)。
三是紀(jì)實(shí)管理,提高“四聯(lián)四幫”的質(zhì)量,實(shí)行“流水賬”的方式,全程紀(jì)實(shí)聯(lián)幫活動(dòng)并每月在主題黨日上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),激發(fā)黨員、能人大戶、退役軍人等主體參與的主動(dòng)性,其中xx村能人大戶黃亮積極發(fā)展有機(jī)稻、桑黃、靈芝等產(chǎn)業(yè),在xx、xx、x等村流轉(zhuǎn)土地近xxxx畝,流轉(zhuǎn)費(fèi)用xx萬(wàn)元/年,勞務(wù)費(fèi)xx萬(wàn)/年,固定就業(yè)xx人,人均xxxx元/月。xx村xxx有限公司常年進(jìn)行中藥材種植和加工,常年務(wù)工xx人,人均xxxx元/月。鄉(xiāng)內(nèi)在建項(xiàng)目解決臨時(shí)務(wù)工超過(guò)xxx人,人均xxx元/天。
三、抓重點(diǎn),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
通過(guò)鄉(xiāng)黨委書(shū)記領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目--推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),拓寬群眾增收路徑,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。xxxx年在已有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,整合扶貧資金xxx萬(wàn)元用于x養(yǎng)豬場(chǎng)配套建設(shè),力爭(zhēng)年出欄生豬x萬(wàn)頭;投資xx萬(wàn)元在xx村新建桑黃加工廠房,準(zhǔn)備年產(chǎn)桑黃x噸,年收益xxx萬(wàn),帶動(dòng)群眾就業(yè)xx人,人均增收x.x萬(wàn)元;投資xxx萬(wàn)元在x村新建黃菊花烘干加工廠房,年收益xx萬(wàn)元,帶動(dòng)xx戶戶均增收xxxx元左右;投資xx萬(wàn)元在x、兩河、xxx個(gè)村新建x個(gè)養(yǎng)蠶大棚xxxx平方米,新栽桑園xxx畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)出蠶繭x萬(wàn)斤,產(chǎn)出效應(yīng)超過(guò)xx萬(wàn)元;投資xx萬(wàn)元在xx、兩河購(gòu)買(mǎi)茶葉加工設(shè)備等,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)群眾增收致富。
四、抓管理,提升鄉(xiāng)風(fēng)文明水平。
結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng),每月定期開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明評(píng)選,創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)品牌--“貼心兒女”和“陽(yáng)光明媚”工程,關(guān)心關(guān)注鰥寡孤獨(dú)人員和留守兒童。實(shí)行黨建引領(lǐng)人居環(huán)境整治,用好“四聯(lián)四幫”和星級(jí)量化創(chuàng)評(píng),動(dòng)員黨員、鄉(xiāng)賢、志愿者隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)力,整治河道四亂、公廁“長(zhǎng)流水”、垃圾清運(yùn)不及時(shí)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌不規(guī)范等問(wèn)題,提升鄉(xiāng)村治理能力。
五、抓隊(duì)伍,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。
一是實(shí)行村級(jí)工作月考評(píng),堅(jiān)持月初制定細(xì)則,月末考核,鄉(xiāng)干部分組聯(lián)系x個(gè)村,業(yè)務(wù)工作和聯(lián)系村工作雙向考核,同時(shí),針對(duì)xxxx年工作中存在的問(wèn)題,主動(dòng)對(duì)接,找差距、補(bǔ)不足,激發(fā)鄉(xiāng)村干部爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。
二是加強(qiáng)村級(jí)后備干部管理,采取村申請(qǐng)、鄉(xiāng)考核、有分工、有管理的方式,為x個(gè)村配備xx名后備干部,全部為高中以上學(xué)歷,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷xx名(含一村一名大學(xué)生),由鄉(xiāng)財(cái)政按照xxxx元/年的標(biāo)準(zhǔn)確定薪資待遇,切實(shí)解決村級(jí)后繼無(wú)人的問(wèn)題。三是加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮模范帶頭作用。疫情防控期間,各村黨支部和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部,傾心盡力,開(kāi)展流動(dòng)人員摸底、防控知識(shí)宣傳、重點(diǎn)人員管理、主干道交通勸返等工作,其中x村同源x個(gè)居民組xxx多人由于受到交通管制,半個(gè)月時(shí)間里,xx和xx兩人堅(jiān)持每天為群眾代買(mǎi)生活物資超過(guò)xxxx元。
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