“六舉措”抓好項目謀劃工作

　　x市委市政府將 xxxx 年定為“項目建設(shè)年”，將重大工程項目謀劃作為“項目建設(shè)年”的重要內(nèi)容之一。截止xx月底，全市共謀劃項目xxxx個，估算總投資xxxx億元，擬爭取上級資金xxxx億元。

　　一是抓好頂層設(shè)計。結(jié)合我市項目謀劃儲備工作實際，出臺《x市 xxxx 年重大工程項目推進工作方案》（以下簡稱《方案》），明確了市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市級部門和單位，各縣（市、特區(qū)、區(qū)）、x高新區(qū)項目謀劃的職責(zé)任務(wù)，對謀劃項目的格式、要件等作了明確要求。各縣（市、特區(qū)、區(qū)）、x高新區(qū)，市級部門和單位也參照《方案》建立項目謀劃相關(guān)機制，形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門齊抓共管、市縣聯(lián)動推進抓項目謀劃的工作格局。

　　二是抓好示范帶動�！斗桨浮访鞔_各專項工作組組長（分管副市長）每周謀劃項目 x 個。市政府各分管領(lǐng)導(dǎo)親自上手，既掛帥又出征，在抓好自身牽頭謀劃項目的同時，指導(dǎo)分管領(lǐng)域及縣區(qū)緊盯國家政策走向、項目取向、資金投向及發(fā)展需求謀劃項目。截至xx月底，各分管副市長共謀劃項目xxx個，估算總投資xxx億元，單個項目平均估算投資超過 x.x 億元，許多項目對全市的發(fā)展具有戰(zhàn)略性和引領(lǐng)性作用。

　　三是抓好社會發(fā)動。為集眾之智、聚眾之力抓好重大項目謀劃，市發(fā)展改革委擬定向社會公開征集重大項目公告在門戶網(wǎng)站發(fā)布并推送到“微涼都”微信公眾號。自發(fā)布以來接受業(yè)務(wù)咨詢xxx余人次，征集到項目線索xx余條，形成項目xx個，涉及工業(yè)固廢利用、三農(nóng)村企合作、智慧交通等領(lǐng)域，估算總投資約xxx億元。

　　四是抓好能力提升。針對全市在項目謀劃儲備、申報爭取等方面存在的短板和不足，為進一步提升全市各級干部職工抓項目謀劃的能力水平，市政府于 x 月下旬舉辦了全市“項目建設(shè)年”項目投資管理集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，邀請省發(fā)展改革委為全市各級從事項目建設(shè)的干部職工對項目謀劃申報等業(yè)務(wù)進行講解，共 xxx余人參訓(xùn)。各分管副市長及時解讀國家和省出臺的有關(guān)政策，加強對分管領(lǐng)域及縣區(qū)的調(diào)研指導(dǎo)，依據(jù)政策謀劃生成項目，抓好政策項目化落實。

　　五是抓好調(diào)度分析。自“項目建設(shè)年”行動啟動以來，全市重大工程項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組共召開六次調(diào)度會議，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集，聽取項目謀劃等工作情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，部署工作。市重大工程項目推進工作辦公室對項目謀劃工作開展每周常規(guī)調(diào)度，收集、篩選、甄別、分析、整理謀劃項目，結(jié)合行業(yè)和領(lǐng)域特點對謀劃項目的政策適應(yīng)性、建設(shè)適時性、規(guī)模合理性、投資收益性、布局協(xié)調(diào)性、環(huán)境適宜性等進行分析，并根據(jù)會議要求對謀劃項目曬成績、找不足，促進謀劃項目數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”。

　　六是抓好成果轉(zhuǎn)化。項目謀劃工作的最終成果是推動謀劃項目落地開工、形成投資、發(fā)揮效益。我市將持續(xù)篩選評估出前期工作相對成熟的謀劃項目，滾動納入全市重大工程項目管理，推動項目盡早開工，盡快形成實物工作量；加大項目前期經(jīng)費投入，做深做細做實項目前期工作，為向上爭取資金支持、向外開展招商推介打下堅實基礎(chǔ)。xxxx年度，共投入省、市兩級項目前期工作經(jīng)費xxxx余萬元，支持xx余個謀劃項目開展可研報告、初步設(shè)計等編制工作。

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