2021年上半年工作總結(jié)和下半年重點工作

　　上半年工作總結(jié)

　　今年上半年，x市供銷社以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作重要指示，認(rèn)真落實省供銷社和市委、市政府的決策部署，勠力同心，砥礪奮進(jìn)，努力推動各項工作取得新成效。重點抓了六方面工作：

　　一、持續(xù)深化“三位一體”改革。
          一是開展“三位一體”改革示范創(chuàng)建。制定創(chuàng)建工作方案，印發(fā)重點任務(wù)清單，總結(jié)推廣成熟的試點經(jīng)驗和模式，大力實施組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、組建專家服務(wù)團(tuán)隊等十項重點任務(wù)，爭取通過x年努力，探索創(chuàng)新一批為農(nóng)服務(wù)的標(biāo)志性成果。
         二是深化農(nóng)合聯(lián)集成服務(wù)。抓住組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心“兩個關(guān)鍵”，進(jìn)一步完善以農(nóng)合聯(lián)為平臺的“內(nèi)協(xié)+外聯(lián)”新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，上半年全市新組建產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)x家，新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心x家。
         三是深化農(nóng)信服務(wù)集成創(chuàng)新。在總結(jié)提升xx區(qū)、xx縣省級農(nóng)擔(dān)服務(wù)試點工作的基礎(chǔ)上，積極爭取將開化縣、xx縣、xx區(qū)納入省級農(nóng)擔(dān)服務(wù)試點，建立健全農(nóng)擔(dān)服務(wù)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善以農(nóng)合聯(lián)為平臺的農(nóng)信服務(wù)體系。四是全面啟動農(nóng)合聯(lián)數(shù)字化改革，建立工作專班，分解重大任務(wù)，梳理核心業(yè)務(wù)，以培育數(shù)字農(nóng)合聯(lián)服務(wù)組織和產(chǎn)業(yè)基地為重點，積極探索數(shù)字農(nóng)合聯(lián)多跨服務(wù)應(yīng)用場景，市農(nóng)合聯(lián)上半年重點謀劃“xx味”品牌數(shù)字化管理應(yīng)用場景。

　　二、實施“xx味”品牌賦能工程。
          一是推動數(shù)字化賦能。委托專業(yè)電商公司運營“xx味”天貓店，打造“xx味”水亭門旗艦店直播基地，與盒馬鮮生、云集、雪梨錢夫人、友寶、達(dá)人店等國內(nèi)知名線上銷售平臺對接，打造線上線下一體化發(fā)展模式。x月份舉辦“網(wǎng)上年貨季百萬感恩大酬賓”活動，銷售“xx味”產(chǎn)品xxx萬元。
         二是打造專網(wǎng)專柜賦能。完成“xx味”智造新城中心展廳建設(shè)，在市政府機(jī)關(guān)食堂新設(shè)x個專柜，新建“xx味”營銷網(wǎng)點xx家，xx區(qū)“xx味”農(nóng)產(chǎn)品銷售體驗中心建成并啟動運營，xx區(qū)籌建“x+xx味”xx區(qū)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)特色產(chǎn)品展示展銷中心。
         三是擴(kuò)大宣傳推介賦能。與中央電視臺《誰知盤中餐》欄目合作，為“xx味”品牌示范基地制作專題報道，與x廣電集團(tuán)合作開展“二十四節(jié)氣”中的“xx味”系列主題宣傳活動，在x東站、x客運樞紐、x機(jī)場等人流量較大場所投放品牌宣傳廣告。中華合作時報、中國名牌雜志、x日報對“xx味”采訪報道。
四是推動產(chǎn)銷對接賦能。組織x市民中心展示展銷、x“好吃xx味”夠辣挑戰(zhàn)賽、市政府食堂端午佳節(jié)美食展銷活動，參加x都市圈春季旅游惠民大聯(lián)展、首屆x省鄉(xiāng)村美食大會、第三屆長三角商業(yè)創(chuàng)新大會等推廣活動。xxxx國際（寧波）消費品博覽會期間，徐文光副省長蒞臨“xx味”展位指導(dǎo)。與市鐵道中心聯(lián)合打造“舌尖上的高鐵•xx味”熱鏈訂餐項目，通過xxxxxAPP線上點餐，已累計銷售xx萬份“xx味”盒餐，實現(xiàn)“高鐵營銷、高鐵帶貨”。“xx味”品牌培育工作獲市政府通報表揚x次。

　　三、實施供銷社強(qiáng)基工程。

       一是打造紅色供銷服務(wù)站。以開化縣金星供銷社等為重點，沿“紅色貿(mào)易線”建設(shè)x家示范性供銷服務(wù)站，打造新時期農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務(wù)平臺，上半年新改造薄弱基層社數(shù)量x個，新建“三星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社xx家、“四星級”農(nóng)村綜合服務(wù)社x家。
       二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。樹立一批可學(xué)可比的典型，xx縣韓氏小竹筍專業(yè)合作社被認(rèn)定為全國總社示范社，江山市長臺鎮(zhèn)蜜蜂產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)被認(rèn)定為全省“十佳合作經(jīng)濟(jì)組織”，開化縣興農(nóng)糧油專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人葉忠興、x市xx區(qū)柴家柑桔專業(yè)合作社理事長葉先明等x人被認(rèn)定為全省“十佳合作經(jīng)濟(jì)人物”。
       三是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。出臺《示范基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，多措并舉精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，上半年為x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)免費贈送農(nóng)資xx余噸，激發(fā)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的發(fā)展活力。

　　四、實施社有經(jīng)濟(jì)壯大工程。
        一是全面加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立了市供銷社社有資產(chǎn)管理委員會，對社資委監(jiān)管對象、職責(zé)、人員組成和工作機(jī)制作了明確規(guī)定，制定了《x市供銷合作社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，規(guī)范和加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保社有資產(chǎn)安全和保值增值。
        二是強(qiáng)化財務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險防控。制定《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理工作的意見》，組織開展全市供銷系統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險防控自查自糾，全市共自查xx 家單位，發(fā)現(xiàn)問題xx個，落實整改措施xx 條。組織開展財務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險防控專項檢查，完善內(nèi)控體系。
        三是開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資。制定《x市供銷合作社聯(lián)合社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作方案》，建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與審計中介機(jī)構(gòu)對接，進(jìn)行前期審計方案的討論和制定。
        四是加強(qiáng)財政資金統(tǒng)籌。做好xxxx年市政府大商貿(mào)政策和大三農(nóng)政策項目資金的預(yù)算、撥付和資金使用兌現(xiàn)，開展xxxx年度、xxxx年農(nóng)合聯(lián)改革專項資金、財政支持供銷社資金、農(nóng)民合作基金、供銷合作發(fā)展基金等相關(guān)財政資金的使用情況調(diào)查統(tǒng)計工作，提升專項資金使用績效。

　　五、主動融入中心工作。
      一是開展招商引資。堅持“腦勤+腿勤”，在省供銷社、浙農(nóng)集團(tuán)的大力支持下，引進(jìn)浙農(nóng)集團(tuán)在衢投資建設(shè)年產(chǎn)xx萬噸新型肥料多功能綜合性為農(nóng)服務(wù)項目，打造“三位一體”改革服務(wù)集成創(chuàng)新的標(biāo)專性成果，目前項目正在積極推進(jìn)中。
      二是主動服務(wù)企業(yè)。在“三服務(wù)”中，承擔(dān)牽頭副社區(qū)長兼 xx網(wǎng)格長單位職責(zé)，通過前期全覆蓋走訪，共收集訴求和問題x個，目前已幫助解決x個，并及時上報工作簡報、典型案例。
      三是認(rèn)真開展人大評議。以今年市人大常委會對市供銷社工作開展專項評議為契機(jī)，精心組織、突出重點，堅持專項評議與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，推進(jìn)“三位一體”改革更深入、“xx味”品牌培育更高效、供銷服務(wù)體系更完善、干部隊伍作風(fēng)更務(wù)實，不斷放大專項評議成果。

　　六、加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。
       一是高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。成立市供銷社黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育實施工作方案，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話精神和省委、市委黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會精神，組織集中收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會直播，及時完成各階段學(xué)習(xí)教育任務(wù)；以開展主題黨日“七個一”教育、舉辦慶祝建黨周年書法展、開展理論宣講比賽、建設(shè)紅色貿(mào)易線·供銷服務(wù)站、舉辦紅色貿(mào)易區(qū)暨全省供銷社優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)展聯(lián)銷為重點，開展“走紅色貿(mào)易線 創(chuàng)供銷新業(yè)績”活動，彰顯了供銷社特色，引起黨委政府和社會各界的廣泛關(guān)注，受到全國總社、省供銷社和市委巡回指導(dǎo)組肯定。
      二是扎實開展供銷系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題重點整治。自查梳理出權(quán)力清單和責(zé)任清單xx項，問題清單xx項，針對每個問題制訂整改措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和整改時限，實行銷號管理，上半年已完成問題整改xx個，完成率xx%；x個縣（市、區(qū)）供銷社自查自糾發(fā)現(xiàn)問題xx個，上半年已完成整改xx個，完成率xx%。
      三是抓好巡察整改回訪檢查反饋意見整改落實。接受市委巡察辦對供銷社巡視巡察反饋問題整改情況回訪檢查，針對巡察組指出的xx個問題，照單全收，抓好整改，截至x月底整改完成率xxx%。x個縣（市、區(qū)）供銷社巡察回訪檢查反饋問題xx個，已完成整改xx個，完成率xx %。四是開展“建設(shè)清廉供銷、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”活動。成立市供銷社全面從嚴(yán)治社工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《全面實施八大行動、建設(shè)清廉社企的實施意見》，上半年共召開全體干部會議警示教育會、全市供銷系統(tǒng)財務(wù)工作暨案件警示教育會等x次，對違法犯罪問題進(jìn)行再剖析、再教育、再提醒，保持反腐高壓態(tài)勢，推進(jìn)全面從嚴(yán)治社。

　　七、做好監(jiān)事會工作。
        一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。組織召開x市供銷社第二屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過《x市供銷社監(jiān)事會工作規(guī)則》，全力推進(jìn)全市監(jiān)事會治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制建設(shè)，確保監(jiān)事會工作與理事會工作同向發(fā)力、協(xié)調(diào)推進(jìn)。
        二是加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。印發(fā)《xxxx年x市供銷社監(jiān)事會工作要點》，建立監(jiān)事會牽頭的內(nèi)部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、社情調(diào)研聯(lián)系制度等，逐步完善監(jiān)事會相關(guān)制度。
        三是加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)督。圍繞全市供銷社工作中心大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，組織深化“三位一體”改革示范創(chuàng)建、“xx味”品牌培育賦能、供銷社腐敗和作風(fēng)問題重點整治等重點任務(wù)的專項監(jiān)督。四是加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。通過參加社黨委會、監(jiān)事會列席理事會全體會議等重要會議，參與“三重一大”的研究決策，強(qiáng)化對社有資產(chǎn)的全方位監(jiān)督。五是提升干部隊伍素質(zhì)。重視監(jiān)事會干部培養(yǎng)工作，舉辦全市供銷社監(jiān)事會工作培訓(xùn)，促進(jìn)監(jiān)事會干部提升工作水平。

　　下半年重點工作

　　下一步，全市供銷社系統(tǒng)將緊緊圍繞省供銷社和市委、市政府的中心工作，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，全力抓好年度各項工作落實，不斷提高服務(wù)“三農(nóng)”能力，努力為共同富裕示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。

　　一、堅持?jǐn)?shù)字引領(lǐng)，持續(xù)深化“三位一體”改革。以示范創(chuàng)建、數(shù)字化改革、服務(wù)集成創(chuàng)新為切入點和主抓手，持續(xù)深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，高質(zhì)量完成示范創(chuàng)建年度各項任務(wù)，繼續(xù)組建一批產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)，每個縣（市、區(qū)）啟動x個數(shù)字農(nóng)合聯(lián)多跨服務(wù)應(yīng)用場景試點，爭取浙農(nóng)集團(tuán)投資的年產(chǎn)xx萬噸新型肥料多功能綜合性為農(nóng)服務(wù)項目落地，形成一批為農(nóng)服務(wù)的標(biāo)志性成果，在助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)方面取得新的突破。

　　二、堅持品牌賦能，持續(xù)推進(jìn)“xx味”品牌培育。在宣傳推介、品牌運營、質(zhì)量管控、融合發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，加快xx味品牌發(fā)展公司為龍頭的數(shù)字營銷平臺建設(shè)，常態(tài)化在長三角地區(qū)組織“xx味”系列宣傳推介活動，進(jìn)一步健全“xx味”產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，開展種植、淡水、畜牧、加工食品等品類評價標(biāo)準(zhǔn)制定，深度挖掘開發(fā)地方特色產(chǎn)品和小吃，推出“xx味”禮宴、家宴、田陌宴和外賓禮等“xx味”禮品組合，把“xx味”打造成小農(nóng)戶連接大市場、實現(xiàn)共同富裕的重要紐帶。

　　三、堅持開放辦社，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深化“百強(qiáng)基層社創(chuàng)建行動”“基層社消薄行動”，通過社有企業(yè)帶動、上級社投資、財政項目扶持、存量資產(chǎn)盤活等途徑，采取聯(lián)合農(nóng)合聯(lián)會員共建、各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點改建、開放辦社新建等方式，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社xx家，改造升級薄弱基層社x家，打造示范基層社x家。支持基層社和社有企業(yè)通過出資入股、服務(wù)帶動等方式，領(lǐng)辦參辦各類型的示范性農(nóng)民合作社。

　　四、堅持制度建設(shè)，推動社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從重點領(lǐng)域監(jiān)管著手，進(jìn)一步完善重大資產(chǎn)處置、對外投資等方面的相關(guān)制度。全面完成供銷社集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，明確一部分產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)損益認(rèn)定，處理一部分遺留問題。積極籌備建立市供銷合作發(fā)展基金，設(shè)立基金管理委員會，制定《基金管理辦法》，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）建立合作發(fā)展基金。

　　五、堅持黨建引領(lǐng)，深化全面從嚴(yán)治社。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年大會上的重要講話精神、十九屆六中全會精神、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會精神等，召開組織生活會、民主生活會，開展對照剖析、批評與自我批評。繼續(xù)推進(jìn)“走紅色貿(mào)易線，創(chuàng)供銷新業(yè)績”系列活動。高質(zhì)量完成腐敗和作風(fēng)問題重點整治，及時開展警示教育活動，完善各項規(guī)章制度。自覺接受市人大對供銷社工作專項評議監(jiān)督，統(tǒng)籌抓好問題整改落實，更好地推動供銷社發(fā)展改革。抓好干部隊伍建設(shè)，以“項目制”模塊化考核和“賽馬制”實操性比選為重點，在實戰(zhàn)實考中提升執(zhí)行力。

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