投資促進(jìn)局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　x-x月，全縣共引進(jìn)投資項目xx個（其中億元以上項目xx個），協(xié)議投資額xx.xx億元，實際到位資金xx.xx億元，同比增長xx.x%，完成市目標(biāo)數(shù)（xx億元）的xx.xx%，實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。

　　二、主要工作舉措及成效

　　1大力開展招商引資活動。

　　x-x月，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后赴x、x、x、昆山、太倉、x等地開展“雙招雙引”活動，先后拜訪了京東集團(tuán)、中國推介、x利嘉城、昆山晶佰源、太倉同維電子、x鴻葉、華燦光電等企業(yè)并邀請客商來祁考察，推介投資項目。在新安醫(yī)學(xué)發(fā)展大會上，新安醫(yī)學(xué)傳承創(chuàng)新發(fā)展項目等x個項目成功簽約，協(xié)議投資額達(dá)x.x億元。

　　2大力優(yōu)化營商環(huán)境。

　　一是出臺了全新的《xx縣促進(jìn)投資若干政策》，加大了對工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)的扶持；二是梳理了歷年來投產(chǎn)達(dá)效的恒悅電子、利嘉城等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，正在按照招商引資政策兌現(xiàn)相關(guān)獎勵；三是安排專人負(fù)責(zé)跟蹤、落實每個在談、已簽項目，協(xié)助投資商辦理工商注冊、稅務(wù)登記、銀行開戶、動工報批等一系列手續(xù)。

　　3大力推進(jìn)重點項目對接及落地工作。

　　（1）重點項目對接方面

　　當(dāng)前，重點與京東集團(tuán)、中國林業(yè)集團(tuán)、x中晶科技、x潤元生物等企業(yè)xx余家，對接洽談xx紅茶電商銷售平臺建設(shè)、國際森林度假區(qū)項目、晶體硅電子元器件制造、黃精紅茶飲料食品加工等項目xx余個。

　　（2）重點項目落地方面

　　目前，和泰匯精密加工、智能制造輕紡+電子商務(wù)科技產(chǎn)業(yè)園等x個新簽億元項目已開工，其中協(xié)議投資額x億元的和泰匯精密加工項目已實現(xiàn)投產(chǎn)運(yùn)營。同程藝龍文旅運(yùn)營項目、翰興生態(tài)旅游康養(yǎng)基地等x個大會簽約項目正在進(jìn)行方案設(shè)計，籌劃落地工作。

　　三、存在的問題和不足

　　一是部分項目進(jìn)展緩慢。由于用地指標(biāo)、土地規(guī)劃、征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施配套等存在困難，部分招商項目落地、建設(shè)進(jìn)度緩慢。二是項目企業(yè)招工難。由于本縣勞動力對園區(qū)的了解不透造成外流，項目企業(yè)用工缺口依然存在。

　　四、下半年工作安排

　　1抓活動開展

　　一是瞄準(zhǔn)重點方向開展招商活動。以電子電器、祁紅精深加工等工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主，以中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和文旅產(chǎn)業(yè)為輔，著力引進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)類項目、智能制造類項目、生物醫(yī)學(xué)和大健康類項目；二是瞄準(zhǔn)重點區(qū)域開展招商活動。要進(jìn)一步擴(kuò)大和重點地區(qū)的合作，加快與xx、xx、xx、x都市圈等區(qū)域的合作交流，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次開展一系列招商活動。三是瞄準(zhǔn)重點資源開展招商活動。利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門在四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上的資源稟賦、人脈關(guān)系，由聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，開展招商引資活動。四是瞄準(zhǔn)重點企業(yè)開展招商活動。注重以商引商、以情引商，鼓勵和支持縣內(nèi)企業(yè)及商會提供商情信息，引進(jìn)“上下游”兄弟企業(yè)和“鳳還巢”企業(yè)。 五是瞄準(zhǔn)重點線索開展招商活動。主動對接梳理駐杭“體悟?qū)嵱?xùn)”干部關(guān)于“雙招雙引”的線索，邀請一批客商來祁考察洽談。

　　2抓項目推進(jìn)

　　一是抓意向項目簽約，對達(dá)成意向的國邦冷鏈物流、嵐彩真絲服裝、友宏自動化設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)等項目盡快完成預(yù)審，按照市、縣級項目預(yù)審會議要求，通過盡職調(diào)查、評估研判、實地考察、協(xié)議談判等方式，盡快對意向項目進(jìn)行分析評估，推進(jìn)縣級簽約，并報市級備案，為x發(fā)展大會、世界制造業(yè)大會等重大集中簽約儀式做好準(zhǔn)備工作。二是抓簽約項目落地，梳理已簽約的重點項目，特別是x發(fā)展大會、世界制造業(yè)大會及新安醫(yī)學(xué)大會簽約項目中推進(jìn)緩慢的項目，建議由縣分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開項目推進(jìn)會，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，按時間節(jié)點全力解決項目進(jìn)展過程中遇到的困難和問題，推進(jìn)項目早建成、早達(dá)效。

　　3抓企業(yè)服務(wù)

　　一是服務(wù)重點項目。加強(qiáng)溝通對接，分析調(diào)研，明確合作內(nèi)容，責(zé)任清單，推動重點項目早簽約、早落地。努力實現(xiàn)與大強(qiáng)企業(yè)合作項目以及實力投資商投資的重大項目達(dá)到實質(zhì)性進(jìn)展。二是服務(wù)企業(yè)成長。認(rèn)真梳理產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)狀、存量資產(chǎn)及資源，分析研究產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向和優(yōu)質(zhì)地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃，為企業(yè)“增資擴(kuò)股”、聯(lián)手合作發(fā)展當(dāng)參謀、牽好線。

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