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關(guān)于公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)材料報告總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-01 15:24:26 | 移動端:關(guān)于公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)材料報告總結(jié)

關(guān)于公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)材料報告總結(jié)

  公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,持續(xù)推動黨史學習教育,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅持企業(yè)文化、精神文明和企業(yè)發(fā)展“兩融合、兩促進”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,持續(xù)推動集團公司、上級公司相關(guān)工作落地,狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強作風建設(shè),努力營造團結(jié)一心,積極進取的和諧氛圍,增強了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障,現(xiàn)對企業(yè)文化及精神文明建設(shè)情況匯報如下。

關(guān)于公司企業(yè)文化及精神文明建設(shè)材料報告總結(jié)

  一、主要工作完成情況

  加強教育,入腦入心,找準企業(yè)文化及精神文明建設(shè)出發(fā)點

  公司黨委把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)作為黨的建設(shè)重要內(nèi)容,納入企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,由黨委牽頭,各級組織緊密配合,齊抓共管,在職工隊伍中形成了“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的精神文明新面貌。編制了兩會精神“口袋書”理論中心組集中學習,下發(fā)了集團公司企業(yè)文化及上級公司相關(guān)學習材料,并在大屏幕上宣傳。貫徹落實了集團公司企業(yè)文化核心價值理念體系,編制了企業(yè)文化手冊,明確了企業(yè)文化內(nèi)涵、核心價值觀、企業(yè)文化理念等具體內(nèi)容,完善了《×公司精神文明建設(shè)管理考核辦法》《×公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)工作要點》使企業(yè)文化及精神文明建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來,做到了兩個文明建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同考核、同獎懲,積極倡導“快樂工作,健康生活”的理念,廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的各類活動,豐富了職工的文化生活,推動了公司的企業(yè)文化和精神文明建設(shè),極大地調(diào)動了全廠干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性、主動性,找準助力企業(yè)發(fā)展這個出發(fā)點,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

  以人為本,細心貼心,抓好企業(yè)文化及精神文明建設(shè)落腳點

  公司黨委始終堅持以人為本,把人本文化融入到創(chuàng)建工作之中,著眼于人,著力于提高人的素質(zhì)和幸福感。針對部分職工在工作中有畏難情緒等思想問題,大力開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,促進素質(zhì)提升,消除安全隱患。面對生活中存在困難的職工,積極開展幫扶工作,解決燃眉之急,提升職工幸福感。通過這項“治本工程”不斷提高干部職工敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德水平,引導職工轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神。持續(xù)開展疫情防控工作,全面配合地方聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),聯(lián)系地方政府為職工定點接種疫苗,安排人員定點定時進行測溫、登記,確保用工安全。拓寬采購渠道,聯(lián)合地方政府持續(xù)為職工發(fā)放消毒水、防護口罩、醫(yī)用手套等防護用品,減小疫情對職工生活的影響。加強公共場所的通風、消毒工作,嚴格限制體育場館、圖書館等公共場所的使用人數(shù),保障職工享受公司福利。

  拓寬平臺,創(chuàng)新創(chuàng)牌,做強企業(yè)文化及精神文明建設(shè)發(fā)力點

  大力開展形勢教育及道德講堂活動,充分利用網(wǎng)站、廣播臺、宣傳展板、宣傳欄、QQ群、微信公眾平臺等文化陣地,學習中央文件,宣傳兩會精神,傳達上級部署,向職工傳輸新知識,傳播正能量,制作文化看板,將企業(yè)文化理念可視化,滲透性的、潛移默化的對員工進行引導,同時可定期利用知識問答、企業(yè)文化知識競賽及培訓等方式鞏固員工對企業(yè)文化的認知。堅持以“職工書屋”為依托,深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動。開展“身邊的榜樣”展示活動,選派兩個作品勇奪×公司演講比賽三等獎,真正做到傳播“廣”×精神,講述“好”×故事。

  二、存在的不足

  我們通過堅持不懈地狠抓企業(yè)文化及精神文明建設(shè),使我公司的精神風貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看,正處于減虧增效的關(guān)鍵階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分,部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強,管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明,越是在各項工作較勁爬坡之時,越需要我們把企業(yè)文化及精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

  1、部分員工沒能真正認識到企業(yè)文化對于經(jīng)營與管理體制、以及發(fā)展的重要意義,還有部分員工片面地把企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)混為一談,認為企業(yè)文化建設(shè)就是搞搞文體活動,也有人想當然地把企業(yè)文化等同于職工的娛樂文化。

  2、企業(yè)文化建設(shè)難形成合力。因公司年齡層存在缺失,新老員工年齡差距較大,素質(zhì)參差不齊,加之作為十年新廠,企業(yè)文化氛圍不濃,從現(xiàn)實情況來看,部分員工未能實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)文化的理解不深,認識較淺,未能形成全員認同的企業(yè)價值觀。

  3、企業(yè)文化氛圍不夠。一方面受生產(chǎn)安排的限制,員工活動組織難度較大,參與度不高。另一方面受地理位置限制,參與公司活動不多,受企業(yè)文化熏陶不夠,未能產(chǎn)生認同感與歸屬感。

  三、下階段工作方向

  馳而不息抓好職業(yè)道德素質(zhì)提升

  繼續(xù)深化道德講堂活動,通過多種方式進行深入持久的學習職業(yè)道德教育,堅持以上摔下,做到“明現(xiàn)實,看未來,講實情,干實事,出實效”,努力培育“有精神、在狀態(tài)、講方法、求實效”的良好風尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè),使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解,到自覺執(zhí)行。

  馳而不息深化干部隊伍作風建設(shè)

  要積極倡導實干精神,認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議,堅持深入基層,克已奉公,廉潔自律,發(fā)揮表率作用,同時要加強對干部培訓、考核、監(jiān)督,增強干部的責任心和履行管理職責的能力,并帶動全公司廣大職工,把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中,打造一支紀律嚴明,能打硬仗的干部隊伍。

  馳而不息加強人才隊伍梯隊建設(shè)

  以實施人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我公司的實際和發(fā)展需要,逐步建立起合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才,大力培養(yǎng)人才,合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的生產(chǎn)隊伍,一支真抓實干的管理隊伍。

  馳而不息開展和諧文明創(chuàng)建活動

  要在全公司干部職工中間,廣泛開展以“延熱一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。另一方面,要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展,職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三,要進一步打破外圍隊伍的界限,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,創(chuàng)造公平和諧的工作環(huán)境,用企業(yè)的和諧發(fā)展為社會做出貢獻。

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