關于領導在全市制造業(yè)招商引資“百日攻堅”行動大會上的發(fā)言材料報告

　　尊敬的各位領導：

　　根據會議安排，現(xiàn)就某區(qū)開展制造業(yè)招商引資“百日攻堅”行動作簡要匯報。

　　一、聚焦“1+2”產業(yè)，打好三招三引“主動戰(zhàn)”，讓招商引資工作“動”起來

　　今年以來，按照市委、市政府“xx發(fā)展年”工作部署要求，始終堅持以園區(qū)為載體、以項目為抓手、以企業(yè)為主體，把招商引資工作作為高質量發(fā)展的牛鼻子，大力實施招大引強、招高引新、招才引智“三招三引”工程。

　　一是堅持規(guī)劃引領，儲備謀劃一批園區(qū)。對標全市xx產業(yè)和“一號工程”，對全區(qū)產業(yè)發(fā)展進行再審視、再定位、再細化，明確加快構建數字經濟、智能制造、現(xiàn)代服務業(yè)“1+2”現(xiàn)代產業(yè)體系，大力實施“百億園區(qū)”培育計劃，重點打造光電信息產業(yè)園、數字經濟產業(yè)園、產業(yè)經濟配套產業(yè)園、汽車制造產業(yè)園、康養(yǎng)產業(yè)園，已完成光電信息科技園等規(guī)劃方案，生成儲備xx個招商項目，有力確保項目科學高效推進。

　　二是堅持聚精會神，簽約落地一批項目。牢固樹立項目導向，深入研判、緊跟進度、務實談判，借力中外知名企業(yè)全省行、xx博覽會等省市平臺，自主舉辦某區(qū)數字經濟推介會暨項目集中簽約儀式等活動，推動今年全區(qū)正式簽約投資項目xx個，簽約金額xx億元。建立招商項目掛圖作戰(zhàn)推進機制，千方百計保障簽約項目開工、竣工、達產，今年以來完成到位國內市外資金xx億元，其中到位國內省外資金xx億元，累計完成固定資產投資xx億元。202x年簽約項目中，已履約項目xx個，履約率xx%，已開工項目xx個，開工率xx%，累計資金到位xx億元，資金到位率xx%。三是堅持全力以赴，對接涵養(yǎng)一批企業(yè)。圍繞產業(yè)發(fā)展和項目需求，建立“區(qū)領導牽頭、招商部門主導、行業(yè)部門齊抓、全員共同參與”的招商機制，形成“季季有主題、月月有推進、周周有對接、天天有信息”的全方位、廣聯(lián)動招商格局，主動走出去、請進來，截止X月，全區(qū)共開展xx次小分隊外出招商活動，主要領導率隊到北上廣浙等地開展招商活動xx次，對接等目標企業(yè)xx家，推動形成在談項目金額超過xx億元。

　　二、緊盯目標任務，當好百日攻堅“排頭兵”，讓招商引資工作“快”起來

　　我們將不折不扣落實好省委省政府和市委市政府關于“百日攻堅”工作要求，分層分類梳理、一對一跟蹤，始終堅持求快爭先，以最快速度、最大力度推進，全力確保“百日攻堅”快落項目、落大項目。

　　一是緊盯重點產業(yè)，快速鎖定方向。圍繞全區(qū)制造業(yè)產業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求，將光伏中下游、智能制造、及科技研發(fā)3類產業(yè)作為本次活動重點招商對象，庚即完善和優(yōu)化產業(yè)全景圖、產業(yè)生態(tài)發(fā)展路線圖、產業(yè)分布圖、目標企業(yè)分布表，為科學招商和精準招商提供行動指南。

　　二是緊盯重大項目，快速研判磋商。目前，我們已梳理出投資xx億元的xx生產線、投資xx億元的xx電池片、投資xx億元的xx新能源電池及新材料、投資xx億元的xx大數據中心、投資xx億元的xx產業(yè)園等在談制造業(yè)類項目xx個，擬總投資xx億元。我們將定向落實責任、倒排時間進度、集中火力攻堅，力爭正式簽約金額xx億元以上。

　　三是緊盯重點企業(yè)，快速精準對接。建立區(qū)級部門、駐外招商組、xx國有平臺公司和園區(qū)企業(yè)“4+1”聯(lián)動招商機制，實行領導分頭行動、部門聯(lián)動發(fā)力、板塊分類推進。xx月底前赴東莞、江蘇、杭州等地開展xx產業(yè)招商；xx月上旬，赴成都、南京、北京等地主要開展智能制造招商，xx月下旬赴上海、北京、深圳等地開展人工智能及科技研發(fā)招商；xx月份，集中對對接的項目進行深入研判、擬定協(xié)議條款，簽定投資協(xié)議。xx上旬開展項目集中簽約，展示“百日攻堅”招商成果。

　　三、強化要素保障，練好項目落地“基本功”，讓招商引資工作“實”起來

　　在“百日攻堅”行動中，始終堅持將項目落地作為檢驗招商引資成效的唯一標準，全方位、全流程保障項目所需的各類要素，千方百計推動項目落地見效。

　　一是加強組織領導，壓實招商“責任鏈”。制定出臺全區(qū)行動方案，落實牽頭領導逐一就牽頭項目簽約落地工作進行深入分析和研討，建立“逐月安排工作計劃、逐周安排督查督導、逐天緊盯項目進度”工作推進機制，每月制定項目推進計劃，實行項目看板管理、掛圖推進。

　　二是強化要素保障，夯實招商“基礎盤”。圍繞項目“進得來、落得了”，下大力氣解決項目所需的政策、土地、水電等要素保障。加快制定全區(qū)加強招商引資工作支持政策；加快推進xx220KV、110KV變電站前期工作和xx110KV變電站建設工作；加快推進全區(qū)基礎設施建設和光電信息科技園等土地征拆工作，為項目落地提供堅強保障。

　　三是優(yōu)化營商環(huán)境，出實招商“服務牌”。緊緊圍繞營商環(huán)境樣板區(qū)建設，全面優(yōu)化政務服務，抓好“一網通辦”，推行“拿地即開工”審批模式，推進“容缺受理”承諾制，實施企業(yè)綜合評價體系建設，完善園區(qū)專班、企業(yè)專員服務機制，切實強化政府和企業(yè)、項目之間的溝通聯(lián)系，建立紐帶橋梁，解決好企業(yè)發(fā)展、項目建設中的困難問題。X區(qū)將認真貫徹落實好本次會議精神，以制造業(yè)招商引資“百日攻堅”行動為契機，用最飽滿的熱情、最昂揚的斗志、最務實的作風，實干至上、行動至上。

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