今天,我們在這里召開沖刺“雙過半”工作部署會,主要原因是二季度是全年的中場關(guān)鍵,能不能“雙過半”,直接決定能不能實現(xiàn)“全年紅”。近一段時間,省委省政府和市委市政府已經(jīng)連續(xù)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、項目建設(shè)等工作進(jìn)行專題調(diào)度、動員部署,我們召開這次會議,不僅是對上級會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實,更重要的是把握好關(guān)鍵節(jié)點,對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項工作進(jìn)行安排部署,也是“大干二季度、沖刺雙過半”的動員要求。剛才,XX縣長通報了X-X月份全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對下步工作進(jìn)行了具體安排,幾家單位也作了表態(tài)發(fā)言。下面,在大家講的基礎(chǔ)上,再強(qiáng)調(diào)
五點意見:
一要緊盯目標(biāo)找差距。一季度,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有固、質(zhì)效提升”的良好態(tài)勢,成績是值得肯定的。但從市級反饋通報以及與周邊對比情況看,也還存在一些不容忽視的問題:一是部分指標(biāo)增速偏低,GDP增速落后全市XX個百分點,今年省市都用了“兩年平均增速”來沖正疫情影響,結(jié)果我們兩年平均增速依然比全市低XX個百分點,其它如工業(yè)固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值等指標(biāo)增速也都低于全市。二是重點項目推進(jìn)滯后,無論是省、市重大項目,還是“四新”項目都不甚理想、排名靠后,尤其是列入省、市重點的10個項目,進(jìn)度比較慢,投資完成率不高,與周邊對比起來壓力很大。三是精神狀態(tài)有待提振,不少干部處在一種不溫不火的“溫吞水”狀態(tài),存在等待觀望思想和畏難情緒,大家可以自己檢視一下,工作上是全力以赴還是留有余力?是主動而為還是被動落實?是追求過得硬還是只求過得去?實際上二季度已經(jīng)過去一個月了,馬上緊接著又是五一假期,時間可謂非常寶貴,希望大家切實增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感,緊盯目標(biāo)、找準(zhǔn)短板、全力以赴,確保二季度實現(xiàn)爭先進(jìn)位。要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。各縣領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手要主動靠前、自我加壓,既要經(jīng)常性分析研究、督導(dǎo)調(diào)度,準(zhǔn)確掌握指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài),又要堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn),努力干好自己的事,把難點變亮點、把短板變長板,確保天天有進(jìn)步、月月有提升。要突出重點關(guān)鍵。X書記指出,“一季度出現(xiàn)的問題,要確保二季度全部整改到位”。針對剛剛分析的重點領(lǐng)域、難點問題,特別是省、市重點項目等暫時落后的,務(wù)必堅持“一個指標(biāo)、一個攻堅推進(jìn)督導(dǎo)小組”,深入思考研究,拿出務(wù)實舉措,推動指標(biāo)進(jìn)度和質(zhì)量水平“雙提升”。要加大協(xié)調(diào)力度。對于高質(zhì)量發(fā)展考核,各部門要主動與省市對接匯報,盡量爭取更加科學(xué)、更為合理的考核規(guī)則。
二要抓牢項目快推進(jìn)。始終樹牢“項目為王、投資為要”理念,全面抓好項目招引、建設(shè)投產(chǎn)的全流程全過程,切實以項目的大干快上推動各項指標(biāo)的爭先進(jìn)位。招商引資再加碼。錨定“個十百千萬”硬任務(wù),積極探索“流水線”招商模式,精心辦好XX大會等重點招商活動,全面落實省委省政府、市委市政府要求,堅決扭轉(zhuǎn)單兵作戰(zhàn)、內(nèi)部競爭等現(xiàn)象,確保二季度有更好更大的招商成效。項目建設(shè)再提速。各牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要沖鋒在前、調(diào)度在先,圍繞XX個重大項目和XX項為民辦實事工程,特別是XX個列省列市重大產(chǎn)業(yè)項目,加大會辦推進(jìn)力度,確保項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效。企業(yè)培育再升級。圍繞全市“2334”重點企業(yè)培育政策,抓緊制定百家重點企業(yè)培育計劃和“一鏈一策、一企一策”推進(jìn)方案,全力培育一批龍頭骨干型、創(chuàng)新驅(qū)動型、融合示范型、優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè),打造多梯次企業(yè)集群,努力形成更多經(jīng)濟(jì)增長點。產(chǎn)業(yè)鏈培育再強(qiáng)化。市委市政府專題召開重點產(chǎn)業(yè)鏈培育工作推進(jìn)會,對產(chǎn)業(yè)鏈培育工作進(jìn)行了具體安排部署,且市里對每一條產(chǎn)業(yè)鏈都組建了一個培育專班。請各掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實擔(dān)負(fù)起肩上責(zé)任,圍繞掛鉤的產(chǎn)業(yè)鏈條,按照市里模式同步開展行動,把每一條產(chǎn)業(yè)鏈都研究透,讓每一名相關(guān)干部都能說清楚,切實推動產(chǎn)業(yè)鏈更上臺階、更具能級。
三要深化改革增活力。改革的核心價值在于破解難題,最終目的還是推動發(fā)展。要搶抓改革創(chuàng)新大實踐活動開展,加快調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,以務(wù)實管用的創(chuàng)新辦法,著力破解各類“卡脖子”問題。要抓好集成改革?h委改革辦要加強(qiáng)與市對口單位的對接聯(lián)系,把市重點改革任務(wù)承接下來、融合進(jìn)來,抓緊完善我縣專題工作方案和任務(wù)清單,全力推動市級重點改革任務(wù)在XX落地落實。下個月我們將專門召開會議聽取改革創(chuàng)新大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況匯報并點評,請大家高度重視、過細(xì)準(zhǔn)備。同時,要抓緊謀劃推進(jìn)一批拳頭改革項目,聚力沖刺年度全市“十大改革案例”和“十大創(chuàng)新成果”,請XX改革辦抓好推進(jìn)。要抓好“放管服”改革。扎實抓好工程建設(shè)項目審批制度改革,充分發(fā)揮重大產(chǎn)業(yè)項目“承諾即開工”“極簡審批”等一批改革牽引效應(yīng),豐富拓展企業(yè)開辦“一件事”綜合服務(wù)平臺、“我的XX”APP等平臺功能,不斷擦亮“XX”政務(wù)服務(wù)品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工業(yè)項目“用地保”機(jī)制,加快建立“水電氣熱”一站式服務(wù)中心,大力組織開展線上線下用工招聘活動,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
四要嚴(yán)守底線促和諧。主要是四個方面:安全生產(chǎn)方面,要持續(xù)聚焦生產(chǎn)生活、道路交通、建筑施工、園區(qū)企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域,全面開展節(jié)前安全生產(chǎn)大排查大檢查,深入細(xì)致推進(jìn)問題排查整治,堅決遏制重大安全事故發(fā)生,確保度過一個安全、和諧假期。信訪穩(wěn)定方面,今年是建黨一百周年,恰逢省市縣鄉(xiāng)四級集中換屆,大事多要事多,更容不得絲毫懈怠。要嚴(yán)格落實屬地管理、包保負(fù)責(zé)和24小時專班專人值守制度,全力化解信訪突出問題,堅決不給省市添亂、XX抹黑。生態(tài)環(huán)保方面,重點關(guān)注兩大問題:一是大氣治理,要圍繞“工地?zé)o裸土、道路無塵土、搭接路口無泥土”目標(biāo),加快監(jiān)測站點1公里范圍內(nèi)油煙在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),健全建筑工地?fù)P塵污染防治網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)“散亂污”企業(yè)集中整治,確保年度臭氧濃度和優(yōu)良天數(shù)比率“雙達(dá)標(biāo)”。X月X日起,縣生態(tài)環(huán)境局要每日在群內(nèi)通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)揚(yáng)塵監(jiān)測點排名情況。二是黑臭水體治理,要嚴(yán)格落實“一河一策”方案,全面開展農(nóng)業(yè)面源污染治理,加大對企業(yè)排放口、排澇溝等小支流的清理力度,確保梅雨期前全面完成“大掃除”。民生保障方面,扎實開展脫貧攻堅“回頭望”,重點關(guān)注民生實事和特困群體,抓牢抓實走訪慰問、救濟(jì)救助等活動,確保不發(fā)生道德失范事件。
五要提優(yōu)作風(fēng)抓落實。一分部署,九分落實,關(guān)鍵靠落實。要爭先進(jìn)位抓落實。圍繞年度目標(biāo)任務(wù),對重點工作再梳理、再細(xì)化,制定“落實路線圖”,一環(huán)一環(huán)突破,一件一件推進(jìn);立足在定量指標(biāo)上爭排名、在定性指標(biāo)上爭標(biāo)桿、在綜合評比上爭先進(jìn),把節(jié)奏調(diào)得更快,把工作抓得更緊,形成“你追我趕、爭先恐后”的好局面。要提升能力抓落實。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識更新和政策研究,做好隨時應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,對可能發(fā)生的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),都要做到心中有數(shù)、手中有招,當(dāng)好各個條線各個領(lǐng)域的行家里手。要激情實干抓落實。堅持“重獎優(yōu)秀、嚴(yán)懲落后”導(dǎo)向,深入開展“創(chuàng)新爭優(yōu)”作風(fēng)提優(yōu)專項行動,用活用好“966機(jī)制”,夙興夜寐,激情工作,確保每一項工作、每一件任務(wù)都落到實處、見到實效。
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