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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子與新提拔任用干部結(jié)對幫帶工作總結(jié)方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-05 16:21:09 | 移動端:關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子與新提拔任用干部結(jié)對幫帶工作總結(jié)方案

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子與新提拔任用干部結(jié)對幫帶工作總結(jié)方案

  為進(jìn)一步提升新提拔任用干部的能力素質(zhì),幫助新提拔干部盡快了解公司、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)行角色,掌握工作技能,豐富工作方法,全面提升新提拔任用干部履職盡責(zé)能力,經(jīng)公司黨委研究開展結(jié)對幫帶活動,具體活動方案如下:

  1、指導(dǎo)思想和目的

  堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實從嚴(yán)治黨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,按照好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn),以磨練意志、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干為目的,以提高干部思想政治素質(zhì)為重點,積極探索在公司改革發(fā)展中培養(yǎng)干部、在實際工作中培養(yǎng)干部的途徑和方法,探索適合干部特點和成長規(guī)律的培養(yǎng)鍛煉方式和工作機(jī)制,大力加強干部隊伍教育培養(yǎng),努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的干部隊伍。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子與新提拔任用干部結(jié)對幫帶工作總結(jié)方案

  2、公司新提拔任用的干部

  3、開展時間

  2021年X月-2022年X月。

  4、主要措施

 。ㄒ唬┧枷肷系膫鲙蛶

  一是傳先進(jìn)思想,幫帶領(lǐng)導(dǎo)一方面要向結(jié)對干部傳授習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、加強政治理論灌輸與教育,另一方面要傳授先進(jìn)的管理理念與思想、加強先進(jìn)管理理念的培育并不斷迭代升級;

  二是幫思想修養(yǎng),幫帶領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)幫助結(jié)對干部加強政治理論和管理理論的學(xué)習(xí),加強理論武裝,提高思想政治素質(zhì)與管理思想素養(yǎng);

  三是帶思想淬煉,幫帶領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)結(jié)對干部在實踐中要加強政治思想的淬煉,筑牢信仰之基,補足精神之鈣;要加強管理思想的淬煉,打磨管理理念,提升管理思想境界。

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  一是傳先進(jìn)經(jīng)驗,幫帶領(lǐng)導(dǎo)要把好的工作經(jīng)驗毫無保留地傳給結(jié)對干部,避免結(jié)對干部走彎路,幫助結(jié)對干部盡快進(jìn)入角色,提高結(jié)對干部的成長速度。

  二是幫能力修練,幫帶領(lǐng)導(dǎo)要積極主動指導(dǎo)結(jié)對干部的工作和學(xué)習(xí),做得好的、及時肯定,做得不足的、及時指出,幫助結(jié)對干部不斷加強能力修練,不斷提升管理能力和業(yè)務(wù)能力。

  三是帶能力鍛煉,根據(jù)結(jié)對干部個性特點、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo),給結(jié)對干部壓擔(dān)鍛煉,多加任務(wù),多壓擔(dān)子,在學(xué)中做,在做中學(xué),促使結(jié)對干部素質(zhì)能力與實際工作實現(xiàn)快速精準(zhǔn)匹配,提高結(jié)對干部加強工作管理、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

 。ㄈ┳黠L(fēng)上傳幫帶

  一是傳優(yōu)良作風(fēng),幫帶領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范,并把自己政治上、工作上、管理上和生活上的優(yōu)良作風(fēng)傳給結(jié)對干部。

  二是幫作風(fēng)修勵,幫帶領(lǐng)導(dǎo)要積極主動指導(dǎo)結(jié)對干部的作風(fēng)養(yǎng)成,幫助結(jié)對干部在工作生活中加強自我管理、自我凈化和嚴(yán)格自律,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)與管理作風(fēng)。

  三是帶作風(fēng)錘煉,帶領(lǐng)結(jié)對干部參加急難險重的管理工作與業(yè)務(wù)工作,在實際工作中加強其作風(fēng)打磨與錘煉。

  5、工作要求

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部隊伍的培養(yǎng)工作,要與結(jié)對干部定期或不定期地談心談話,每月開展3-4次,了解其思想動態(tài)與工作情況,提高結(jié)對傳幫帶的針對性與有效性。要開展工作講評,每月至少一次;開展重要工作與重要活動后要及時講評,總結(jié)經(jīng)驗、指出不足、指明努力方向。

  2、結(jié)對干部要充分認(rèn)識開展結(jié)對活動的重要意義和作用,發(fā)揮主觀能動性,認(rèn)真投入,積極配合;要經(jīng)常性向幫帶領(lǐng)導(dǎo)匯報思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況,主動找領(lǐng)導(dǎo)交心談心,尋求領(lǐng)導(dǎo)給予工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的幫助。

  3、幫帶結(jié)對時間原則上為1年,期滿經(jīng)考核評議后根據(jù)實際需要重新調(diào)整結(jié)對關(guān)系,并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),不斷提升結(jié)對幫帶工作水平,不斷促進(jìn)公司干部隊伍建設(shè),為公司建設(shè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)、提供有力保障。

  X群工作部

  2021年X月x日

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