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關于街道工作務虛會匯報發(fā)言總結材料報告

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關于街道工作務虛會匯報發(fā)言總結材料報告

  今年以來,街道在縣委、縣政府的堅強領導下,按照“基礎工作抓規(guī)范,重點工作求突破,亮點工作抓示范,底線工作保安全”的工作思路,實干擔當,創(chuàng)新爭先,街道經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進,持續(xù)向好。實現(xiàn)地方財政收入萬元,完成全年任務的%,同比增長%。

  一、20××年主要工作

 �。ㄒ唬┳�黨建,雙基建設不斷夯實。實行班子成員包保村和黨建指導員聯(lián)系村工作制度,全力推動黨組織標準化規(guī)范化建設。對×三個村級黨群服務中心進行高標準改造提升,實施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動,創(chuàng)建五星級黨支部×個,占比×%。目前,×個村集體經濟均已達到×萬元,過×萬元的×個,過×萬元的×個。

 �。ǘ┳ギa業(yè),經濟實力持續(xù)提升。以建設“企業(yè)集中、產業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標準產業(yè)園為重點,“招大商、大招商”“上大項目、大上項目”,實現(xiàn)了招大引強工作重大突破。目前,新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)×家,批零住餐×家,新增納統(tǒng)固定資產投資項目×個,涉及投資×億元,其中技術改造項目×個。完成招引國內×強企業(yè)投資項目×家。×年已簽約落地過×億元項目×個,過億元項目×個,在談項目×個。

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  (三)抓農業(yè),強化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村,以點帶面,推動特色產業(yè)全面發(fā)展。×、×以×產業(yè)為重點,示范帶動基地面積×畝,年出欄蘆花雞×萬余只;×村以苗木種植為重點,示范帶動種植面積×余畝。×食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產業(yè)為重點,示范帶動種植面積×余畝。×村成立了×縣第一家村級供銷合作社,流轉土地×畝,可增加集體收入×余萬元,群眾分紅×萬元。

  (四)抓民生,打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實,持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,對中心小學進行提檔升級,六實小教學綜合樓正在施工建設。深入推進農村人居環(huán)境整治工作,實施“一村一方案”,按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標準,補短板、強弱項,人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘垣斷壁及殘破房屋清理整治,排查農村廢棄房屋×處,其中修繕×處、拆除×處,綜合整治坑塘×畝、荒片×畝,盤活農村閑散土地×畝。加快公廁及儲污池建設,完成農村公共廁所建設×座、儲污池建設×座。積極推進“四好農村路”三年集中攻堅專項行動,×年投資×余萬元,新建及擴寬道路×條,共計×公里。

  二、20××年工作思路

  20××年工作思路是:緊緊圍繞建設“實力×、活力×、魅力×”一個目標,牢牢把握“求突破、爭進位”總要求,堅持以黨的建設為統(tǒng)領,精心謀劃“建設宜居新城、服務產業(yè)新區(qū)”兩篇文章,深入實施“項目帶動、創(chuàng)新引領、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略,突出抓好雙招雙引、項目建設、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風建設六項重點,全力打造高端產業(yè)聚集區(qū)、產城融合引領區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

  20××年發(fā)展的主要目標是:全年計劃招引×億元以上項目×個,×億元以上項目×個,億元以上項目×個。固定資產投資增長×%以上,技改及民間投資增長×%以上。新增稅收過×萬元企業(yè)×個、過×萬企業(yè)×個、過×萬元企業(yè)×個。

 �。ㄒ唬⿹攽�(zhàn)略使命,當好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴三大歷史機遇,真正用心謀劃、全心推動,力促×迅速騰飛跨越。一是當好服務園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務開發(fā)區(qū)就是服務大局”的理念,抽調精兵強將組建園區(qū)辦,實行科級領導帶班、專職人員專班工作機制,全力做好入園企業(yè)的征地、建設服務等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商,真正做到街區(qū)一體融合。二是當好建設南部新城主陣地�?h城南擴、勢不可擋;區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯;開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上,配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車×等公共服務建設,加快×南延、×大道西延及×路南延等公共基礎設施建設,主動對接市場資源、社會資本,謀劃建設一批高端教育、城市綜合體、金融服務、品牌住宅等項目,以配套服務提升,全面增強南部新城吸引力、承載力,讓南部新城快速長高、變美,成為令人向往的地方。

  (二)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,實施“三大工程”。一是招新工程,著力招大引強。堅持把招商引資作為經濟工作的生命線,成立雙招雙引工作專班,大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商,改變大呼隆模式,做到精準招商、定向發(fā)力。對在談的×等項目,強化跟蹤對接,摸清投資需求,確保早日簽約落地。對在建的×等項目,實行每日到訪,及時解決建設中的各類問題。二是強基工程,扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實施技改擴能、做強主業(yè),為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質服務,幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題,培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點抓好×等項目建設。三是育苗工程,著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè),提供政策、資金、人才、公共服務等一攬子扶持計劃,支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點扶持×等項目建設。

 �。ㄈ⿲嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托×、×和即將實施的×萬畝高標準農田項目,實施高效種植、高效管理,發(fā)展高品質良種培育、精糧生產,努力建成高品質糧倉基地。二是打造苗木基地。以×、×、×、×等原有苗木基地為依托,淘汰一批效益差、市場行情不好的低端苗木品種,栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團、省農科院蔬菜花卉研究所,引進種植蝴蝶蘭等花卉,以儒興農業(yè)種植合作社為載體,打造花卉種植新品種、新亮點。四是打造果蔬基地。以南××、××、××等蔬菜種植專業(yè)村為基地,積極引導群眾擴大種植規(guī)模,打造綠色、無公害商標,提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農業(yè)公司合作,發(fā)展大棚矮化櫻桃種植,該櫻桃品種產量高、上市早,單個棚可實現(xiàn)銷售收入×萬元。

  (四)堅持黨建引領,培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式,將網(wǎng)絡課堂與上臺發(fā)言相結合,按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式,傳遞種植技術、發(fā)展思路、村莊管理經驗。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作,拓寬選人視野、嚴格選人標準,選好配強村級黨組織帶頭人,穩(wěn)步推進村黨組織書記和主任“一肩挑”工作,建設一支“金牌支書”隊伍,著力提升農村黨組織領導力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經濟支部”品牌。堅持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路,培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農民合作社等經濟效益高、發(fā)展?jié)摿Υ�、經驗可復制的品牌合作社,打造一批集體經濟增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極參與脫貧攻堅、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點任務,以實干為導向,憑實績論英雄,培育“信念、政治、責任、能力、作風”全面過硬的高素質黨員隊伍。五是培育“兩新服務”品牌。深入實施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”,創(chuàng)建紅帆黨建工作室,大力發(fā)展“融入式”黨建,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,實現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

  (五)注重統(tǒng)籌兼顧,打好“六個基礎”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手,圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權分置改革等重點工作,以農村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向,全力全速推進農村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護基礎。嚴格執(zhí)行環(huán)境治理各項導則要求,大力推進重點行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理,加強網(wǎng)格員日常巡查和重污染應急響應駐廠,指導企業(yè)制定完善重污染天氣應急“一廠一策”,努力提升駐地環(huán)境空氣質量。三是打好安全生產基礎。推進小微企業(yè)雙重預防體系創(chuàng)建工作,加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產監(jiān)管力度,對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域進行不間斷排查,加強員工安全培訓,規(guī)范運行、按章操作,提升處理應急事件的能力。四是打好民生保障基礎。提高教育辦學質量,計劃啟動××小學建設項目,建設以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復護理區(qū),全面提升農村幸福院服務管理水平。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務基礎。加快推進城市社區(qū)服務體系建設,建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務管理模式,東和園黨群服務中心提檔升級,引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務管理平臺,探索形成“以網(wǎng)格為單位,以大數(shù)據(jù)為支撐,一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務治理新模式,為社區(qū)群眾提供更加精細化的服務。六是打好社會治理基礎。堅持抓早抓小抓苗頭,從源頭上減少和化解社會矛盾,以“和為貴”社會治理服務中心建設為契機,積極推進“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建,確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

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