尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
大家好!
很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會讓我參加競聘演講,我叫××,今年××歲,有××年的工作經(jīng)歷、××年的中共黨齡,××年7月調(diào)入省檔案局,××年3月任主任科員;X校研究生學(xué)歷,我這一次競爭的崗位是:歷史檔案管理處處長。
我之所以選擇這個崗位,基于以下四點(diǎn)考慮:
第一,自己需要實(shí)現(xiàn)工作轉(zhuǎn)型。
我選擇歷史處,就是要通過競爭實(shí)現(xiàn)人事干部向業(yè)務(wù)干部的轉(zhuǎn)型,我到局就在人事處工作,歷經(jīng)20年,希望有機(jī)會能到業(yè)務(wù)部門工作,這次局X組拿出6個處長職位通過競爭選拔干部,是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行整改的一項(xiàng)重要舉措。
因此我以這次學(xué)習(xí)的收獲為動力,積極競爭,爭取實(shí)現(xiàn)從行政管理到保管利用的跨越。王珉書記在去年全省干部工作會議上講過,現(xiàn)在的中國只有想不到的,沒有做不到的,我信奉這句話。
一個人只有面對壓力才能迸發(fā)潛能和動力,我渴望檔案管理理念的新突破。我相信,只要我踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,沒有做不成的事情。
第二,我了解歷史檔案管理處的工作職責(zé)。
在人事處我有機(jī)會和條件參與編制各處室職能、職位等工作。××年以來我多次參與局機(jī)構(gòu)、編制和人員調(diào)整工作,參與實(shí)施全省事業(yè)單位人事制度改革工作,在工作中,根據(jù)三定方案和事業(yè)發(fā)展,對局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和所屬事業(yè)單位的職能進(jìn)行調(diào)查研究。
因此我了解歷史處的工作職責(zé),近幾年來歷史處圍繞局館中心工作,開展館藏舊政權(quán)檔案系統(tǒng)化整理和科學(xué)保管工作,向社會公布、轉(zhuǎn)讓歷史檔案信息資料,開展檔案鑒定和重點(diǎn)檔案搶救工作,在局兩個體系建設(shè)中、在綜合評估中發(fā)揮了重要作用。
第三,我具備擔(dān)任處長所需要的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。
在人事處工作期間,特別是在局、館合并以來,由于工作性質(zhì)和崗位需要,按照局X組的要求,在處長領(lǐng)導(dǎo)下,在干部管理、干部教育培訓(xùn)等方面做了大量的、具體的組織協(xié)調(diào)工作。
對外與省委組織部、原省人事廳、勞動廳等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)向局處領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,與各處室、所、社、中心組織協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作。同時承擔(dān)了大量的文字工作,先后起草了人事管理、干部任免、考核獎懲、機(jī)構(gòu)改革、增設(shè)機(jī)構(gòu)、調(diào)整編制、招考招聘、干部教育培訓(xùn)、持證上崗、崗位保健補(bǔ)貼等方面的文件30余份。
在具體工作中,我能夠動腦筋想辦法,能夠在崗位職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立處理一些具體問題,按章辦事。通過三年工商管理專業(yè)研究生課程的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使我從管理學(xué)角度理解了如何當(dāng)好處級領(lǐng)導(dǎo)。××年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我曾連續(xù)六年次被確定為年度考核優(yōu)秀等次,××年年被評為局優(yōu)秀黨員。在省委X校研究生班學(xué)習(xí)期間被評為優(yōu)秀學(xué)員。
第四,赴外省工作交流的收獲,決定了我的選擇。
××年年7月,我按照局X組的要求,作為首批赴外省工作交流的干部,在甘肅省檔案局工作兩個月。在這期間,我有機(jī)會全面了解全省檔案事業(yè)發(fā)展和局館自身建設(shè)情況。
通過虛心學(xué)習(xí)、廣泛交流、主動工作,進(jìn)一步拓寬了視野,鍛煉了把握中心、捕捉信息、獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)工作等方面的能力。我通過參與檔案資源建設(shè)年活動和工作考察,注意了解檔案管理處室的情況,對歷史檔案管理的工作和性質(zhì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,被那里擁有豐富的館藏資源和深厚的歷史文化底蘊(yùn)所深深吸引,也促使我開始關(guān)注歷史檔案管理工作。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。