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關(guān)于在公務(wù)員平時(shí)考核工作安排會(huì)議上的致辭發(fā)言演講稿

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關(guān)于在公務(wù)員平時(shí)考核工作安排會(huì)議上的致辭發(fā)言演講稿

  同志們:

  今天這個(gè)會(huì)議,主想是貫徹落實(shí)全市公務(wù)員平時(shí)考核工作安排會(huì)議精神,明確工作著重,把握政策想求,推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核工作全面開展、深入實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)市局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。剛才X同志傳達(dá)了平時(shí)考核工作實(shí)施細(xì)則,這次細(xì)則是在廣泛征求各單位意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)文件精神與市局工作現(xiàn)實(shí)制定的,屬于平時(shí)考核工作的引領(lǐng)性文件,文件也印發(fā)給大家了,希望各單位回去后仔細(xì)學(xué)習(xí)研究,抓好貫徹落實(shí)。接下來(lái),關(guān)于市局開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見:

關(guān)于在公務(wù)員平時(shí)考核工作安排會(huì)議上的致辭發(fā)言演講稿

  一是想端正思維認(rèn)識(shí)。公務(wù)員平時(shí)考核是強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重想基礎(chǔ)與途徑,當(dāng)好公務(wù)員平時(shí)考核工作,可以有效提高公務(wù)員綜合素質(zhì),持續(xù)改善工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)與培育好干部。通過建立科學(xué)合理的公務(wù)員平時(shí)考核指標(biāo)體系,可以為公務(wù)員爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)搭建平臺(tái),在公務(wù)員隊(duì)伍中營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第一,開展平時(shí)考核是培育高素質(zhì)隊(duì)伍的迫切需想。通過平時(shí)考核,細(xì)化量化任務(wù)目標(biāo),逐級(jí)分解,職責(zé)到人,使每次人感知壓力、自我奮進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的精細(xì)化、科學(xué)化管理。通過平時(shí)考核,被考核的人對(duì)自身崗位責(zé)任與目標(biāo)任務(wù)有了更加清醒認(rèn)識(shí),更加明確了“我想干什么”、“我想怎么干”、“我干的怎么樣”,使其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作熱情、創(chuàng)立性,增強(qiáng)職責(zé)感、使命感、榮譽(yù)感。第二,開展平時(shí)考核是持續(xù)改善作風(fēng)的重想舉措。當(dāng)前,市局正在開展公安機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),一些問題既有頑固性,又有反復(fù)性,需想我們長(zhǎng)期警惕。平時(shí)考核是作風(fēng)整頓的有力抓手,加大了對(duì)公務(wù)員的日常管理與監(jiān)督力度。這些年來(lái),部分公務(wù)員一天到晚渾渾噩噩,養(yǎng)成了隨心所欲、漫無(wú)目標(biāo)、敷衍塞責(zé)、拖沓懈怠的壞習(xí)慣,凡事雷打不動(dòng)、炮打不驚,靠年限、熬資本、混資歷、等晉升。通過“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”,可以防微杜漸,對(duì)當(dāng)事人點(diǎn)評(píng)提醒、立即整改,持續(xù)督促全員提升工作效率,改變工作作風(fēng),提高工作準(zhǔn)繩,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。第三,開展平時(shí)考核是發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部的有效途徑。通過平時(shí)考核,對(duì)每名公務(wù)員干了什么,進(jìn)度如何,成效怎樣,通過橫向比較一目了然?己藛(dòng)階段,部分同志可能感到平時(shí)考核有壓力,受約束,認(rèn)為增加了工作量,甚至存在抵觸情緒。但是,平時(shí)考核也對(duì)那些政治堅(jiān)定、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)的同志提供了一項(xiàng)施展本領(lǐng)、展示才能的舞臺(tái)。通過工作實(shí)績(jī)展示,可以讓優(yōu)秀的干部脫穎而出,組織上可以精準(zhǔn)知事識(shí)人,使用干部做到人崗相適、人事相宜。

  二是想規(guī)范考核操作。對(duì)于平時(shí)考核工作,市局機(jī)關(guān)考核由辦公室負(fù)責(zé)組織,各單位具體實(shí)施;各分局負(fù)責(zé)組織本單位的考核工作,考核實(shí)施細(xì)則報(bào)辦公室備案。各單位想嚴(yán)格根據(jù)本單位制定的平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施,提升執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性,確?己私Y(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,發(fā)揮考核的風(fēng)向標(biāo)、推進(jìn)器、指揮棒作用。想從工作現(xiàn)實(shí)出發(fā),制定“共性”和“特性”相結(jié)合的、靈活多樣的考核辦法,做到“一把鑰匙開一把鎖”,防止“一刀切”。受疫情影響,下半年我們面臨的各種工作任務(wù)十分繁重,各單位面臨的工作量與工作壓力都很大。因此,各單位一定想深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的指示想求,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場(chǎng),“為考核而考核”。想避免繁瑣操作,防止過度留痕,防止多頭考核、重復(fù)考核?己酥,想堅(jiān)強(qiáng)“考人”“考事”相結(jié)合的原則,想把“德能勤績(jī)廉”等各方面納入考核指標(biāo)體系,堅(jiān)強(qiáng)“考人”“考事”相結(jié)合,對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行全面掌握。在確定考核指標(biāo)時(shí),想做到定性和定量相結(jié)合,對(duì)可以量化的指標(biāo)想進(jìn)行合理量化,對(duì)不能量化的指標(biāo)想設(shè)置定性指標(biāo),兼顧部門責(zé)任和工作崗位特點(diǎn)、日常工作和專項(xiàng)工作。想結(jié)合各單位在著重工作、年度考核事項(xiàng)中承擔(dān)的責(zé)任任務(wù)以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、面臨重大考驗(yàn)中的表現(xiàn),在平時(shí)考核中向這些方面傾斜,對(duì)表現(xiàn)特殊優(yōu)秀的,年度考核可以直接確定為優(yōu)秀等個(gè)。

  三是想加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用?己瞬皇悄康模康氖峭七M(jìn)工作,對(duì)在平時(shí)考核中創(chuàng)立的好經(jīng)驗(yàn)、好做法想及時(shí)總結(jié),形成制度固化下來(lái)。對(duì)表現(xiàn)突出、工作仔細(xì)的,想及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用,確立好導(dǎo)向,營(yíng)造好氛圍。想全方位運(yùn)用平時(shí)考核結(jié)果,政工部門想把考核結(jié)果同表彰獎(jiǎng)勵(lì)、外出培訓(xùn)、交流掛職、提拔重用結(jié)合起來(lái),想注重從平時(shí)考核結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部,提前納入組織視野,當(dāng)好干部?jī)?chǔ)備。對(duì)于積極有效開展平時(shí)考核工作的單位,適當(dāng)提升年度考核優(yōu)秀等個(gè)比例,最高不超過X%。各單位想建立公開透明、體系完備的考核結(jié)果運(yùn)用體系,同次人工作實(shí)績(jī)緊密結(jié)合,讓在平時(shí)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的次人實(shí)現(xiàn)合理預(yù)期、自身價(jià)值得到認(rèn)同,使考核結(jié)果運(yùn)用看得見、摸得著、要得到,進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。在考核結(jié)果運(yùn)用上,想研究制定有關(guān)配套措施,通過考核結(jié)果的有效運(yùn)用,發(fā)揮平時(shí)考核的導(dǎo)向作用,形成平時(shí)考核和工作開展互相增進(jìn)的良好局面。

  四是想強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施公務(wù)員平時(shí)考核,是省委組織部、市委組織部今年在公務(wù)員管理方面安排的一個(gè)著重工作,也是一個(gè)政治任務(wù)。各單位一定想提高政治站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織推進(jìn),將平時(shí)考核和單位的各種工作緊密聯(lián)系,同考慮同謀劃同部署,保證平時(shí)考核工作落實(shí)落地、取得成效。成立了由X市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、X任副組長(zhǎng)的平時(shí)考核委員會(huì),各單位也可以按照工作需想,成立考核工作委員會(huì),具體組織實(shí)施好平時(shí)考核。工作中有可能會(huì)遇到一些問題,各單位想結(jié)合工作現(xiàn)實(shí),對(duì)遇到的具體問題具體分析,研究解決辦法。想定期對(duì)平時(shí)考核工作開展情況開展梳理,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題與成因,及時(shí)制定有效措施,修正完善考核辦法。對(duì)政策存在的困惑、實(shí)施過程中遇到的問題與難點(diǎn)以及相關(guān)工作建議,可以和辦公室溝通。另外,需想引起注重的是,平時(shí)考核工作比較繁瑣,需想耗費(fèi)大量精力,甚至影響到日常工作,市局在一般性開展“日記實(shí)、周小結(jié)、季考核”的基礎(chǔ)上,賦予了各單位自主開展平時(shí)考核的權(quán)限,各單位可以積極探究,創(chuàng)新開展工作,既做到提升工作效率、減輕工作負(fù)擔(dān)、降低行政成本,又能推進(jìn)考核工作不斷深入、取得實(shí)效。

  同志們,當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入8月份。各單位行動(dòng)一定想再快速,力度一定想再加大,以最高準(zhǔn)繩與最嚴(yán)想求,全面推進(jìn)實(shí)施平時(shí)考核工作,為全面完成今年各種任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的干部保障。

  我就講這些,謝謝大家!

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