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關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會(huì)上的總結(jié)致辭發(fā)言演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-10-07 09:40:39 | 移動(dòng)端:關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會(huì)上的總結(jié)致辭發(fā)言演講稿

關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會(huì)上的總結(jié)致辭發(fā)言演講稿

  同志們:

  我們今天利用一中午的時(shí)間,召開紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會(huì),交流大家在工作中的先進(jìn)做法,聽聽大家好的意見建議?偟膩砜矗^去的一年,全市辦公室系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局,聚焦想事、緊抓急事、不避難事,加強(qiáng)大抓落實(shí)之功,展現(xiàn)進(jìn)取擔(dān)當(dāng)之為,特殊是“兩次維護(hù)”堅(jiān)決堅(jiān)定,參謀服務(wù)有方有為,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效,督促檢查到邊到底,自身建設(shè)從嚴(yán)從實(shí),較好地發(fā)揮了紀(jì)委常委會(huì)堅(jiān)持“前哨”與鞏固“后院”的作用。大家都知道,辦公室是紀(jì)委的重想部門,是紀(jì)委書記的左右手,工作具有特別性與重想性。為持續(xù)當(dāng)好辦公室工作,我講四點(diǎn)意見,就是想實(shí)現(xiàn)“四次改變”:

  一是政務(wù)服務(wù)上,進(jìn)一步由一般性參加向深度參加改變。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室想從全系統(tǒng)、全機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考、謀劃與處理問題,提升輔助決策的能力與水平,堅(jiān)強(qiáng)總攬全局抓大事。想緊緊圍繞涉及紀(jì)檢監(jiān)察中心工作的關(guān)鍵問題,如中央紀(jì)委與省紀(jì)委的重想工作安排、重想制度規(guī)定、重想交辦督辦事項(xiàng),以及本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)的重想決定、重想舉措等,積極出主意、要辦法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工作規(guī)劃,參加目標(biāo)管理,配合抓好督促落實(shí)。想變被動(dòng)為進(jìn)取,防止與克服“多一事不如少一事”等消極心態(tài),既想按時(shí)保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)與日常工作,又想進(jìn)取選題立項(xiàng),強(qiáng)化調(diào)查研究,提出解決反腐倡廉工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的建議,并推進(jìn)形成相應(yīng)的政策、制度與文件。辦公室想通過深度參加政務(wù),成為各項(xiàng)信息的交匯與集散地,成為機(jī)關(guān)溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、確保日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,成為各級(jí)紀(jì)委常委會(huì)指揮、協(xié)調(diào)全局工作的中心部門。

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  二是內(nèi)部管理上,進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理改變。在辦公室工作千頭萬緒、任務(wù)日益繁重的情況下,想自覺防止與克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事、靠慣性運(yùn)作、用老辦法應(yīng)付等不良風(fēng)氣,堅(jiān)強(qiáng)在忙碌中講規(guī)律,在繁雜中理頭緒,奮力在辦公室各種工作中實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。想嚴(yán)格按制度辦事,堅(jiān)強(qiáng)分級(jí)管理、逐級(jí)請(qǐng)示、層層負(fù)責(zé),遇事不簡(jiǎn)要處置、擅自作主,重想會(huì)議籌備、重想經(jīng)費(fèi)開支、重想接待工作、內(nèi)部人員調(diào)配等,都想堅(jiān)強(qiáng)事前請(qǐng)示、提前醞釀、集體決定。想以人財(cái)物管理為著重,針對(duì)容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步建章立制,使辦文、辦會(huì)、辦事更加科學(xué)規(guī)范。想提升管理精細(xì)化水平,進(jìn)一步細(xì)化辦公室各次崗位責(zé)任與工作制度,對(duì)一些經(jīng)常性業(yè)務(wù)想仔細(xì)梳理,盡量把工作流程與方法準(zhǔn)繩化、規(guī)則化、模塊化,做到可檢查、可考核。

  三是工作方法上,進(jìn)一步由依靠次體向整合各方資源改變。當(dāng)前我市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室人少事多、一人多崗的情況比較著遍,必須統(tǒng)籌兼顧,整合有效資源。在參加政務(wù)方面想側(cè)重強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào),把機(jī)關(guān)內(nèi)部的工作力量調(diào)動(dòng)起來,如文字綜合工作想健全完善辦公室和其他職能部門既分工又協(xié)作的工作機(jī)制,涉及到專項(xiàng)工作、部門工作的綜合材料,應(yīng)以業(yè)務(wù)部門的力量為主;又如,想進(jìn)一步探究信息、督查、調(diào)研“三位一體”的工作路子,充分利用各種工作之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推進(jìn)信息、督查、調(diào)研成果之間的相互轉(zhuǎn)化。在管理與服務(wù)工作上,想側(cè)重強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),特殊是在重想會(huì)議、接待與重大活動(dòng)部署等方面,積極爭(zhēng)取黨委、政府辦公室及其相關(guān)職能部門提前介入并幫助實(shí)施。在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)等專業(yè)性較強(qiáng)的工作上,想善于向社會(huì)各界“借腦”“借智”,邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家學(xué)者幫助制訂計(jì)劃,評(píng)審方案,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  四是自身建設(shè)上,進(jìn)一步由側(cè)重抓業(yè)務(wù)向注意帶隊(duì)伍改變。打造一支精干、高效的干部隊(duì)伍,是當(dāng)好新形勢(shì)下辦公室工作的關(guān)鍵。在這條戰(zhàn)線工作的同志,想有過硬的素質(zhì),具備較強(qiáng)的政治敏銳性,較強(qiáng)的文字及語言表達(dá)能力,較強(qiáng)的政策理論水平,較強(qiáng)的應(yīng)變與解決現(xiàn)實(shí)問題的能力,特殊是辦公室主任想做好參加政務(wù)的大秘書、內(nèi)外協(xié)調(diào)的聯(lián)系員、辦好事務(wù)的服務(wù)員。想把學(xué)習(xí)放到更加重想的位置,仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的理論,刻苦鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作與辦公室工作的業(yè)務(wù)知識(shí),奮力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法律、科技等方面知識(shí),不斷改進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。想增強(qiáng)積極進(jìn)取的主動(dòng)意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的強(qiáng)化責(zé)任感、任勞任怨的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、嚴(yán)格自律的紀(jì)律意識(shí),進(jìn)一步做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志想進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo),既想嚴(yán)格教育、嚴(yán)格想求、嚴(yán)格管理,又想從政治上、工作上、生活上關(guān)愛干部,特殊是分管領(lǐng)導(dǎo)想進(jìn)取掌握了解辦公室干部的工作、生活與家庭情況,強(qiáng)化溝通交流,奮力幫助解決現(xiàn)實(shí)困難,防止出現(xiàn)背著包袱、帶著情緒去工作的情況。想更加關(guān)心重視干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,堅(jiān)強(qiáng)正確的用人導(dǎo)向,以實(shí)績(jī)論英雄,憑才能選人才,使更多的業(yè)務(wù)骨干從服務(wù)型人才成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)型人才,使辦公室成為既出成果又出人才的基地。

  同志們,習(xí)近平說幸福都是靠奮斗出來的。辦公室想要有作為、辦公室人員想要有位子,必須靠腳踏實(shí)地的干、不遺余力的拼,坐熱冷板凳、熬盡苦日子,才會(huì)有美好前景的!

  我就講這么多,謝謝大家!

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