市組織部長在全市2021年人才工作座談會上的講話發(fā)言演講稿

　　各位領導、各位同事：

　　按照會議安排，現(xiàn)將人才工作開展情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　2021年以來，XX市按照加強人才隊伍建設的部署要求，大力實施“人才強市”戰(zhàn)略，建立健全體制機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，人才工作取得了一定成效。

　　一、以時代眼光、開放務實的發(fā)展理念，完善人才工作機制。

　　堅持X委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，主管部門密切配合的人才工作發(fā)展機制，確保引得進、留得住、用得好。一是制定“十二條”引才政策。借鑒發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，因地制宜制定《XX市人才引進激勵和培養(yǎng)管理辦法（試行）》，抓好黨政人才、專業(yè)技術人才和高技能人才的引進、培養(yǎng)和管理。二是建立“四類”人才分類認定機制。將引進人才分為四類，A類為博士研究生、B類為全日制碩士研究生、C類為“雙一流”高校全日制本科生、D類為急需緊缺專業(yè)本科生和高技能人才，細化了人才分類培養(yǎng)標準，做到“人盡其才、才盡其用”。三是創(chuàng)新企業(yè)人才引進措施。出臺“鼓勵支持企業(yè)引才”措施，鼓勵本地企業(yè)走進名校、名城招聘引才，將企業(yè)引進的人才納入人才培養(yǎng)分類機制。

　　二、以求賢若渴、廣納群賢的引才態(tài)度，加大人才招引力度。

　　堅持公開招聘與考核招聘結(jié)合，積極“走出去”引才，不拘一格引進急需緊缺人才，助推全市人才隊伍不斷壯大、質(zhì)量有效提升。一是資金保障增強引才吸力。設立“人才發(fā)展專項資金”，每年至少保障XX萬元，針對引進人才給予最高XX萬元的津貼和住房生活補助。二是優(yōu)質(zhì)平臺提供引才動力。全力推進“碩博進XX行動”，提供XX個事業(yè)管理崗位引進高層次人才，目前已對其中一個崗位報名人員開展了綜合測評，擬引進X名碩士，對其余X名報名人員計劃拿出相應崗位引進。三是廣辟途徑引進專業(yè)人才。參加“XX英才計劃”，赴高校考核招聘急需專技人才XX人；提高選調(diào)生和專技人才招考數(shù)量，招錄選調(diào)生XX人、緊缺專技人才XXX人。

　　三、以多維多面、精益求精的培養(yǎng)方式，提升人才綜合素質(zhì)。

　　深入實施人才振興工程，推進人才定向培養(yǎng)、干部培訓、人才援助，采取外派掛職、跟崗鍛煉等形式，切實提升本土人才綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。一是分層分類培養(yǎng)。大力實施執(zhí)政骨干遞進培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)“一把手”xx人、專業(yè)化領導干部xx人、年輕干部xx人；選派x名黨政干部、xx名專技骨干赴xx市、xx新區(qū)、xx市跟崗鍛煉、提升能力。二是推進幫帶培養(yǎng)。充分用好xx省和省內(nèi)發(fā)達地區(qū)幫扶優(yōu)勢資源，推進“1+N”結(jié)對幫帶本土人才制度，爭取xx市選派xxx余名專技人才到市開展人才支援。

　　三是精準培訓提能。加強與xx大學等高校的合作，利用好“xx教育培訓基地”，精準確定主題，實施針對培訓。舉辦主體培訓班xx期、培訓xxxxx余人次。

　　四、以聯(lián)系關懷、政策獎勵的激勵手段，激發(fā)人才干事活力。

　　一是持續(xù)開展人才聯(lián)系。持續(xù)開展“市級領導聯(lián)系優(yōu)秀人才、掛職人才聯(lián)系本土人才、主管領導聯(lián)系行業(yè)人才”行動，定期聽取人才意見建議，加強思想和情感交流，從工作、生活、心理給予人才充分關心。二是加大人才貢獻獎勵。注重以實際能力和貢獻率評價人才，給予最高xx萬元的獎勵資金；對中高層次人才在子女入學、職級晉升、職稱評定等方面提供政策保障。三是建立后備培養(yǎng)機制。通過日常掌握和調(diào)研推薦等方式，將xxx名優(yōu)秀干部人才納入后備培養(yǎng)庫，優(yōu)先提拔重用突出人才。

　　在開展工作的同時，我們也清醒看到存在的問題：

　　一是探索創(chuàng)新力度不大。面對新形勢、新要求，人才工作靈活性不足。二是人才結(jié)構不夠合理。干部人才總體全日制學歷偏低，中高層次人才總量相對偏少。三是專業(yè)化干部缺乏。衛(wèi)生、規(guī)劃、旅游領域等急需緊缺人才引不進、留不住問題突出。

　　下一步，我市將緊緊圍繞上級人才工作方針政策，以引才為重點，以育才為根本，以留才為主線，全力構筑全市人才聚集高地。

　　一是持續(xù)推進激能關愛行動。制定《xx市黨政機關干部職工激勵辦法（試行）》，通過選樹典型、培養(yǎng)使用、待遇保障、關心關愛等措施，盤活用好現(xiàn)有人才。探索評聘分離經(jīng)濟待遇補貼制度，讓人才更有盼頭，安心工作。

　　二是持續(xù)推進柔性引才行動。制定《xx市柔性引才引智工作實施意見》，充分發(fā)揮行業(yè)部門、企業(yè)引才育才的主體作用，加大項目引才、產(chǎn)業(yè)引才力度。探索開展“科技xx”引才活動，推介xx人文特色、政策優(yōu)勢，打造引智引才新窗口。

　　三是持續(xù)推進培育提能行動。實施“緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)”“專業(yè)技術骨干培育”“實用人才提能培訓”等舉措，促進人才提能增智。落實人才向基層流動“七條措施”，造就留得住、能戰(zhàn)斗的本土人才隊伍，樹立在基層建功立業(yè)良好氛圍。

　　各位領導、各位同事，我們將牢固樹立人才是第一資源的理念，并按照此次會議要求，深刻領會XX部長重要講話精神，切實把我市人才隊伍建設好、鞏固好、發(fā)展好，為社會發(fā)展注入強大動力。

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