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鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅務局信訪維穩(wěn)工作應急預案總結報告

網站:公文素材庫 | 時間:2021-10-13 14:48:38 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅務局信訪維穩(wěn)工作應急預案總結報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅務局信訪維穩(wěn)工作應急預案總結報告

  為了維護正常信訪秩序,保證我局在發(fā)生重大信訪事件時能及時、高效、有序地開展工作,提升我局信訪工作應急反應和處理能力,確保稅收工作大局穩(wěn)定,根據國家信訪工作條例及省市縣信訪工作有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本預案。

  一、適用范圍

  本單位職工、納稅人及相關人員到縣局及上級部門的各類上訪事件。

  二、工作原則

 。ㄒ唬﹫猿纸y(tǒng)一領導,分級負責的原則;

  (二)堅持事前預防為主、事前預防與事后應急相結合的原則;

 。ㄈ﹫猿忠婪ü芾、分級控制的原則;

  (四)堅持快速反應、科學應對的原則;

 。ㄎ澹﹫猿謨染o外松、內外有別的原則。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅務局信訪維穩(wěn)工作應急預案總結報告

  三、工作機構及職責

  (一)成立處置信訪工作突發(fā)事件指揮領導機構——XX地稅局信訪工作領導小組(以下簡稱“領導小組”)。組長由縣局X組書記、局長擔任,副組長由局X組成員擔任,成員為機關各股室(含稽查局)和各征收單位負責人。信訪應急工作辦公室設在縣局辦公室,主任由縣局辦公室主任兼任,負責受理日常信訪的接訪工作,領導小組成員為信訪工作責任人,負責信訪事件的處置和報告工作。

 。ǘ┲饕氊煟

  1.領導小組主要職責

  (1)組長主持召開成員緊急會議,聽取情況匯報,通報信訪工作,研究決定是否啟動信訪應急預案,安排部署、指導協(xié)調和檢查督促全系統(tǒng)信訪應急工作;

 。2)及時上報并發(fā)布信訪信息,請求有關部門支持與配合;

 。3)赴現(xiàn)場,做好政策解釋和勸阻工作。

  2.領導組成員工作職責

  (1)處理日常的來信來訪工作;

  (2)結合上訪的性質、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應的處置措施,對上訪人員進行思想教育、政策解釋和勸返工作

 。3)加強與有關部門及民政局信訪領導小組的溝通與聯(lián)系,對上級交辦的有關案件進行督辦、督查,嚴把質量關,隨時向領導小組報告工作和結案情況;

  (4)按時參加局領導小組會議,并抓好會議精神的貫徹落實;

 。5)及時了解系統(tǒng)穩(wěn)定工作情況,研究提出工作意見和建議。

  3.領導組辦公室主要職責

 。1)針對群體性和突發(fā)性事件的性質、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應的處置措施,按照屬地管理原則,通知各稅務所、分局、各股室(含稽查局)負責人到達現(xiàn)場;

 。2)傳達領導組工作指令并監(jiān)督落實。按領導指示與有關單位聯(lián)系,通報有關情況,請求公安等有關部門支持;

  (3)發(fā)生信訪突發(fā)事件時,為有關領導和部門提供信息、通信、預案、咨詢等,保證工作正常運轉;

 。4)負責組織收集有關資料,向上級領導匯報事件情況,提出接訪工作建議;

 。5)處理應對突發(fā)事件的協(xié)調聯(lián)絡工作;

 。6)負責通知信訪工作責任人,并督促責任人草擬信訪情況報告。

  四、預防預警機制

 。ㄒ唬╊A警信息收集上報

  各稅務所、分局、各股室(含稽查局)要制定針對群體性上訪事件的有效預防、預警和處置措施,對可能發(fā)生的較大規(guī)模群體性上訪事件的信息,特別是苗頭性信息進行全面評估和預測,結合思想政治工作月報報制度及實施方案,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。對可能發(fā)生群體性上訪事件的信息應及時上報,最遲不得超過1小時。

  (二)預警信息

  1.出現(xiàn)不穩(wěn)定事端和群體性上訪事件苗頭,但尚處在醞釀過程中的;2.聚集上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、堵截車輛、圍攻毆打工作人員,或嚴重影響交通、治安秩序或X政機關工作秩序等嚴重違法違規(guī)行為的;3.發(fā)生在單位內部的表達共同意愿的聚集事件,尚未發(fā)生行兇傷人、扣押有關人員或打、砸、搶、燒等違法行為的;4.其他由單位內部矛盾引起、尚未出現(xiàn)過激行為、可以由縣局現(xiàn)場開展工作,化解矛盾的群體性上訪行為。

 。ㄈ╊A警行動

  領導組辦公室在接到預警信息后要迅速核實情況。

  1.情況屬實的:領導組辦公室要指令事發(fā)地單位啟動各自的應急預案,開展先期處置工作,爭取將事件消除在萌芽狀態(tài)或防止事態(tài)擴大。2.情況不能迅速核實的:領導組辦公室要指令事發(fā)地單位通過各種渠道進行核查,并及時反饋。

  五、應急措施

  普通信訪事項由各責任人對應領導小組成員按信訪程序接待處理,發(fā)現(xiàn)重大信訪苗頭或群體性上訪事件發(fā)生后,啟動本預案,并開展以下工作:

  (一)做好接訪工作,及時掌握各方面信息,可視情況召開領導小組會議,及時了解上訪的原因和上訪群眾的要求,提出處理意見。

  (二)對群體性上訪立即向縣委、縣政府和市局報告,請求有關部門給予幫助和支持并及時報告公安部門;

  (三)縣局分管領導和責任人必須立即趕赴現(xiàn)場,并從兩個方面開展工作:

  1.事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應急方案,并進行上報和組織實施,同時向領導小組匯報現(xiàn)場工作進展情況;2.教育引導:了解上訪人員提出的主要問題,并進行對話,做好解釋疏導工作。對問題復雜、規(guī)模較大的集體上訪,主要領導要及時提出處理意見;對身處困境,失去生活信心,有輕生或危害社會傾向的特殊人員要耐心開導,穩(wěn)定情緒,積極聯(lián)系有關方面解決,必要時,報請有關機關采取應急措施;對多年上訪的老戶,堅持屬地管理原則,在摸清主要問題的前提下,與當地有關方面研究解決,想方設法把他們穩(wěn)定在當地;

  (四)在突發(fā)事件消除后,有關人員方可離開現(xiàn)場。

  六、工作要求

  (一)各單位、股室要把信訪工作列入重要議事日程,要認真研究來信來訪反映的新情況、新問題及合理化建議,做好信訪案件的處理工作;

 。ǘ﹫猿中畔⑼▓蟆㈩A測排查制度,對來信來訪反映的普遍性、突出性問題,研究制定解決辦法、出現(xiàn)群眾集體上訪苗頭,要及時就地化解;

 。ㄈ⿲嵭胸熑巫肪恐,對因工作不負責、失職、處置不當而引發(fā)大規(guī)模群眾集體上訪造成嚴重后果的,必須追究有關負責人的責任,并將信訪工作列入股室目標責任制考核;

 。ㄋ模└鲉挝、股室在接到信訪通告后,移動電話要保證

  24小時暢通,值班人員要堅持24小時值班,隨時掌握各方面信息并做好上傳下達工作;

 。ㄎ澹┬旁L應急工作領導小組各成員對對應職責的信訪突發(fā)事件必須記錄在案,整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關資料),領導組辦公室對重大應急行動記錄在案,并及時對每次應急活動進行綜合評價,歸檔保存。

 。└鲉挝灰獏⒄毡痉桨附Y合單位實際制定可行的信訪工作預案。本預案自印發(fā)之日起施行。

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