同志們：
今天很高興與大家坐在一起探討交流如何干好機關(guān)工作。在座的都是年輕人，大家參加工作的時間較短，有的是去年剛參加工作。對xx新區(qū)來說，我來的時間也不長，不足一年。不知道大家對新區(qū)的感覺怎么樣?總的來說，我對xx新區(qū)的總體工作是不滿意的。在xx市我區(qū)和兄弟鎮(zhèn)區(qū)比，資源應(yīng)該是靠前的，但在規(guī)模體量、速度效益等經(jīng)濟指標上卻落在了后面�？傮w原因主要在領(lǐng)導，但不可否認作為我們在座的青年群體也有許多應(yīng)該發(fā)揮的作用沒有發(fā)揮到位。總體上講我們思想解放的程度仍然比較低，我們搶抓機遇加快發(fā)展的緊迫感仍然不強，我們推進工作落實任務(wù)的標準仍然不高。這些思想作風上的差距，影響更大，制約更久，持續(xù)拉低我們的工作水準，拖累建設(shè)發(fā)展成效。
我區(qū)目前處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)企業(yè)青黃不接，實體工業(yè)還處于嬰幼兒期，目前僅有xx家規(guī)上企業(yè)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。習近平講“青年人是時代的晴雨表，時代的責任賦予青年，時代的光榮屬于青年”。希望在座的各位年輕人從今天開始，以踏實苦干的工作作風、銳意進取的精神狀態(tài)、鐵一般的工作紀律，做好勇挑重擔的準備，鍛煉好本領(lǐng)，為xx新區(qū)的美好明天貢獻力量。
首先，做到以下四個方面的轉(zhuǎn)變。
一是變與不變。走出大學校門的年輕干部，剛走入社會后會突然發(fā)現(xiàn)取回的“經(jīng)”竟然不會用，于是開始迷茫，懷疑自己是否不夠優(yōu)秀了。應(yīng)該說，出現(xiàn)這些問題都是正常現(xiàn)象，這是學業(yè)和事業(yè)轉(zhuǎn)換的過渡期，意味著你們步入了人生轉(zhuǎn)變的拐角，從學生到職員的角色轉(zhuǎn)換。機關(guān)工作是要靠積累，你承擔了某一項工作，所要掌握的知識不是一天半日就可以完成的，所以說即使你是個學霸，要馬上掌握完成本職工作所需要的技能也難，反之，你雖然智力一般，只要有踏實肯干的工作作風，經(jīng)過一段時間的積累也能干好機關(guān)工作。所以，作風很重要。另外，機關(guān)著裝要求、考勤制度等等，都是鍛煉大家養(yǎng)成良好作風和適應(yīng)機關(guān)工作的一部分，就比如當兵站軍姿、列方隊一樣。
二是職業(yè)與事業(yè)。考上事業(yè)編、公務(wù)員，進入體制內(nèi)，不能說你的人生擁有了鐵飯碗，就一切萬事大吉了，你還要有所作為、有所發(fā)展、有所成就。不可否認，我區(qū)存在一些亟需解決的問題，有些同志負面情緒嚴重，牢騷滿腹，有的年輕干部挑三揀四，不愿意到一線歷練。這些充滿負能量的人都是把工作當成了職業(yè)對待，或者說是把工作當成了營生的手段。這些下一步我們通過進行體制機制改革，逐步會改變目前干部干不干一個樣，干多干少一個樣的狀態(tài)，真正實現(xiàn)多勞多得，要讓老實人得到實惠，讓真正想干事的有發(fā)揮才能的舞臺。想混日子的人趁早想辦法離開新區(qū)，對工作不稱職的我們會堅決淘汰。實際上即使不進行改革，作為年輕人也要明確工作終究是給自己干的，群眾的眼睛是雪亮的，包括領(lǐng)導所有人心理都有一桿秤，不要在關(guān)鍵的時刻浪費青春。
三是務(wù)虛和務(wù)實。機關(guān)工作從某一方面說確實需要虛實結(jié)合，和企業(yè)不一樣，利潤是主要指標，相關(guān)部門可能賺到了足夠的利潤就可以實現(xiàn)一俊遮百丑了。機關(guān)工作有些時候要有些虛的成分，就是如何把開展的工作總結(jié)好，宣傳好。所以作為年輕人，不論在哪個工作崗位，都要鍛煉自己的寫作能力，具備一定的文字功底，否則干的工作總結(jié)不好可能就埋沒了。我說的總結(jié)宣傳是讓大家把干的總結(jié)宣傳好，可不是鼓勵大家不干光說。干是前提，必須干好。干工作只是做好上面安排的工作依然出不了彩，那只是基本。要干工作必須要有創(chuàng)新，要有亮點。有人好說了，創(chuàng)新工作應(yīng)該是領(lǐng)導想的事，那就大錯特錯了，作為年輕人必須要敢想敢闖，特別是要調(diào)動起工作的積極性，不能一味等領(lǐng)導安排工作。
四是笨功與捷徑。干部成長的道路上沒有捷徑，每一步都是必需的，正如鐵器少打一錘就少一分成色�，F(xiàn)在很多的干部都是從家門到校門再到機關(guān)門的“三門”干部，沒有基層工作經(jīng)驗，又不愿意深入基層。年輕干部中普遍本科、研究生學歷，不缺學歷但缺閱歷，缺乏基層一線摸爬滾打、急難險重事件的不斷歷練，遇到一些重大突發(fā)事件往往心中無數(shù)、驚慌失措。這幾年在干部使用上，市委倡樹了重視基層、重視實踐的用人導向，安排了市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間雙向掛職交流，讓年輕干部到一線中增長實踐知識，強化干部內(nèi)功提升，在座的各位將來也可能到不同崗位，希望大家理解X工委的一片苦心，服從大局，抓住機遇，走好人生路。
第二，要處理好三個關(guān)系。年輕干部剛走出校門，不缺激情、有干勁，但隨著機關(guān)生活的打磨，很難保持持久的韌勁，遇到一點點挫折和困難時，就一蹶不振、萎靡不前，在這個問題上，我認為大家需要處理好以下三個方面的關(guān)系。
一是個體與團體。年輕干部的成長離不開個體的努力和團體的關(guān)心愛護，孤木不成林。在這里我想著重強調(diào)兩點：第一，個體是成功的內(nèi)因。一個人能走多遠，最終靠的是自己的腳力，要努力使自己做到最好，盡我所能、展我所長。同時還要掌握好“度”，不能攬功諉過，成績都是自己的，責任都是他人的。第二，團體是個體成功的重要保障，脫離集體談個人，就失去了生存的環(huán)境，是長不成參天大樹的。多從別人的進步中學習優(yōu)點，提升自己的本領(lǐng)，不能因為一時的不得意而意志消沉、自甘墮落。
二是智商與情商。常規(guī)工作體現(xiàn)的是智商，大家剛參加工作，基本都在同一條起跑線上，體現(xiàn)不出個體差異性。而情商考驗的是面對復雜關(guān)系、處理急難險重任務(wù)的擔當，是后天養(yǎng)成的，決定著個體未來差異。作為年輕干部，必須保持擔得起責任、經(jīng)得起挫折、扛得起打擊的干勁，遇事不躲、勇于擔當、善于創(chuàng)新，拿出初生牛犢不怕虎的朝氣和毅力去迎接困難和挑戰(zhàn)，保持攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的活力。有的人擔心干的多了出現(xiàn)問題的機率也大，我們也意識到了這個問題，干部容錯糾錯機制的出臺就是要鼓勵大家敢于創(chuàng)新，只要是對發(fā)展有利的事情都可以大膽嘗試，組織給你充分展示自己的舞臺也為你兜底，大家完全可以放下包袱大膽去干，把當前工作再提一個檔次，把我們的事業(yè)再推向一個新高度。
三是家庭與單位。在座的大多都是獨生子女，從小生活比較優(yōu)越，處在被寵愛的環(huán)境之中，習慣了以自我為中心。踏上工作崗位后，遇到家庭和單位無法統(tǒng)籌的困難時，思想上很容易出現(xiàn)松動，工作上就會降低標準要求。作為新時代新形勢下的年輕干部，既要有修身齊家的情感，也要有治國平天下的志向。當家庭單位統(tǒng)籌出現(xiàn)困難時，要處理好二者之間的關(guān)系，既要自覺主動服從單位的工作安排，注重工作的效率、講究工作方法，讓工作有序推進，不能把工作滾成雪球越積越大；同時也要利用好自己的個人時間，減少不必要的時間消耗，擠出更多時間陪伴家人，營造良好的家風、家庭環(huán)境。
第三，要實現(xiàn)一個目的。剛踏入職場的年輕干部，前幾年是蟄伏或者說是學習積累快速提升的階段，但是三年或五年后就會拉開較大差距，有人提拔、有人原地不動，一個年輕干部經(jīng)過幾年的磨練，在政治上沒有追求、不想進步，是對組織的不負責任，也是對自己和家庭的不負責任�，F(xiàn)在組織上還有一個用人導向，給想干事、能干事、干成事、不出事的干部展示的舞臺，只要大家扎扎實實把各項工作干好，組織上會看在眼里、考慮到位的。習近平多次強調(diào)，要把群眾對美好生活的向往作為工作的奮斗目標，應(yīng)該說，以人民為中心不是口頭語，大家要把服務(wù)意識落實到工作中去，不管是接待來訪的業(yè)主還是服務(wù)我們招引的企業(yè)，都要落實好首問負責制，確保公眾合理訴求“事事有回音，件件有落實”，展現(xiàn)干部良好素質(zhì)，樹立機關(guān)良好形象。
同志們，以上與大家分享了年輕干部歷練成長的一些建議，希望能給大家一些啟迪。最后，借此機會祝大家事業(yè)有成，未來前程，謝謝大家！
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