加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督研討人社局黨組書記、局長年度工作總結(jié)

　　把握“四個關(guān)鍵”加強對“一把手”監(jiān)督

　　中共中央出臺的《X委（X組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》和《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》兩個文件是完善黨內(nèi)法規(guī)體系的重要成果，是我們X推進(jìn)自我革命的銳利武器，是破解黨內(nèi)監(jiān)督難題的關(guān)鍵舉措，是抓住“關(guān)鍵少數(shù)”的有力抓手和有效手段，必須認(rèn)真抓好貫徹落實。如何加強對“一把手”監(jiān)督，我認(rèn)為要切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺、制度自覺，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。要做好以下四個方面工作。

　　一、增強政治自覺，管好關(guān)鍵人

　　以學(xué)習(xí)貫徹《意見》為契機，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督作為政治建設(shè)的大事要事來抓，管住“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵”。在每周一召開的局X組例會，我都會組織全體科級干部和局屬×個X支部書記參加，逐一聽取他們對分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)、X建工作、分管業(yè)務(wù)等工作開展情況匯報，著重查看他們是否堅持參加“三會一課”，是否堅持X組中心組學(xué)習(xí)，是否堅持XXXX學(xué)習(xí)教育活動等。只要他們實實在在參加了，這些工作部署才能實打?qū)嵉亻_展，否則就可能是流于形式。

　　二、增強思想自覺，管到關(guān)鍵處

　　局X組認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，我切實履行“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)，自覺接受監(jiān)督，帶領(lǐng)班子成員開展同級相互監(jiān)督，加強對股室各支部主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過積極有效開展批評與自我批評，及時進(jìn)行健康的思想斗爭，加強對“一把手”的監(jiān)督和同級班子監(jiān)督；同時，開展“一把手”與班子成員、班子成員與股室各支部主要負(fù)責(zé)同志經(jīng)常性談心談話，坦誠相見、交流思想、交換意見，多做“紅臉出汗、咬耳扯袖”工作。大家都能正確對待監(jiān)督、自覺配合監(jiān)督，視監(jiān)督為愛護，習(xí)慣在監(jiān)督的“聚光燈”下開展工作，自覺置身黨組織和群眾監(jiān)督之下，進(jìn)而強化理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做政治上的明白人。

　　三、增強行動自覺，管住關(guān)鍵事

　　行是知之成。學(xué)習(xí)《意見》就是要在行上體現(xiàn)，增強行動自覺，我們X員干部要身體力行，帶頭敢于加強監(jiān)督，自覺樂于接受監(jiān)督，以實際行動引領(lǐng)和推動《意見》落地落實。近年來，局X組每季度開展一次社�；�金內(nèi)部自查，每月組織各X支部認(rèn)真學(xué)習(xí)《×省社會保險基金財務(wù)管理工作暫行規(guī)定》、《社�；�金風(fēng)險防控督查工作》等關(guān)于社保基金風(fēng)險防控的規(guī)章制度。成立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款評審會，進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款放貸流程，評審會對每一筆創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款進(jìn)行集體研究，對貸款的合法性、合規(guī)性、風(fēng)險性進(jìn)行綜合評審，提出意見。通過學(xué)習(xí)、自查、稽核等方式，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作人員的風(fēng)險意識、紀(jì)法意識、責(zé)任意識，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，努力防控崗位廉政風(fēng)險。

　　四、增強制度自覺，管在關(guān)鍵時

　　我們按照《意見》規(guī)定要求，緊密結(jié)合實際，積極探索強化監(jiān)督的有效舉措和辦法，及時把實踐探索的有效監(jiān)督舉措上升為制度規(guī)范，扎緊織密制度籬笆，強化制度執(zhí)行剛性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，不斷完善X組會議工作規(guī)則，嚴(yán)格按規(guī)則和程序辦事。進(jìn)一步完善“三重一大”事項報告制度和民主決策制度，嚴(yán)格實行“一把手”不直接分管干部人事、財務(wù)、工程項目等規(guī)定，從制度上為“一言堂”套上“緊箍咒”。管在關(guān)鍵時，緊盯重要時間節(jié)點加強日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，探索以X支部為主體，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理機制，經(jīng)常檢視崗位廉政風(fēng)險，注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作時間之外的言行，使“一把手”和全體X員干部全天候感受到組織就在身邊、監(jiān)督管理就在眼前。

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